1. REGLAMENTO DE PRÁCTICAS ACADÉMICAS
CS Oscar Fernando López Zuluaga
CS Eliana Judith Duque Payares
Medellín, julio de 2010
2. Sustento legal
Acuerdo Académico 0038 de 1995
Acuerdo Superior 124 de 1997
Codificación: 1201481
Materia obligatoria – 8 créditos
No habilitable, no validable, no clasificable
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3. “Metodología educativa, trabajo práctico con respaldo
conceptual con asesoría de un profesor y orientación de
un supervisor con el fin de complementar formación
académica y profesional”
Módulo VIII
Grupo máximo 10 estudiantes
mínimo 4 estudiantes
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5. Objetivos
•Situar en ambiente laboral
•Comprobar capacidades profesionales del comunicador
•Aportes del medio
•Explorar áreas e iniciativas
•Alcance social mediante impacto, programas y proyecto
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6. Campos de práctica
•Comunicación organizacional
•Investigación en comunicaciones
•Comunicación y desarrollo social
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7. Proceso
•Curso inducción prácticas
•Autorización de la práctica
•Propuesta al comité de carrera
•Solicitud formalización a coordinador del módulo (estudiante y
entidad)
•Tiempo laboral – cumplir funciones
•Sesiones individuales y colectivas – asistir a asesorías
•Cancela c0n 20% 3 faltas – 6 horas, incumplir horario u objetivos
•Seguimiento, control y evaluación
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8. Autorización de la práctica:
Calidad
Objetivos
Asignación y formalización de la práctica
Convenio entre universidad y entidad
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9. Implementación – acción
Organización
Objetivos Cargo/Rol Impactos esperados
Funciones
Cronograma
Estudiante Asesor Supervisor
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10. Seguimiento y control
Informes mensuales estudiante y supervisor
Informes finales practicante, supervisor
y asesor
Contactos, llamadas, correos y asesorías
Informe ejecutivo y De Muestra
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11. Desarrollo – seguimiento
Legalización
Visita 40% (26 de julio a 11 sept)
Anteproyecto – proyecto
Socialización proyecto
Informes
Diarios de campo 60% (10 de noviembre)
Evidencias de proceso
Solución a casos – referenciación
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12. Distribución de fechas
Anteproyecto 9 a 23 de agosto
Proyecto 30 agosto a 10 de septiembre
Socialización 13 de septiembre
Demuestra 6 de septiembre a 25 de octubre
Programación clases
Clase 1 (Reglamento-acuerdos) 2 de agosto
Clase 2 (Proyecto Demuestra) 6 de septiembre
Clase 3 (Socialización) 13 de septiembre
Clase 4 (Planeación Demuestra) 27 de septiembre
Clase 5 (Estructura-libretos Demuestra) 11 de octubre
Clase 6 (Ensayo-ajustes Demuestra) 25 de octubre
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13. De Muestra
Proyecto equipo 6 de septiembre
Verificación avances y alcances 27 de septiembre
Productos – Ensayo 25 de octubre
De Muestra 16 a 19 de noviembre
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14. Evaluación
Asistencia, fases proyecto, socialización, entrega informes(Practicante y
supervisor), proyecto y De Muestra: productos, logística, trabajo en equipo y
compromiso.
Calificación cuantitativa mínima 3.0
50% supervisor
40% asesores
10% De Muestra
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15. Calificación cualitativa 10 factores
1.Conocimientos área profesional
2.Habilidad analítica, investigativa y práctica
3.Conocimientos administrativos
4.Resultados obtenidos (cumplimiento metas)
5.Motivación para el trabajo
6.Comportamiento ético
7.Liderazgo
8.Trabajo en equipo
9.Responsabilidad
10.Expresión verbal y escrita
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16. PRÀCTICA ACADEMICA
Antecedentes
Interlocución
Valoración
Legitimación
Diagnóstico
Practica
académica
PHVA
Gerencia de la practica
Establecimiento del objetivo
Modalidad de la practica
Levantar procesos y propuestas
(plan de actividades)
Impactos esperados
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17. CS Oscar Fernando López Zuluaga
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Medellín, julio de 2009
18. Perfil de modalidades de las practicas académicas
•Líder del componente de comunicación
•Asistente de dirección de comunicaciones
•Analista imagen
•Apoyo a gestión interna
•Apoyo a la estrategia de comunicación publica
•Facilitador en comunicaciones pagina Web//
19. Clínica de casos
Problema situacional Competencia
Impactos y efectos esperados
y de entorno Solución asertiva
Cargo/rol
Referenciación
(asesoría-supervisión)
20. •Tema y título provisional
•Descripción del problema y justificación
•Objetivos
•Recursos disponibles
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a
21. •Título
•Justificación / problema
•Objetivos generales y específicos
•Marco referencial (teórico, histórico, conceptual, entre otros)
•Diseño metodológico preliminar
•Plan Operativo
•Cuadro de Recursos
•Plan de Actividades
•Bibliografía / revisión documental
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22. •Título
•Definición del problema
•Justificación
•Objetivos generales y específicos
•Marco teórico, referenciación, modalidad de la práctica.
