Este documento describe conceptos clave de organización y mercadotecnia. Explica que las organizaciones se han convertido en parte fundamental de la naturaleza humana y pueden ser de diversos tipos como sociales, religiosas, culturales o laborales. También describe elementos de la estructura organizacional como la complejidad, centralización y formalización, así como clasificaciones de organizaciones por sector productivo, área de acción y tamaño. Finalmente, resume las funciones clave del área de mercadotecnia como planeación de ventas, investigación de mercados, des

1. LA ORGANIZACIÓN Y LA MERCADOTECNIA
MARGARITA CORREA RAMIREZ
ASIGNATURA: PLANEACION Y DESARROLLO
DE
MERCADOS
CORPORACION UNIVERSITARIA
REMINGTON
NEGOCIOS INTERNACIONALES

2. CONCEPTO DE ORGANIZACION
Conjunto de personas que se reúnen para
llevar a cabo una serie de actividades con
la finalidad de alcanzar sus objetivos
particulares y un fin común
Las organizaciones sese
Las organizaciones han
convertido en parteparte
han convertido en de la
naturaleza humana.
de la naturaleza humana.
Pueden ser
Organizaciones Sociales Organizaciones religiosas
Organizaciones Culturales Organizaciones Laborales

3. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Robbins sostiene que existen tres
elementos fundamentales que conforman
la estructura de la organización
Complejidad
Centralización
Formalización
Puede darse de tres Se refiere a la forma en
maneras: Se reconocen dos que se toman las
 Horizontal: asignación elementos: decisiones. Si el poder de
de una tarea a cada  Nombre del puesto o la toma de decisiones se
persona. cargo: nominación que centra en una persona o
 Vertical: estructuras se le da a una si son varias. El grado de
conservadoras. actividad determinada centralización se
 Espacial: Dificultad que realiza un determina por el numero y
entre varias unidades individuo. el nivel que tienen las
debido a la distancia  Descripción del personas que toman las
física entre ellas. puesto: Delimitación decisiones.
expresa de las
actividades, funciones
y responsabilidades
de cada puesto.

4. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
División del trabajo Unidad de Mando
Poder y
Departamentalización
Responsabilidad
Tramo de Control

5. CLASIFICACION DE LAS
ORGANIZACIONES
POR SECTOR PRODUCTIVO
•S. Primario
POR ÁREA DE ACCIÓN
•Privada •Microempresa
•S. Secundario
•Estatal
POR TAMAÑO
•Pequeña
•Transnacional •S. Terciario
•Multinacional •Mediana
•S. cuaternario
•Consorcio
•financiero •Grande

6. EMPRESA PRIVADA VS EMPRESA
ESTATAL
EMPRESA PRIVADA EMPRESA ESTATAL
Es formada por El gobierno participa
particulares como accionista
mayoritario.
las empresas privadas Las empresas públicas
pertenecen a individuos pertenecen al sector
particulares y pueden público ( Administración
vender sus acciones en central o local ).
bolsa
La empresa privada La empresa publica
busca la maximización de busca el interés general
sus beneficios, las ventas de la colectividad a la
o la cuota de mercado. que pertenece.

7. EMPRESA TRANSNACIONAL VS EMPRESA MULTINACIONAL
EMPRESA EMPRESA
TRANSNACIONAL MULTINACIONAL
Son empresas que tiene una sede Son empresas que se encuentran en
principal en su país de origen y en varios países pero cada país tienen
varios pases tiene filiales pero estas sus reglas, pero todas ellas se rigen
dependen de las todas las reglas de la por una sola regla en común.
principal.
Deja de lado lo local para expandirse Responsabilidad de buscar, tomar a su
en el mundo con calidad y buenos cargo e integrar la producción, la
precios. Las fronteras no tienen comercialización, la investigación, el
importancia. desarrollo y las mejores
oportunidades de financiamiento,
sobre una base planetaria, valiéndose
del estrecho marco de las fronteras
nacionales
Administración, finanzas, fijación de La empresa multinacional debe ser
precios, publicidad, mercadeo y la flexible, adaptable y rápida en sus
planeación estratégica de marca, se decisiones. De estas características,
hacen con sentido global, en la casa la más importante, es sin duda, la
matriz. rapidez en la toma de decisiones.

8. SECTORES PRODUCTIVOS
Sector Primario Sector secundario
Agricultura, ganadería y la Transformación de
minería. materias primas en
productos destinados al
consumidor final
Sector Terciario Sector Cuaternario
Comercialización y Actividades empresariales
prestación de servicios. relacionadas con la
información electrónica.

9. FUNCIONES DEL AREA DE
MERCADOTECNIA
Planeación de Coordinación Establecimiento
ventas distribución de precios
Desarrollo de Control
Control de
investigación estadístico de
almacén
de mercados ventas
Diseño de
Desarrollo de Promoción de
estrategias de
productos productos
competencia

10. FUNCIONES DEL AREA DE
MERCADOTECNIA
Presupuesto de Segmentación Logística de la
medios de mercados distribución
Publicitarios
Planeación de
Seguimiento de
las relaciones
metas de venta
publicas
Diseño,
Planeación anual elaboración y
de la actividad control del
comercial. material punto
de venta