E-portafolio. Curso Gestion Empresarial UNAD

1. ACTIVIDAD INDIVIDUAL No. 2 E- PORTAFOLIO
ESTUDIANTE
MONICA IBETH ATENCIA MONTES
COD. 1.098.631.981
GRUPO
207
TUTOR
LEDA SOFIA SALCEDO VEGA
CURSO
GESTION EMPRESARIAL
COD. 201512
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD
2014

2. MENSAJES FORO
COLABORATIVO 1
 MONICA IBETH ATENCIA - sábado, 22 de marzo de 2014, 11:33
Buenos días compañeros y tutora. Cordial saludo.
Teniendo en cuenta la guía de actividades, me permito poner a consideración la idea de negocio que tengo, la misma que
correspondió al trabajo No. 1, el cual consiste en “Crear un centro logístico, que logre mejorar la comercialización de los productos
típicos alimenticios de los diferentes municipios de la región sucreña y Bolívar, mediante un adecuado empaque y distribución, a fin
de que se les pueda dar un mayor valor agregado, asociándolos a una marca, que logre suplir no solo la demanda regional,
empezando con Sincelejo, sino también a nivel nacional.”
Quedo a la espera de sus comentarios y sugerencias. Más tarde subiré aportes con el fin de dar más información sobre esta idea de
negocio.
 MONICA IBETH ATENCIA - miércoles, 2 de abril de 2014, 09:42
Aporte_individual_Col1_Gestion_empresarial_Monica_Atencia.ppt
Buenos días compañeros y tutor.
Adjunto mi aporte del trabajo colaborativo, con los puntos: Introducción, Objetivos General y Específicos así como la
Justificación. El titulo que le coloque a la idea de negocio es “Embotelladora Agua Amigable”. Quedo pendiente con el
punto: Sistema de negocio, que estaré adjuntando mas tarde.
Por otra parte, le sugiero a Maricel y a Laura, hacer sus aportes en la plantilla de la Unad adjuntada en los foros.
Quedo atenta, Mónica
 MONICA IBETH ATENCIA - martes, 8 de abril de 2014, 19:10
Grupo_207_Trabajo_Colaborativo_1.pdf
Buenas noches compañeros.
Acabo de colgar el trabajo colaborativo 1, en el campo EVALUACION Y SEGUIMIENTO, ya que por el dia de hoy, no
tengo mas acceso a internet. Adjunto el trabajo para que observen como quedó.
Que tengan una feliz noche. Mónica
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3. MENSAJES FORO
COLABORATIVO 2
 MONICA IBETH ATENCIA - lunes, 5 de mayo de 2014, 17:18
Buenas tardes Tutora y compañeros.
De acuerdo a información recibida por el Director de Curso a través del correo interno, se nos confirma que este
trabajo se amplió hasta el 11 de mayo, así que es necesario iniciar con los aportes.
Yo, por mi parte ya estoy realizando y adelantando LA PLANTILLA DEL LIENZO CANVAS, que una vez terminada,
la estaré colgando en el foro. Mónica
 MONICA IBETH ATENCIA - sábado, 10 de mayo de 2014, 13:03
LIENZO_CANVAS_COLABORATIVO_2.pdf
Buenas tardes compañeros y tutora.
Adjunto envío el desarrollo del Lienzo Canvas. Lo intenté lo que mas que pude en Word para que saliera en una
sola hoja y con el formato original, pero a medida que iba agregándole contenido, éste se iba desconfigurando y se
notaba con desajustes. Por eso lo guarde en PDF. Para su mejor visualización es necesario aumentar el tamaño de
la página.
Quedo atenta,
Mónica
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4. MENSAJES FORO DE SEGUIMIENTO
DEBATE SOBRE CONTENIDO TEORICO DE LA UNIDAD 1
MONICA IBETH ATENCIA - sábado, 1 de marzo de 2014, 13:39
Buenas tardes compañeros y tutor.
Felicito a mis compañeros por tan buenas ideas de negocio. Ojalá en un futuro no muy lejano, todas
ellas lleguen a materializarse.
A continuación doy respuesta a los interrogantes solicitados de acuerdo al lugar donde vivo.
1. ¿Cuál sería la idea de negocio apropiada para generar desarrollo en su región o entorno?
Justifique su respuesta.
Crear un centro logístico, que logre mejorar la comercialización de los productos típicos alimenticios de
los diferentes municipios de la región sucreña y bolívar, mediante un adecuado empaque y distribución
a fin de que se pueda dar un mayor valor agregado, asociándolos a una marca, que logre suplir no solo
la demanda regional, sino también la nacional.
