1. La inversión publicitaria en medios convencionales en España creció un 3,5% en el primer semestre de 2010 respecto al mismo periodo del año anterior, alcanzando 2.680,6 millones de euros. 2. La televisión fue el medio que más creció, un 7,4%, llegando a una inversión de 1.311,3 millones, siendo Publiespaña-Tele 5 el anunciante líder. 3. Probablemente, InfoAdex ofrece el mejor control cualitativo de creatividades gracias a su capt

1. número
40
La Inversión Publicitaria
ha crecido un +3,5%
en el primer semestre de 2010
Evolución de la inversión publicitaria
en el 1er. semestre de 2010
E
n los seis primeros meses del año, un decrecimiento del -2,4%, quedándo-
la inversión publicitaria destinada a se en una inversión de 526,6 millones de
los Medios Convencionales ha au- euros. El medio Radio está en tercer lugar
mentado un 3,5%, alcanzando una cifra por su cifra de inversión, que es de 261,2
de 2.680,6 millones de euros, frente a los millones, que resulta bastante cercana a la
2.589,0 millones que se registraron en el del año precedente y representa un creci-
mismo periodo de 2009. miento del 0,7%.
Televisión, primer medio por volumen de Revistas, con una caída del -6,5% se
inversión, ha tenido un crecimiento del sitúa en unos ingresos publicitarios de
7,4%, situándose en una cifra de 1.311,3 205,5 millones de euros, y Exterior, cuya
2 - La televisión crece en el primer
semestre el 7,4%.
millones de euros en el primer semestre
del año. Diarios, segundo medio por vo-
inversión en el semestre es de 180,9 mi-
llones, presenta un incremento del 1,4%
3
lumen absoluto de inversión publicitaria ha respecto al mismo período del año ante-
- Probablemente, el mejor control
de cualitativo. sufrido en el período enero-junio de 2010 rior. Internet aumenta un 13,5%, y alcan-
4
ene-jun ene-jun % za los 152,2 millones en el
Medios convencionales
- Noveles y veteranos. 2010 2009 evol. primer semestre del año.
Diarios 526,6 539,4 -2,4
5
Dominicales 31,6 30,6 3,2 A los Dominicales una in-
- El Estudio de Agencias 2010. Revistas 205,5 219,7 -6,5 versión un 3,2% mayor
Radio (*) 261,2 259,4 0,7
que la del año anterior los
7
Cine 11,4 6,3 80,8
- La Opinión: Televisión 1.311,3 1.221,2 7,4 sitúa en una cifra 31,6 mi-
Un Mundo Audiovisual.
por Giuseppe Tringali
TV’s. Nacionales y Autonómicas 1.244,7 1.184,0 5,9 llones de euros, y Cine
Otras TDT’s generalistas (*) 33,5 13,7 143,5
crece en un más que nota-
8
Canales de pago 33,2 23,4 41,6
- Columna M.A. Sánchez Revilla. Exterior (*) 180,9 178,5 1,4 ble porcentaje del 80,8%,
Una buena persona. Internet (*) 152,2 134,1 13,5 con lo que sitúa su cifra
- Evolución de la Inversión
en Marketing Móvil en 2010.
Total Medios convencionales 2.680,6 2.589,0 3,5 en el período enero-junio de
(*) Solo incluye los soportes controlados por InfoAdex Fuente: InfoAdex 2010 en 11,4 millones.

2. La televisión crece en el primer semestre el 7,4%
L
a inversión publicitaria en sión publicitaria del grupo de Publiespaña-Tele 5 se mantiene
televisión en los seis pri- las televisiones nacionales, que como líder en volumen de factu-
meros meses de 2010 ha ha alcanzado un importe de ración en los seis primeros meses
sido un 7,4% superior a la del 1.096,2 millones de euros, lo de 2010. La cifra que ha alcan-
período similar del año anterior, que ha supuesto que su cuo- zado es de 424,5 millones frente
pasando de una cifra de 1.221,2 ta de mercado se sitúe en el a los 305,0 millones del mismo
millones de euros en ene-jun de 83,6%. Además del incremento periodo del año anterior, lo que
2009 a los 1.311,3 millones en experimentado a nivel global, representa un notable crecimiento
el mismo período en este año. hay que tener en cuenta que del 39,2% y lleva a situar su cuota
estaba recogida en este grupo de mercado en el 32,4%.
