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LA TEORÍA DE LA ACTIVIDAD
HISTÓRICO CULTURAL
Víctor O. García
IIjornadasdeinvestigación
educativadelosifdc
Víctor O. García
La acción mediada
E R
X
IIjornadasdeinvestigación
educativadelosifdc
Víctor O. García
Estructura de la forma animal
de la actividad
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IIjornadasdeinvestigación
educativadelosifdc
Víctor O. García
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herramientas
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colectivas
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IIjornadasdeinvestigación
educativadelosifdc
Víctor O. García
El modelo propuesto por
Engeström
SUJETO
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INTERCAMBIO DISTRIBUCIÓN
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IIjornadasdeinvestigación
educativadelosifdc
Víctor O. García
El modelo propuesto por
Engeström
IIjornadasdeinvestigación
educativadelosifdc
Víctor O. García
Los niveles de actividad de
Leont’ev
NIVEL ORIENTADA HACIA REALIZADA POR
Actividad Objetos / Motivos Comunidad
Acción Objetivos
Individuos o
grupos
Operación Condiciones Rutinas humanas
IIjornadasdeinvestigación
educativadelosifdc
Víctor O. García
Niveles de contradicción de la
actividad
• Nivel 1: Contradicción primaria interna (naturaleza
doble) dentro de cada componente constituyente
de la actividad central.
• Nivel 2: Contradicciones secundarias entre los
constituyentes de la actividad central.
• Nivel 3: Contradicciones terciarias entre el objeto /
motivo de la forma dominante de la actividad
central y el objeto / motivo de una forma más
avanzada culturalmente de la actividad central.
• Nivel 4: Contradicciones cuaternarias entre la
actividad central y sus actividades vecinas.
IIjornadasdeinvestigación
educativadelosifdc
Víctor O. García
Niveles de contradicción de la
actividad
ACTIVIDAD CENTRAL
CULTURALMENTE MÁS AVANZADA
3
1 1
1
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1
1
2 2
2
2 2
2 2
22
ACTIVIDAD CENTRAL
4
ACTIVIDAD OBJETO
4
4
4
ACTIVIDAD PRODUCTORA
DE INSTRUMENTO
ACTIVIDAD PRODUCTORA
DEL SUJETO
ACTIVIDAD PRODUCTORA DE
REGLA
IIjornadasdeinvestigación
educativadelosifdc
Víctor O. García
Principios de la Teoría de la
Actividad
• Jerarquía de las actividades: Basado en el nivel de actividades
especificado por Leont’ev (actividad, acción, y operación)
• Carácter colectivo de las actividades. La dirección hacia un
objetivo involucra habitualmente a varias personas trabajando
conjuntamente como comunidad.
• Carácter contextual de las actividades. Las actividades no se
llevan a cabo en el vacío. Siempre hay un contexto que las
condiciona con sus circunstancias.
• Dinamismo de las actividades. Las actividades no son estáticas y
para comprenderlas es necesario el análisis histórico de su
evolución.
• La mediación. La actividad está mediada por herramientas,
reglas y división de tareas.
IIjornadasdeinvestigación
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Víctor O. García
Principios de la Teoría de la
Actividad
• Elección contextual de las acciones. Esto tiene relación con el repertorio
de acciones y operaciones que son creadas para hacer posible una
actividad cualquiera.
• Comprensión de las acciones en su contexto. A veces las acciones no
pueden ser comprendidas aisladamente sino en el marco de la actividad
de la que forman parte, por lo tanto para un desempeño eficiente de la
acción es necesario comprender el objeto de la actividad.
• Planificación del trabajo. La actividad puede ser modificada en el
proceso de su ejecución conforme a las condiciones del contexto, por lo
que un plan no impone una prescripción.
• El valor de las excepciones. Las desviaciones de un plan original
pueden ocurrir, y dan oportunidad para el aprendizaje que genera otras
formas de ejecución.
• Granularidad basada en la perspectiva. Puede suceder que una
actividad o acción dependa de la perspectiva particular de quien la
ejecute.
IIjornadasdeinvestigación
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Víctor O. García
Modelo de los ocho pasos
Identifica: Preguntas a formular:
Paso
1
La Actividad de Interés ¿En qué clase de actividad estoy interesado?
Paso
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¿Hay algunas normas, reglas o regulaciones gobernando el
desempeño de esta actividad?
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División del Trabajo
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cómo están organizados los roles?
Paso
7
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8
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La notación de la actividad
• Incorpora tres directrices operacionales
– Están focalizadas en el Objetivo de la
actividad.
– Consiste en un Actor o Hacedor
representado por un Sujeto o un
componente de la Comunidad.
– Consiste en un Mediador de la actividad
representado por la Herramienta, Reglas o
componente de la División del Trabajo.