2. ¿Cómo estructuraría la idea de negocio para que se pueda realizar con éxito?
Para poder llevar a cabo este proyecto, es necesario tener en cuenta varios aspectos que son
importantes a la hora de emprender una idea de negocio:
En este caso, por ejemplo, es preciso definir cuáles serán los productos, quienes serán nuestros
proveedores. Por otro lado es fundamental realizar un plan de mercadeo para determinar si este
proyecto realmente tiene oportunidad en el mercado; identificar el enfoque de la empresa y cuál será su
competencia; hacer un análisis de riesgos en el que podamos identificar las amenazas del entorno,
entre otros.
3. ¿Cómo financiaría el proyecto de negocio?
El proyecto se financiaría con un préstamo bancario y el resto sería aportado por los socios que hagan
parte de ella.
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5. MENSAJES FORO DE
SEGUIMIENTO
DEBATE SOBRE CONTENIDO TEORICO DE LA UNIDAD 2
 MONICA IBETH ATENCIA - lunes, 2 de junio de 2014, 13:37
Buenas tardes tutor y compañeros.
Frente a estos interrogantes mi apreciación es la siguiente:
1. ¿Cuáles son las características más importantes para administrar correctamente un negocio ?
Dentro de las características más importantes para administrar los negocios podemos mencionar: la atención al
cliente, y la lealtad del empleado. Esto no nace de un día, sino se construye poco a poco. Y adicionalmente, se
planea.
Otra característica es crear procedimientos para aquellas actividades repetitivas., ya que muchas veces como
empresarios o emprendedores tendemos a hacer las cosas como salgan, improvisando. Esto es bueno para
resolver problemas de manera rápida, pero a largo plazo pueden dejar un mal hábito de no planear, o no hacer las
cosas bien.
Otro aspecto es el área del Marketing, en el cual es necesario desarrollar diferentes estrategias orientadas a la
captación de nuevos clientes y Fidelización de los actuales, en otras palabras, el marketing es una herramienta
básica para el crecimiento de la empresa.
Por otra parte, el área financiera es el motor de una empresa, y una mala gestión financiera inevitablemente lleva a
una compañía al fracaso. Un gerente debe ser capaz de elaborar presupuestos acordes con la situación económica
de la empresa, evaluar posibles proyectos de inversión, buscar las fuentes de financiación adecuadas, etc.
Desconocer las herramientas financieras de gestión empresarial hace que el administrador cometa errores fatales,
como por ejemplo, endeudarse demasiado o gastar más de lo que se tiene.
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6. MENSAJES FORO DE
SEGUIMIENTO
DEBATE SOBRE CONTENIDO TEORICO DE LA UNIDAD 2
2. ¿Por qué fracasan las pymes y qué soluciones propone para que tengan éxito?
Las problemáticas de las PYMES van desde su administración hasta la falta de productividad, siendo Los más
comunes la falta de escasos recursos, estructura financiera inadecuada, falta de atención a la calidad, los
recursos
humanos son poco calificados y todos estos problemas hacen que su productividad sea insuficiente.
Anteriormente las pymes eran solamente para satisfacer las necesidades de los habitantes de una población,
pero al pasar los años se vieron en la necesidad de exportar sus productos para obtener más ganancias,
actualmente se han visto en grandes dificultades debido a la globalización.
Frente a esto, lo que se propone para que estas empresas sean exitosas es que incorporen dentro de su nómina
personal capacitado que aproveche los recursos al máximo, y que además genere impacto promocional, a través
de estudios de mercado, se busca la mejor forma de promocionar el producto o servicio para contrarrestar la
competencia externa.
3 . ¿Es necesario que las empresas tengan un método de comercialización en línea que le permita reducir
costos o depende de la actividad económica del mismo?
Si es necesario, debido a la globalización , las TIC han adquirido una gran acogida a nivel mundial y el e-
commerce se presenta como una estrategia de venta muy prometedora para los empresarios ya que como
comerciantes en cualquier actividad económica que ejerzan deben ser apoyada por cualquier medio y más aun si
este medio involucra reducir costos con grandes beneficios .
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7. VIDEOS UNIDAD 1: ORGANIZACIÓN
DE EMPRESAS
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Video 1. Atrévete a soñar: Nos muestra lo importante que es salir de la zona de confort,
de comenzar nuevos desafíos, avanzando y aprendiendo casi de manera mágica.