•Diseño metodológico. Definición , variables e indicadores.
•Esquema. Anclaje, aproximación e interpretación de la organización o
tipo de proyecto en el que se participa.
•Plan Operativo
•Cuadro de Balance de Recursos
•Plan de Actividades
•Bibliografía CS Oscar Fernando López Zuluaga
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23. SITUACIÓN PROBLEMA
INICIAL Verificación de
Necesidad la realidad
Oportunidad
Mejoramiento
ANTIPROBLEMA
(Objetivo General)
PROYECTO (Temática - Línea)
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24. Objetivo General
(Antiproblema)
Causas Efectos
Objetivos Específicos
(Anti efectos)
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25. •Permite enfocar el estudio hacia lo esencial de acuerdo
con la delimitación del problema desde los alcances
•Evita la recolección de información innecesaria
•Ayuda al profesional en práctica a la preparación de la
metodología
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26. •Ser alcanzables dentro del desarrollo del proyecto
•Ser medibles desde lo cuantitativo o lo cualitativo
•Permitir la operacionalización
•Indicar una acción
•Estar encabezados por un verbo en forma infinitiva
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27. •Es una teoría capaz de explicar cómo y cuándo ocurre un
fenómeno, o dos más teorías interrelacionadas con capacidad de
explicar el comportamiento de un fenómeno
•Es el fundamento teórico sobre el tema objeto de intervención
•No es un inventario de teorías sin ninguna relación o conexión
lógica
•No es un listado de resultados de investigaciones sin
relacionarlos con el tema
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28. Estrategia: Conjunto de programas de acción formulados a
corto, largo y mediano plazo para garantizar eficacia
Alternativa: Opción entre dos o más posibilidades de
acción posibles para la operación o materialización de la
práctica
Producto: Bien o servicio que presta utilidad, aporta o da
valor agregado como resultado de un proceso
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29. Efecto – alcance: Dado por el resultado de la eficiencia y la
eficacia, alcanzar los atributos del producto propuesto
Impacto: Mejoramiento, avance o cambio de la realidad con la
aplicación o logro de un proyecto o producto
Variable: Elementos o situaciones que inciden en mayor o
menor grado en la realización de un proceso y sus proyectos
Meta: Es el logro parcial de un objetivo o a lo que se quiere
llegar con un proyecto. Indica el número de unidades de
producto esperadas y se indica en número y no en porcentaje.
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30. FASE ACTIVIDADES FECHAS METAS
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31. ACTIVIDAD CÓMO CUÁNDO DÓNDE QUIÉN CUMPLIMIENTO
QUÉ A TRAVËS DE QUË P= Pendiente
E= Ejecutado
1
2
3
4
5
6
7
8
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32. NOMBRE DEL RECURSO UNIDAD DE CANTIDAD C. UNITARIO COSTO OBSERVACIONES -
RECURSO TOTAL AJUSTES
1
2
3
4
5
6
7
8
9
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33. ACTIVIDAD / SEMANA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
I IMPLEMENTACION METODOLOGICA Y
CONCEPTUALIZACION
II PLANEACION Y PRESUPUESTO
III SENSIBILIZACIÓN Y EXPECTATIVA
IV APLICACIÓN Y DESARROLLO DEL
PROYECTO
34. PROBLEMA
CAUSA EFECTO
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
ESTRATEGIA
POBLACIÓN
ALTERNATIVAS
REF. AFECTADA OBJETO
PRODUCTO
CARACTERIZACIÓN SOCIODEMOGRAFICA
FINANCIERO ECONÓMICO SOCIAL
NOMBRE DEL PROYECTO
ACTIVIDADES
EFECTO
1. IMPLEMENTACIÓN
METODOLOGÍA Y
IMPACTO CONCEPTUALIZACIÓN
2. PROMOCIÓN Y FINANCIACIÓN
VARIABLES
3. ENCUENTRO
INDICADORES
4. TRABAJO
METAS 5. INFORME FINAL Y
RECOMENDACIONES