Es conveniente destacar que
en el año anterior la inversión ATRES Advertising-Antena 3
las cifras que se muestran en la
de TVE, que este año desapa- ocupa la segunda posición,
tabla han sido en determinados
rece, por lo que las cuotas de con un incremento del 22,4%
casos estimadas por InfoAdex.
mercado de sus componentes en el período de enero a junio
De enero a junio de 2010 ha han crecido sustancialmente de 2009, alcanzando una ci-
crecido en un 3,5% la inver- en este semestre. fra de inversión publicitaria de
INVERSIÓN PUBLICITARIA EN LAS CADENAS DE TELEVISIÓN EN EL PRIMER SEMESTRE DE 2010
(millones de €)
Total publicidad (mill. €) % evol. % cuota
Cadenas
ene-jun 2010 ene-jun 2009 10/09 ene-jun 2010 ene-jun 2009
TOTAL TELEVISIÓN 1.311,3 1.221,2 7,4
2 TVE - 246,3 -100,0 - 20,2
Tele 5 424,5 305,0 39,2 32,4 25,0
Antena 3 tv 363,9 297,3 22,4 27,7 24,3
Cuatro tv 162,6 124,3 30,8 12,4 10,2
La Sexta 145,2 97,0 49,7 11,1 7,9
TOTAL TV. NACIONALES 1.096,2 1.069,9 2,5 83,6 87,6
TV. Aut. Canarias 2,7 2,1 27,7 0,2 0,2
TV. CMT 2,0 1,3 54,6 0,2 0,1
TV 3 53,4 41,4 29,0 4,1 3,4
TV. Galicia 12,3 9,3 32,2 0,9 0,8
E.T.B. 5,6 4,4 26,0 0,4 0,4
TV M. 17,9 15,3 17,0 1,4 1,2
Canal Sur 26,1 19,1 36,4 2,0 1,6
Canal 9 12,0 9,9 20,7 0,9 0,8
IB 3 6,1 4,6 35,0 0,5 0,4
TPA 1,2 0,6 80,0 0,1 0,1
TV Aragón 1,5 1,3 14,2 0,1 0,1
TAM 1,3 0,9 39,0 0,1 0,1
8 TV 5,5 3,1 78,4 0,4 0,3
La 10 0,9 0,6 39,8 0,1 0,1
TOTAL TV. AUTONÓMICAS 148,5 114,1 30,2 11,3 9,3
TOTAL TV NACIONAL + AUTONÓMICA 1.244,7 1.184,0 5,1 94,9 97,0
CANALES DE PAGO 33,2 23,4 41,6 2,5 1,9
OTROS CANALES TDT 33,5 13,7 143,5 2,6 1,1

3. 363,9 millones y una participa- este año, lo que coloca su cuo- Los otros canales TDT han mos-
ción de mercado del 27,7%. ta en el 11,1%. trado un importante crecimiento
del 143,5%, llegando este gru-
Cuatro muestra un crecimiento A su vez, la inversión publi-
del 30,8% respecto a la cifra po a alcanzar un volumen de
citaria en las distintas Tele-
alcanzada en los seis prime- visiones Autonómicas que facturación de 33,5 millones so-
ros meses del año anterior y emiten en España alcanzó en bre los 13,7 que tenían en el pri-
alcanza un volumen de inver- los seis primeros meses del mer semestre del año anterior,
sión publicitaria de 162,6 mi- año la cifra de 148,5 millones llegando a representar en este
llones de euros con una cuota de euros, un 30,2% más que año el 2,6% del mercado.
del 12,4%. los 114,1 millones que se re-
También han mostrado un com-
Publiseis-La Sexta presenta el gistraron en igual período en
portamiento positivo los Cana-
mayor índice de crecimiento de 2009. Esta evolución hace
que la cuota de mercado glo- les de Pago, que presentan un
las televisiones nacionales, su-
bal de este grupo de televisio- crecimiento del 41,6% y una
biendo su volumen de factura-
ción en el 49,7%, pasando de nes pase del 9,3% que tenía cifra absoluta de 33,2 millones,
tener 97,0 millones en enero- en el período enero-junio de lo que sitúa su cuota de partici-
junio de 2009 a 145,2 millones 2009 al 11,3% que presenta pación en el 2,5% en el primer
en el período equivalente en en el período actual. semestre de 2010.
