Mapa conceptual Ciclo de vida proyecto

1. PROYECTOS
Ciclo de vida
Organizado
por medio
Fases
inicial
Intermedia
Final
Define
Coste
Alcance
Tiempo
Calidad
Es una estructura organizada, cuyo
objetivo es aportar al plan estratégico de
la compañía, con el fin de satisfacer una
necesidad, debe estar apoyado por
todos los trabajadores.
Vlr. Proyecto
Hasta donde llega
Horizonte,
realizacion,cierre
Efectos en
interesados
“ Conectan el inicio de un proyecto
con su fin.
(PMBOK, 2008).”
Garantiza que se cumpla el ciclo
Acta de inicio
Avance
Producto final
Características
Duración
Producto final
Desarrollo gradual
Tiene comienzo y fin
Producto, resultado
o servicio
Permite controlar
y corregir
GERENCIA DE PROYECTOS
Responsables
Director de Proyecto
Organizador
Equipo de proyecto
Grupo ejecutor
Equipo de dirección
Patrocinador
Cliente o usuario
Competencias
Rol
Personales
Técnicas
Contextuales
Administrar
Hacer ejecutar
Revisar
Actuar
Los responsables pueden varias
dependiendo el tipo de empresa, su
funcionamiento y organización.
Procesos
Iniciación
Planificación
Ejecución
Seguimiento-control
Cierre
Define y autoriza
fases
Acciones para lograr
objetivos
Integra elementos para
ejecutar plan acción
Supervisa avances
y hace correctivos
Formalizay finaliza
ordenadamente proyecto
Omaira Jannette PIneda Pulido -
Se encarga de
Gestionar