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Historia
 La empresa Adidas se dedica a la
fabricación textil deportiva. Lleva en el
mercado alemán 64 años. Está
posicionada en el mercado como la
marca número 2 en el top of mind de
los consumidores. Poseían 39.596
empleados hasta el año 2009. Su sede
principal es en Herzogenaurach,
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son Nike y Puma. Reebok solía serlo
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Historia
 Fundada por Adolf "Adi" Dassler, en
los comienzos de la década de 1920
junto con la ayuda de su hermano
Rudolf Dassler.
 Confeccionaban zapatillas y
pantuflas sin marca adquirida, y
también calzado con clavos para
deportistas.
Historia
 Primer celebridad: Jesse Owens
(JJ.OO Berlín 1936).
 1949: Adi Dassler tomó el control de
la empresa y decidió rebautizar la
firma como “Adidas”.
Historia
 Prioridad: que la firma fuese la
primera en entablar una estrecha
relación con el mundo deportivo en
sus variadas disciplinas con el
objetivo de desarrollar mejores
productos.
 Pionero en usar a las máximas
estrellas deportivas para publicitar
sus productos
Personalidad
 Tradicional
 Original
 Confiable
 Leal
 Fresca
Identidad:sentido restringido
Identidad: sentido amplio
 Seguir los cambios culturales, utilizar
las movidas sociales y readaptar el
mensaje como un discurso propio de
la marca, ofrecer elementos para el
segmento “lifestyle”, patrocinar
eventos deportivos, asociación con
personalidades que representan
distintos segmentos, eventos
sociales.
F.O.D.A: fortalezas
 Marca reconocida mundialmente.
 Valor emocional al ser el sponsor de
la Selección Argentina.
 Asociada a la calidad y comodidad.
 Numerosos puntos de venta en el
país.
 Asociación con deportistas y
celebridades de la música.
F.O.D.A: debilidades
 Poca innovación tecnológica en los
modelos.
 Precios elevados.
F.O.D.A: oportunidades
 Auspiciar los eventos deportivos a
nivel mundial.
F.O.D.A: amenazas
 Fuerte competencia con Nike que
utiliza estrategias similares.
Desafíos
 Demostrar, mediante la originalidad
de los diseños en los productos
tradicionales y las alianzas con
personalidades relevantes que el
producto vale su precio.
Carácter corporativo estructural
(Argentina)
Carácter corporativo
estructural (Argentina)
 Cambios en 2012:
 División de Marketing unificará sus dos
marcas: Performance y Style.
 Desprendimientos de las áreas de
Forecasting que dependía de Marketing y
de Legal Affairs que dependía de
Finance, para pasar a depender del
General Manager, Walter Koll.
Segmentos de producto-mercado:
Segmentos de producto-mercado
Misión
 Ser el líder mundial en la industria de artículos
deportivos con marcas construidas sobre una
pasión por el deporte y un estilo de vida
deportivo. Compromiso a fortalecer
continuamente las marcas y productos para
mejorar la posición competitiva.
 Las unidades estratégicas de negocios se
pueden dividir en líneas para deportes
específicos, líneas de colaboración con
celebridades (como Adidas MissyElliot o NEO by
Selena Gómez), línea de la Selección de fútbol
Argentina y zapatillas de deporte en general.
Visión
 Contribuir a un mundo mejor
fomentando la pasión por el deporte
Valores
 Rendimiento
 Pasión
 Integridad
 Diversidad.
Objetivos
 Aumentar un 20% la participación en
el mercado de vestimenta y
accesorios deportivo con la línea de
la Selección Argentina de fútbol
desde abril hasta junio del 2014.
Producto: Camiseta Selección
Target
 Hombres de entre 20 y 40 años
 Nivel socioeconómico medio-alto
 Interés por el deporte
 Alienten a la selección argentina
 Desean utilizar ropa cómoda y de buena calidad,
 profesionales o estudiantes universitarios.
 Extrovertidos
 Apasionados
 Importancia a las costumbres y creencias
 CABA y GCBA.
Objetivos de comunicación
 Modificar la conducta de la compra
de camisetas no originales
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en el momento de la compra (por el
precio).
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“A la cancha
entramos todos”
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Cines: proyección
Supermercados
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Objetivo de medios
 Cobertura: 30% de la población de CABA y GCBA.
 Frecuencia: Dependiendo del medio en el que se
pauta. En cines todos los días antes de 4 las
películas elegidas. En los supermercados y
shoppings estarán presentes las imágenes en
tamaño real durante el horario de apertura de los
mismos, al igual que los supermercados. Las
gráficas en vía pública (carteles y medianeras) se
encontrarán por un período de dos meses en
exhibición. En los medios digitales, se pautará con
banners durante 10 horas en los días previos y en
los que juegue Argentina durante un mes en
Clarin.com, ESPN.com, Scrum.com, ESPNplay.com
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mayo – 30 de junio. Si Argentina
llega a avanzar en el mundial, se
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  • 2.