Probablemente, el mejor control de cualitativo
INFOADEX REGISTRA CADA AÑO CERCA DE 110.000 NUEVAS CREATIVIDADES
SÍ, TENEMOS CUALITATIVO Y LO HACEMOS BIEN Ó INCLUSO MEJOR QUE BIEN, Y NO SÓLO ESO,
NUESTRO POTENCIAL EN ÉSTA ÁREA ES ENORME. 3
Gracias al control directo que pertenecientes a 114 cabece- Cada año se capturan cerca
InfoAdex realiza de los medios ras, 357 soportes de revistas, de 22.300 piezas diferentes en
Radio, Internet, Exterior, Tele- pertenecientes a 262 cabeceras el medio Radio.
visión, Diarios (incluyendo sus y 31 soportes de dominicales,
suplementos), Revistas y Do- pertenecientes a 23 cabeceras. Para Internet disponemos de
minicales, la empresa dispone Las nuevas piezas en Prensa una muestra capturada en 160
de las nuevas creatividades/ rondan un total de 37.200 crea- sites, que proporciona aproxi-
piezas publicitarias que apare- tividades por año. madamente 22.600 creativida-
cen en estos medios. Las dis- des diferentes cada año.
tintas creatividades pueden ser En Televisión proporciona-
visualizadas y descargadas por mos las nuevas creatividades Para el medio Exterior se
los usuarios de Sistema Mo- aparecidas en 121 soportes, realiza una captura muestral
saico Premium diariamente y pertenecientes a 95 cadenas directa de las nuevas piezas
de forma on-line. Además se de televisión; alrededor de aparecidas en Vallas, Mobilia-
envían alertas diarias infor- 24.400 creatividades distintas
rio Exterior y Marquesinas de
mando de las nuevas creativi- cada año.
A Coruña, Barcelona, Madrid,
dades aparecidas por medio,
En el caso de Radio dispone- Málaga, Oviedo y Zaragoza, y
mercado, anunciante, etc.
mos de las nuevas creativida- de las campañas nacionales de
En Prensa (Diarios + Suple- des, formato cuña, de 27 emi- Vallas y Mobiliario Exterior.
mentos, Revistas y Dominica- siones, en Madrid y Barcelona,
les) y gracias al Captor Prensa, pertenecientes a 15 cadenas. Dos exclusivistas de Cine, Mo-
nueva herramienta de captura Además es posible acceder a vierecord y Yelmo Cines, nos en-
del medio, disponemos de las la grabación de menciones y vían las creatividades del medio
distintas inserciones digitaliza- microespacios de la emisión Cine en 51 provincias españo-
das de 343 soportes de diarios, de los últimos tres meses. las, mensualmente.

4. No veles y veteranos que bajo el nombre genérico de «no
veles y vete-
Antonio Ruiz
Inauguramos en este número un nuevo apartado, entes nuevos y renovados del sector
ranos» se presenta como una tribuna abierta para los compon
PUEDE DAR UN SALTO?...
¿POR QUÉ DAR UN PASO SI SE
la confianza que
sección, nos sentimos halagados por
Cuando InfoAde x nos invitó a participar en esta nueva comentar por
stro punto de vista. En este caso voy a
una vez más nos brinda, para colaborar y exponer nue zas internacionales.
ios, en plena crisis, sin clientes y sin alian
qué crear una nueva agencia de med
llevo a la creación de una nueva
he querido mostrar el espíritu que nos
Con la frase que encabeza este artículo
ho Valor.
agencia de medios, Entusiasmo y Muc tinuada de valores
nómica, sino con una disminución con
En un mun do sumido en una depresión no sólo eco elos empresariales al
vechar la ocasión para replantear los mod
éticos, de ideas y de ideales, hemos querido apro medios, tanto en su
ita la regeneración de una agencia de
uso en el mercado y lanzar una compañía que perm ntes y con los medios.
