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INTODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN A LA ADMINISTRACIÓN DE EVNTAS EN EL SIGLO XXI
El cambio, tema central de la administración de ventas actual  El cambio dinámico entre compradores y vendedores Tendencias sociales  El cambio genera oportunidades para que las empresas reformulen sus modelos comerciales  Se debe
La filosofía que guía a                     agregar valor  las nuevas empresas                      al negocio de ventas                                           del cliente consiste
La función de las ventas ha cambiado  Desarrolladores de               gerentes relacionales  Productos Vendedores de soluciones                     verdaderos                                                                     asesores
Los cambios de las necesidades del cliente generan cambios en los vendedores  Hace una década Necesidad 1: los clientes desean trabajar  con un socio de verdad que se preocupe de sus resultados   Necesidad 2: que los vendedores entiendan de los  negocios de sus clientes  Necesidad 3 : que el vendedor esté de su lado  Necesidad 4:  que el vendedor diseñe las aplicaciones correctas  Necesidades 5:  que los vendedores estén en contacto  y disponibles cuando el cliente los necesite  Necesidad 6: que resuelva los problemas del cliente Necesidad 7: que el vendedor sea creativo para entender las necesidades del cliente
Cambios en los asuntos importantes de la administración de ventas  1. Crear una cultura dirigida al cliente  2. Contratar y seleccionar al talento humano adecuado para las ventas  3. Capacitar y promover el conjunto correcto de habilidades
4. Segmentar mercados de manera sensata  5. Poner en marcha procesos formales de venta  6. Procurar la capacitación sobre la tecnología de la información  7. Integrar funciones comerciales a las ventas
La administración de ventas en el siglo XXI Las organizaciones de ventas se están reinventando para encarar mejor las necesidades de los mercados cambiantes 1. establecer relaciones duraderas con los clientes 2. crear estructuras organizacionales de ventas más ágiles  3. vendedores mas comprometidos  4. de jefe a entrenador  5. aprovechar tecnología 6. mejorar evaluación de desempeño
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  • 1. INTODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN A LA ADMINISTRACIÓN DE EVNTAS EN EL SIGLO XXI
  • 2. El cambio, tema central de la administración de ventas actual El cambio dinámico entre compradores y vendedores Tendencias sociales El cambio genera oportunidades para que las empresas reformulen sus modelos comerciales Se debe
  • 3. La filosofía que guía a agregar valor las nuevas empresas al negocio de ventas del cliente consiste
  • 4. La función de las ventas ha cambiado Desarrolladores de gerentes relacionales Productos Vendedores de soluciones verdaderos asesores
  • 5. Los cambios de las necesidades del cliente generan cambios en los vendedores Hace una década Necesidad 1: los clientes desean trabajar con un socio de verdad que se preocupe de sus resultados Necesidad 2: que los vendedores entiendan de los negocios de sus clientes Necesidad 3 : que el vendedor esté de su lado Necesidad 4: que el vendedor diseñe las aplicaciones correctas Necesidades 5: que los vendedores estén en contacto y disponibles cuando el cliente los necesite Necesidad 6: que resuelva los problemas del cliente Necesidad 7: que el vendedor sea creativo para entender las necesidades del cliente
  • 6. Cambios en los asuntos importantes de la administración de ventas 1. Crear una cultura dirigida al cliente 2. Contratar y seleccionar al talento humano adecuado para las ventas 3. Capacitar y promover el conjunto correcto de habilidades
  • 7. 4. Segmentar mercados de manera sensata 5. Poner en marcha procesos formales de venta 6. Procurar la capacitación sobre la tecnología de la información 7. Integrar funciones comerciales a las ventas
  • 8. La administración de ventas en el siglo XXI Las organizaciones de ventas se están reinventando para encarar mejor las necesidades de los mercados cambiantes 1. establecer relaciones duraderas con los clientes 2. crear estructuras organizacionales de ventas más ágiles 3. vendedores mas comprometidos 4. de jefe a entrenador 5. aprovechar tecnología 6. mejorar evaluación de desempeño
  • 9. La administración de ventas presenta 3 aspectos importantes: La innovación: Ventas por medio de la transacción Entorno competitivo actual Ventas por medio de relaciones
  • 10.
  • 11. Qué implica la administración de ventas Compañías modernas saben que las ventas son un elemento indispensable de una buena estrategia de marketing Actividades Decisiones procesos
  • 12. El proceso de la administración de ventas FORMULACION APLICACIÓN EVALUAIÓN Y CONTROL
  • 13. Factores del entorno que afectan a la administración de ventas Entorno externo