El camino hacia el éxito se vuelve solitario porque la mayoría de las personas no están dispuestas a
enfrentar y a vencer los obstáculos que se presentan a lo largo del camino. Si dejamos volar nuestra
imaginación y visualizamos nuestros sueños podremos construir una vida mucho mejor y así satisfacer
todas nuestras necesidades emocionales y económicas.
Dentro de las frases mas significativas, podemos mencionar:
oDeja atrás tu pasado y mira hacia el futuro.
oConfía siempre en ti mismo.
oTu "zona de aprendizaje" te ayuda a ampliar tu visión del mundo, y agrandar tu "zona de confort".
oSiempre trata de cultivar, observar, comparar y comprender nuevas cosas e ideas.
oEn la "zona mágica" ocurren cosas maravillosas que no conoces, porque aún no has estado allí.
oLo que muchas veces es percibido como cambio, es en realidad, desarrollo.
oTus motivaciones deben vencer a tus miedos, para poder salir adelante.
oLo que tú no decidas, probablemente lo harán otros por ti.
oCompara siempre tu destino con tu punto de partida, para que encuentres el camino que te lleva de
un sitio a otro.
oSé siempre perseverante y positivo, y antes que te lo imagines, tu sueño se habrá hecho realidad.

8. VIDEOS UNIDAD 1: ORGANIZACIÓN DE
EMPRESAS
 Video 2. De donde vienen las buenas ideas?
Las ideas no son golpes de inspiración, tampoco funcionan de forma individual, en realidad a lo largo
de la historia son pocas las ideas innovadoras que hayan surgido de forma individual.
Las ideas son lentas y pequeñas corazonadas que se unifican con otras ideas, formando finalmente
“LA IDEA”, que no es más que la confluencia de talentos de una o varias personas en un mismo
espacio común. Es decir, que las ideas se encuentran, se mezclan, se contraponen, sobreponen o se
fusionas con otras ideas; de su conjunto sale lo que llamamos “la innovación”
El motor de la innovación según Steve Johnson es la conectividad de ideas, que se nutren de
intercambio con otras personas. O como dice Steve Johnson “donde las corazonadas se encuentran”.
 Video 3. Qué es Innovación?
Representa un paso adelante en todas las dimensiones de un negocio que se proyecta hacia adelante,
es la creación de valor de algo nuevo para la empresa y el mercado. Existen varios tipos:
o Innovación de Productos: introducción en el mercado de nuevos (o significativamente mejorados)
productos o servicios.
o Innovación de Procesos: Nuevos ó mejorados métodos de producción o logística.
o Innovación Organizativa: Introducción de un nuevo método en las practicas organizacionales, en la
organización del trabajo y/o en las relaciones hacia el exterior.
o Innovación de Marketing: Incluye mejoras significativas en el diseño meramente estético de un
producto o embalaje, precio, distribución y promoción.
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9. VIDEOS UNIDAD 2: GESTIÓN
ORGANIZACIONAL
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Video 1. Ese no es mi problema: Hace referencia al descuido, apatía y mala actitud que
tomamos frente a un problema determinado. En el video, es ejemplificado a través de un incendio en una
empresa, en el que cada trabajador se limitaba sólo a desempeñar las labores estipuladas en su
contrato, olvidándose de algo fundamental dentro de la organización como lo es el Trabajo en Equipo.
Video 2. Comercio Electrónico a través de Google: El avance de las Tecnologías de
la Información y Comunicación llevaron a que nuestra vida cotidiana sea producto de un cambio
profundo, en el cual nos pasamos todo el tiempo Conectados a la Red estemos donde estemos,
contando con Plataformas Web viables para dicha acción y pudiendo realizar cada vez más acciones en
torno a un Mundo Virtual en el que ya no solo lo utilizamos para la Navegación Web, sino también para
todas nuestras actividades diarias. Para las empresas, el comercio electrónico genera un impacto
positivo en las
ventas a la vez que reduce sus costos. Para los usuarios representa una mayor
comodidad al poder realizar transacciones o compras sin tener que trasladarse
físicamente, ahorrando tiempo, energía y dinero.
VIDEO 3. Gestión Asociativa: Caso de Pedro: Hace referencia a la importancia que
tiene la asociación entre empresas. En este caso, Pedro, ofrecía productos de muy buena calidad, pero
tenia algunas dificultades para producirlo, distribuirlo y comercializarlo. Por ello fue necesario unir
esfuerzos con otras personas, quienes tenían actividades semejantes y poder suplir la necesidad que
tenia el mercado. Así mismo obtener un beneficio tanto individual como grupal.

10. RESULTADOS SIMULADOR “CREA Y
COMPITE”
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