IIjornadasdeinvestigación
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Víctor O. García
La generación de preguntas de
investigación
• Se plantea con seis preguntas principales:
– ¿Qué Herramientas usan los Sujetos para lograr su
Objetivo y cómo?
– ¿Qué Reglas afectan el modo en que los Sujetos
logran el Objetivo y cómo?
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satisface su Objetivo y cómo?
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Comunidad logra el Objetivo?
IIjornadasdeinvestigación
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Víctor O. García
Confluencia de los sistemas de
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IIjornadasdeinvestigación
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Víctor O. García
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a
IIjornadasdeinvestigación
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Víctor O. García
Tríadas del sistema de actividad
Herramienta
Sujeto Objeto
Reglas
Comunidad
División del
trabajo
b
IIjornadasdeinvestigación
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Tríadas del sistema de actividad
Herramienta
Sujeto Objeto
Reglas
Comunidad
División del
trabajo
c
IIjornadasdeinvestigación
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Tríadas del sistema de actividad
Herramienta
Sujeto Objeto
Reglas
Comunidad
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trabajo
d
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Conflicto objeto - reglas
Herramienta
Sujeto Objeto
Reglas
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del trabajo
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Conflicto objeto - comunidad
Herramienta
Sujeto Objeto
Reglas
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Conflicto objeto – división del
trabajo
Herramienta
Sujeto Objeto
Reglas
Comunidad
División
del trabajo
IIjornadasdeinvestigación
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Víctor O. García
Participación de estudiantes en la
creación de conocimiento acerca de una
ciencia en y para su comunidad
Herramientas: naranja,
cronómetro, red, palo
Sujeto: Davie,
Jaime, y Steve
Objeto: arroyo
Henderson
Reglas: Respeto por los demás y
por el medio ambiente,
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graduados, profesores,
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comunidad aborigen.
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corriente y frecuencia de
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IIjornadasdeinvestigación
educativadelosifdc
Víctor O. García
Participación de estudiantes en la
creación de conocimiento acerca de una
ciencia en y para su comunidad
Sujeto Objeto Herramientas Comunidad Reglas División del trabajo Resultados
John, Tim Arroyo
Henderson
Cronómetro,
cinta métrica,
regla
Oseanside,
padres, (Sr.
Goulet), activistas,
científicos
Repetición de
mediciones de
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promedios
Roles (el que medía
el tiempo, el que
soltaba el objeto, el
que medía la
distancia)
Correlación entre la
velocidad y el perfil
John, Len
et al.; Lisa
et al
Arroyo
Henderson
Cinta,
cronómetro,
muestreador
Serber
Profesores,
estudiantes de
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(Davie), Oceanside
Para el uso del
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cinta y el
muestreador
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Clasificación y
frecuencia de los
organismos;
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corriente
Michelle et
al..; Kathy
et al.; Chris
Arroyo
Henderson
, orillas
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cinta, cámara de
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estudiante de
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de investigación
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página web
Gabe Otros
estudiante
s
Cámara de
vídeo, cinta
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representación,
uso de la cámara
Rol como
informante del
proceso
Proceso de
investigación de la
salud ambiental
Jodie et al. Arroyo
Henderson
Medidor de
oxígeno
disuelto,
muestreador
Serber
Profesor, Michael,
Meagan,
Oceanside
Repetición de
mediciones y
promedios,
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el muestreo
Roles en el equipo
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La teoría de la actividad histórico cultural

  • 1. LA TEORÍA DE LA ACTIVIDAD HISTÓRICO CULTURAL Víctor O. García
  • 3. IIjornadasdeinvestigación educativadelosifdc Víctor O. García Estructura de la forma animal de la actividad I A P Supervivencia individual (hacerlo solo) Vida social (estar juntos) Supervivencia colectiva (hacerlo juntos)
  • 4. IIjornadasdeinvestigación educativadelosifdc Víctor O. García Transición de la estructura animal a la forma superior I A P Emergencia de la fabricación de herramientas Emergencia de tradiciones, rituales, y reglas colectivas Emergencia de la división del trabajo
  • 5. IIjornadasdeinvestigación educativadelosifdc Víctor O. García El modelo propuesto por Engeström SUJETO HERRAMIENTAS OBJETO COMUNIDAD DISTRIBUCIÓN DEL TRABAJOREGLAS PRODUCCIÓN CONSUMO INTERCAMBIO DISTRIBUCIÓN RESULTADO
  • 7. IIjornadasdeinvestigación educativadelosifdc Víctor O. García Los niveles de actividad de Leont’ev NIVEL ORIENTADA HACIA REALIZADA POR Actividad Objetos / Motivos Comunidad Acción Objetivos Individuos o grupos Operación Condiciones Rutinas humanas
  • 8. IIjornadasdeinvestigación educativadelosifdc Víctor O. García Niveles de contradicción de la actividad • Nivel 1: Contradicción primaria interna (naturaleza doble) dentro de cada componente constituyente de la actividad central. • Nivel 2: Contradicciones secundarias entre los constituyentes de la actividad central. • Nivel 3: Contradicciones terciarias entre el objeto / motivo de la forma dominante de la actividad central y el objeto / motivo de una forma más avanzada culturalmente de la actividad central. • Nivel 4: Contradicciones cuaternarias entre la actividad central y sus actividades vecinas.