servicios y su relación con los anuncia
organización como compañía, como en la oferta de
ajo, desa-
mo y con valor, creando puestos de trab
Hemos lanzado una nueva agencia de medios, con entusias en el mercado.
nales y creando una nueva categoría
rrollando la carrera de nuestros profesio
endencias al capital y libre
ía 100% independiente, libre de dep
Entu siasmo y Mucho Valor es una compañ la especialización en un
nuestros clientes. Nuestro objetivo es
de pen samiento para dar el mejor servicio a tanto a los medios, como a los
ía cambia constantemente, afectando
mer cado complejo, en el que la tecnolog
comportamientos de los consumidores. de mensa-
plejo, estamos en un mercado saturado
Conectar con el consumidor se hace cada día más com ertura o los
el objetivo publicitario ya no es la cob
jes, de medios y de momentos de contacto, por lo que ria. El objetivo
valorar el éxito de una acción publicita
4 contactos, o cua
publicitario con
lquiera de las medidas utilizadas para
siste en llamar la atención, mantener
el contacto con el consumidor y consegu
ir una constante
interacción con él.
edia.
como en una nueva categoría: Neurom
Por eso, hemos definido nuestra oferta atención y establecer
de medios, que nos permite llamar la
Neuromedia es la técnica aplicada a las estrategias ento adecuado.
e el consumidor y la marca, en el mom
conexiones complejas e interactivas entr /valor le lla-
estar integrados, (a este efecto Ventana
Es decir, consideramos que el contenido y el soporte deben la predisposición del consumidor
conexión debe ser establecido cuando
mamos V2), además el momento de máxima (MAM)).
ento le llamamos momento de atención
al mensaje sea la óptima, (a este mom lmente diferente, basa-
rrollar una organización empresarial tota
La apli cación de Neuromedia nos permite desa icas de Neuromedia.
Valor la eficacia es la clave de las técn
da en la eficacia. Para Entusiasmo y Mucho
eficaces, con el
esita. Eficiencia es hacer las estrategias
Eficacia es hacer las estrategias que el consumidor nec
menor coste posible.
en cumplirse de forma sucesiva
la eficiencia en dos objetivos que deb
Bas ados en la separación de la eficacia y el talento, hemos desarrolla-
acidad de un mundo sin fronteras para
pero separada y teniendo en cuenta la cap la consecución de objetivos.
que nos permite la mayor eficiencia en
do un portal de talento horizontal (PTH)
tener incorporado a
do de la comunicación, no se puede
En un mundo tecnológico y tan amplio como el mun
% del tiempo.
la compañía el 100% de talento el 100
cliente necesite, sin que el coste
remos del 100% del talento que cada
En Entusiasmo y Mucho Valor dispond de talento.
clientes que no necesitan ese recurso
individual repercuta en el coste de los o que nos
ías de Medios debemos dar un salt
En un mun do en constante cambio, las compañ andas del
o y nos permita anticiparnos a las dem
sitúe otra vez por delante del mercad
consumidor.
mercado en
decidido dar un salto y situarnos en el
En Entusiasmo y Mucho Valor hemos
da.
posición para dominar la próxima juga
nales,
esario el talento de nuestros profesio
Por supuesto, para dar el salto es nec su actividad los cambios
o para recoger en
pero tanto para imaginar el futuro, com n de compa-
que el mercado requiere, tam bién se necesita el talento y la ambició
ñías como InfoAdex.

5. EL ESTUDIO DE AGENCIAS
2010
InfoAdex presenta la undécima edición del
Estudio Infoadex de Agencias de Publi-
cidad y Agencias de Medios, que consiste
información aportada por un panel de 550 anun-
ciantes que proporcionan sus datos de inversión
real, a través de varias consultas a medios y a
en un análisis detallado de la inversión gestiona- Agencias, así como al trabajo desarrollado por
da por las mismas con los anunciantes y marcas el comité técnico del citado estudio de inversión.
para las que trabajan.
