Administracion

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en esta pequeña presentación observaremos los tipos de sistemas, subsistemas y proceso de producción para la obtención de manufactura

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Administracion

  1. 1. Administraciónde empresasysu entorno Sistema Enfoque sistemático Enfoque de equilibrio La empresase consideracomoun todo(para comprender la parte se debe comprenderel todo. El todoy las partes deben mantenerseen una estabilidadinterna ante desajusteso desorganización,que se originaenla operación de sistemas. En una empresahay Maquinarias, equipos,capital procedimientos, humanos,etc. (Estocon el fin de lograr utilidades! ) ¿Qué esuna empresa? Es un sistema artificial Abierto Se vinculae influye en el entorno
  2. 2. Estructura Subsistemas Sistemade una empresa Real Financiero Directivo Jerarquías Subsistemas Sistema Áreasfuncionales; sistemasde información,sistema logístico,de planificación,contable, de producción,el de comercializacióno distribuciónyel sistemafinanciero .entre otros La empresaensi; procesador,que cambialas entradas por salidas. Supra sistemas Medioambiento enel que influyen y del que reciben influencia.
  3. 3. Sistemas cerradosy abiertos. Cerrados Abiertos Absolutamente aisladosdel medio. Se definen límites solopara su estado o análisis. Se relacionanconel medioambiente circundante.Una empresaesun sistemaabierto, influye yesinfluido por el medio. ambiente Acciones reguladorasenlas empresas. Problema Acción reguladora Un gerente de ventas recibe uninforme de la disminuciónde las ventasporque los preciosde los competidoresson mas bajos. El gerente de ventas decide rebajarlos preciosde los productosde la empresa,loque restaurael nivel de las ventasa la normalidad.
  4. 4. Ciclode operaciónde un sistema Entrada Proceso Salida Control Retroalimentación Medioambiente Elementoque al transmite inicioala operación. Los elementosorecursos de la entradase conviertenenresultados de salida Es el resultado obtenidoenla conversación. Elementoque verificaque la operación;entrada-proceso-salida se cumplade acuerdoa lo establecidoencadaunade ellas. Permite que existainformación constante para que el sistemase mantengaactualizadoyen continuomejoramiento Es lo que influye enel sistemasin pertenecerael.
  5. 5. La empresa como sistema. Control Capacidades Resultados  Recursos:  Humanos  Materiales  Equipo  Financieros  Información Administraciónytecnología;  Planeación  Organización  Dirección  Control  Tecnología  Bienesyservicios  Perdidasyutilidades  Desarrolloy satisfacción de losempleados
  6. 6. Conclusiones: Podemos observar que hay diferentes tipos de significados de sistemas, esto hace que reflexionemos a cerca de cual debemos usar ya que dentro de una empresa se usa con el fin de producir buenas ganancias teniendo en cuenta el proceso de producción (entrada-proceso-salida) para la obtención de resultados a beneficios de la compañía y/o empresa, de igual modo se utiliza las acciones reguladoras en las empresas para la resolución de problemas de una manera eficaz y producir un aumento en las ventas.

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