  • 9. IIjornadasdeinvestigación educativadelosifdc Víctor O. García Niveles de contradicción de la actividad ACTIVIDAD CENTRAL CULTURALMENTE MÁS AVANZADA 3 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 22 ACTIVIDAD CENTRAL 4 ACTIVIDAD OBJETO 4 4 4 ACTIVIDAD PRODUCTORA DE INSTRUMENTO ACTIVIDAD PRODUCTORA DEL SUJETO ACTIVIDAD PRODUCTORA DE REGLA
  • 10. IIjornadasdeinvestigación educativadelosifdc Víctor O. García Principios de la Teoría de la Actividad • Jerarquía de las actividades: Basado en el nivel de actividades especificado por Leont’ev (actividad, acción, y operación) • Carácter colectivo de las actividades. La dirección hacia un objetivo involucra habitualmente a varias personas trabajando conjuntamente como comunidad. • Carácter contextual de las actividades. Las actividades no se llevan a cabo en el vacío. Siempre hay un contexto que las condiciona con sus circunstancias. • Dinamismo de las actividades. Las actividades no son estáticas y para comprenderlas es necesario el análisis histórico de su evolución. • La mediación. La actividad está mediada por herramientas, reglas y división de tareas.
  • 11. IIjornadasdeinvestigación educativadelosifdc Víctor O. García Principios de la Teoría de la Actividad • Elección contextual de las acciones. Esto tiene relación con el repertorio de acciones y operaciones que son creadas para hacer posible una actividad cualquiera. • Comprensión de las acciones en su contexto. A veces las acciones no pueden ser comprendidas aisladamente sino en el marco de la actividad de la que forman parte, por lo tanto para un desempeño eficiente de la acción es necesario comprender el objeto de la actividad. • Planificación del trabajo. La actividad puede ser modificada en el proceso de su ejecución conforme a las condiciones del contexto, por lo que un plan no impone una prescripción. • El valor de las excepciones. Las desviaciones de un plan original pueden ocurrir, y dan oportunidad para el aprendizaje que genera otras formas de ejecución. • Granularidad basada en la perspectiva. Puede suceder que una actividad o acción dependa de la perspectiva particular de quien la ejecute.
  • 12. IIjornadasdeinvestigación educativadelosifdc Víctor O. García Modelo de los ocho pasos Identifica: Preguntas a formular: Paso 1 La Actividad de Interés ¿En qué clase de actividad estoy interesado? Paso 2 Objetivo ¿Por qué tiene lugar la actividad? Paso 3 Sujetos ¿Quién está involucrado en llevar a cabo esta actividad? Paso 4 Herramientas ¿Qué significado tiene para los sujetos desempeñar esta actividad? Paso 5 Reglas & Regulaciones ¿Hay algunas normas, reglas o regulaciones gobernando el desempeño de esta actividad? Paso 6 División del Trabajo ¿Quién es responsable de que se lleve a cabo esta actividad, y cómo están organizados los roles? Paso 7 Comunidad ¿Cuál es el ambiente en el que esta actividad es llevada a cabo? Paso 8 Resultado ¿Cuál es el Resultado deseado para llevar a cabo esta actividad?
  • 13. IIjornadasdeinvestigación educativadelosifdc Víctor O. García La notación de la actividad • Incorpora tres directrices operacionales – Están focalizadas en el Objetivo de la actividad. – Consiste en un Actor o Hacedor representado por un Sujeto o un componente de la Comunidad. – Consiste en un Mediador de la actividad representado por la Herramienta, Reglas o componente de la División del Trabajo.
  • 14. IIjornadasdeinvestigación educativadelosifdc Víctor O. García La generación de preguntas de investigación • Se plantea con seis preguntas principales: – ¿Qué Herramientas usan los Sujetos para lograr su Objetivo y cómo? – ¿Qué Reglas afectan el modo en que los Sujetos logran el Objetivo y cómo? – ¿Cómo influencia la División del Trabajo el modo en que los Sujetos satisfacen su Objetivo? – ¿Cómo afectan las Herramientas en uso el modo en que la comunidad logra el Objetivo? – ¿Qué Reglas afectan el modo en que la Comunidad satisface su Objetivo y cómo? – ¿Cómo afecta la División del Trabajo el modo en la Comunidad logra el Objetivo?