  • 3. Historia  La empresa Adidas se dedica a la fabricación textil deportiva. Lleva en el mercado alemán 64 años. Está posicionada en el mercado como la marca número 2 en el top of mind de los consumidores. Poseían 39.596 empleados hasta el año 2009. Su sede principal es en Herzogenaurach, Alemania. Sus competencias directas son Nike y Puma. Reebok solía serlo pero Adidas la adquirió.
  • 4. Historia  Fundada por Adolf "Adi" Dassler, en los comienzos de la década de 1920 junto con la ayuda de su hermano Rudolf Dassler.  Confeccionaban zapatillas y pantuflas sin marca adquirida, y también calzado con clavos para deportistas.
  • 5. Historia  Primer celebridad: Jesse Owens (JJ.OO Berlín 1936).  1949: Adi Dassler tomó el control de la empresa y decidió rebautizar la firma como “Adidas”.
  • 6. Historia  Prioridad: que la firma fuese la primera en entablar una estrecha relación con el mundo deportivo en sus variadas disciplinas con el objetivo de desarrollar mejores productos.  Pionero en usar a las máximas estrellas deportivas para publicitar sus productos
  • 7. Personalidad  Tradicional  Original  Confiable  Leal  Fresca
  • 9. Identidad: sentido amplio  Seguir los cambios culturales, utilizar las movidas sociales y readaptar el mensaje como un discurso propio de la marca, ofrecer elementos para el segmento “lifestyle”, patrocinar eventos deportivos, asociación con personalidades que representan distintos segmentos, eventos sociales.
  • 10. F.O.D.A: fortalezas  Marca reconocida mundialmente.  Valor emocional al ser el sponsor de la Selección Argentina.  Asociada a la calidad y comodidad.  Numerosos puntos de venta en el país.  Asociación con deportistas y celebridades de la música.
  • 11. F.O.D.A: debilidades  Poca innovación tecnológica en los modelos.  Precios elevados.
  • 12. F.O.D.A: oportunidades  Auspiciar los eventos deportivos a nivel mundial.
  • 13. F.O.D.A: amenazas  Fuerte competencia con Nike que utiliza estrategias similares.
  • 14. Desafíos  Demostrar, mediante la originalidad de los diseños en los productos tradicionales y las alianzas con personalidades relevantes que el producto vale su precio.
  • 16. Carácter corporativo estructural (Argentina)  Cambios en 2012:  División de Marketing unificará sus dos marcas: Performance y Style.  Desprendimientos de las áreas de Forecasting que dependía de Marketing y de Legal Affairs que dependía de Finance, para pasar a depender del General Manager, Walter Koll.
  • 19. Misión  Ser el líder mundial en la industria de artículos deportivos con marcas construidas sobre una pasión por el deporte y un estilo de vida deportivo. Compromiso a fortalecer continuamente las marcas y productos para mejorar la posición competitiva.  Las unidades estratégicas de negocios se pueden dividir en líneas para deportes específicos, líneas de colaboración con celebridades (como Adidas MissyElliot o NEO by Selena Gómez), línea de la Selección de fútbol Argentina y zapatillas de deporte en general.
  • 20. Visión  Contribuir a un mundo mejor fomentando la pasión por el deporte
  • 21. Valores  Rendimiento  Pasión  Integridad  Diversidad.
  • 22. Objetivos  Aumentar un 20% la participación en el mercado de vestimenta y accesorios deportivo con la línea de la Selección Argentina de fútbol desde abril hasta junio del 2014.
  • 24. Target  Hombres de entre 20 y 40 años  Nivel socioeconómico medio-alto  Interés por el deporte  Alienten a la selección argentina  Desean utilizar ropa cómoda y de buena calidad,  profesionales o estudiantes universitarios.  Extrovertidos  Apasionados  Importancia a las costumbres y creencias  CABA y GCBA.
  • 25. Objetivos de comunicación  Modificar la conducta de la compra de camisetas no originales  Reducir los frenos que se presentan en el momento de la compra (por el precio).
  • 26. Idea creativa “A la cancha entramos todos”
  • 30. Vía Pública - Colectivos
  • 36. Objetivo de medios  Cobertura: 30% de la población de CABA y GCBA.  Frecuencia: Dependiendo del medio en el que se pauta. En cines todos los días antes de 4 las películas elegidas. En los supermercados y shoppings estarán presentes las imágenes en tamaño real durante el horario de apertura de los mismos, al igual que los supermercados. Las gráficas en vía pública (carteles y medianeras) se encontrarán por un período de dos meses en exhibición. En los medios digitales, se pautará con banners durante 10 horas en los días previos y en los que juegue Argentina durante un mes en Clarin.com, ESPN.com, Scrum.com, ESPNplay.com y Ole.com. Los colectivos circularán por un período de dos meses también.  Continuidad: 2 meses
  • 37.  Duración de la campaña: 15 de mayo – 30 de junio. Si Argentina llega a avanzar en el mundial, se extiende dos semanas más.  Presupuesto: 20 millones de pesos.
  • 39. ¡GRACIAS POR SU ATENCIÓN!