  • 15. IIjornadasdeinvestigación educativadelosifdc Víctor O. García Confluencia de los sistemas de actividad RESULTADO Grados, calificaciones DIVISIÓN DEL TRABAJO Cada estudiante para sí mismo HERRAMIENTAS ‘Habilidades de estudio’, lápiz, papel, goma de borrar SUJETO Estudiante OBJETO Texto de escuela REGLAS Agenda normalizada, temas escolares normalizados, gradualidad COMUNIDAD Clase HERRAMIENTAS Lecciones: tareas, preguntas, deberes, pruebas SUJETO Profesor OBJETO Texto de escuela y estudiante REGLAS Agenda normalizada, temas escolares normalizados, gradualidad COMUNIDAD Otros profesores de la escuela DIVISIÓN DEL TRABAJO Clases a nivel de grado independientes
  • 16. IIjornadasdeinvestigación educativadelosifdc Víctor O. García Tríadas del sistema de actividad Herramienta Sujeto Objeto Reglas Comunidad División del trabajo a
  • 17. IIjornadasdeinvestigación educativadelosifdc Víctor O. García Tríadas del sistema de actividad Herramienta Sujeto Objeto Reglas Comunidad División del trabajo b
  • 18. IIjornadasdeinvestigación educativadelosifdc Víctor O. García Tríadas del sistema de actividad Herramienta Sujeto Objeto Reglas Comunidad División del trabajo c
  • 19. IIjornadasdeinvestigación educativadelosifdc Víctor O. García Tríadas del sistema de actividad Herramienta Sujeto Objeto Reglas Comunidad División del trabajo d
  • 20. IIjornadasdeinvestigación educativadelosifdc Víctor O. García Conflicto objeto - reglas Herramienta Sujeto Objeto Reglas Comunidad División del trabajo
  • 21. IIjornadasdeinvestigación educativadelosifdc Víctor O. García Conflicto objeto - comunidad Herramienta Sujeto Objeto Reglas Comunidad División del trabajo
  • 22. IIjornadasdeinvestigación educativadelosifdc Víctor O. García Conflicto objeto – división del trabajo Herramienta Sujeto Objeto Reglas Comunidad División del trabajo
  • 23. IIjornadasdeinvestigación educativadelosifdc Víctor O. García Participación de estudiantes en la creación de conocimiento acerca de una ciencia en y para su comunidad Herramientas: naranja, cronómetro, red, palo Sujeto: Davie, Jaime, y Steve Objeto: arroyo Henderson Reglas: Respeto por los demás y por el medio ambiente, responsabilidad, confianza, elección individual del problema, solución, etc. Comunidad: Otros estudiantes, profesores, estudiantes ya graduados, profesores, actividstas, ancianos de la comunidad aborigen. Intercambio Consumo Producción Distribución División del Trabajo: Papeles en el grupo de investigación, profesor, apoyo de la comunidad. Resultados: gráficos, correlación de velocidad de corriente y frecuencia de organismos.
  • 24. IIjornadasdeinvestigación educativadelosifdc Víctor O. García Participación de estudiantes en la creación de conocimiento acerca de una ciencia en y para su comunidad Sujeto Objeto Herramientas Comunidad Reglas División del trabajo Resultados John, Tim Arroyo Henderson Cronómetro, cinta métrica, regla Oseanside, padres, (Sr. Goulet), activistas, científicos Repetición de mediciones de tiempo y promedios Roles (el que medía el tiempo, el que soltaba el objeto, el que medía la distancia) Correlación entre la velocidad y el perfil John, Len et al.; Lisa et al Arroyo Henderson Cinta, cronómetro, muestreador Serber Profesores, estudiantes de otras clases (Davie), Oceanside Para el uso del coronómetro la cinta y el muestreador Davie y el profesor andamiaban la investigación Clasificación y frecuencia de los organismos; velocidad de la corriente Michelle et al..; Kathy et al.; Chris Arroyo Henderson , orillas Grabadora, cinta, cámara de fotos Profesor, Michael, estudiante de doctorado, Oceanside Descripciones verbales precisas Roles en el equipo de investigación Reportaje como de radio, transparencias, página web Gabe Otros estudiante s Cámara de vídeo, cinta Clase, Oceanside Fidelidad de la representación, uso de la cámara Rol como informante del proceso Proceso de investigación de la salud ambiental Jodie et al. Arroyo Henderson Medidor de oxígeno disuelto, muestreador Serber Profesor, Michael, Meagan, Oceanside Repetición de mediciones y promedios, consistencia en el muestreo Roles en el equipo de investigación Niveles de oxígeno disuelto, correlaciones entre tipo de organismo y nivel de oxígeno
  • 25. © Víctor O. García