La información de los anunciantes y marcas, con
El estudio analiza la “inversión publicitaria ges- los que trabajan las Agencias de publicidad y
tionada” por las Agencias, entendiendo por Agencias de medios que aparecen en el estudio
tal la valoración económica que en los medios proceden de la declaración de las propias em-
convencionales controlados por Infoadex tie- presas que han rellenado los cuestionarios que
nen las campañas y acciones publicitarias que a tal fin les envió InfoAdex. Una vez asignados
llevan a cabo. los anunciantes y marcas de la declaración de
cuentas de las compañías, se les imputa a cada
El estudio contempla la inversión en medios uno la inversión controlada y estimada como real
convencionales (Televisión, Diarios, Revistas, que procede del Estudio InfoAdex de la Inversión
Radio, Dominicales, Cine, Publicidad Exterior e Publicitaria en España 2010.
Internet) y no incluye la inversión en medios no
Respecto a las agencias de publicidad, se ha lle-
convencionales ni la correspondiente a investi-
vado a cabo el análisis de las cuentas de 47
gación, producción, honorarios de Agencias, ni
otros conceptos de inversión relacionados con la
agencias de publicidad, que han gestionado
durante 2009 un total de 2.932 marcas directas
5
publicidad o la comunicación Comercial. Lógica-
que pertenecen a un total de 956 anunciantes.
mente, la inversión viene siempre referida al ám-
bito nacional, no computándose la que se lleva a No está incluida en el cuadro la inversión gestio-
cabo en medios internacionales. nada por YOUNG & RUBICAM porque debido a
un problema de comunicación su información ha
La base fundamental del estudio son las cifras de
llegado fuera de fecha, si bien sus datos se in-
inversión publicitaria controladas por InfoAdex. corporarán en la redacción definitiva del estudio.
Los datos de los medios convencionales contro-
lados están ponderados para cada uno de ellos La inversión atribuida a las agencias presen-
a partir de la inversión real estimada del Estudio tes en el estudio asciende a 2.701,0 Mill. € lo
InfoAdex de la Inversión Publicitaria en España que representa el 52,8% del total de la inversión
2010, que maneja los datos publicitarios del publicitaria controlada por InfoAdex en valores
2009. Dichas estimaciones se realizan sobre la estimados como reales en el año 2009.
PESO RELATIVO DE LAS AGENCIAS DE PUBLICIDAD DEL ESTUDIO EN EL MERCADO
1.- Anunciantes gestionados Inversión controlada nº de anunciantes inversión media anunciante
Total mercado 5.119,1 M. € 44.344 an. 115.400 €
Agencias de publicidad 2.701,0 M. € 956 an. 2.825.000 €
% 52,8 % 2,2 %
2.- Marcas/modelo
Inversión controlada nº de marcas(*) inversión media marca
directas gestionadas
Total mercado 5.119,1 M. € 63.224 mar. 81.000 €
Agencias de publicidad 2.701,0 M. € 2.932 mar. 921.000 €
% 52,8 % 4,6 %
(*) marcas directas

6. En cuanto a las agencias de medios, se han analizado 30 Primeras Agencias de Publicidad por inversión
las cuentas de 22 Agencias de Medios que han colabo- gestionada 2009
rado en el estudio, y se ha imputado inversión a 5.536 Inversión
marcas directas, pertenecientes a 1.738 anunciantes. Agencias de Publicidad controlada
2009 (€)
La inversión gestionada atribuida a las agencias de me- MCCANN 302.046.793
BASSAT, OGILVY & MATHER 284.597.775
dios asciende a 3.581,6 millones de euros lo que repre-
DDB 231.560.134
senta el 70,0% de la inversión
GREY 226.969.858
EURO RSCG ESPAÑA 215.556.117
PUBLICIS ESPAÑA 161.481.832
SRA. RUSHMORE 143.250.669
Inversión controlada por Agencias de Medios en 2009
VINIZIUS YOUNG & RUBICAM 136.888.832
TBWA 133.208.924
SCPF 130.143.984
TIEMPO BBDO 111.214.083
30,0% TAPSA 99.990.923
JWT DELVICO 99.914.458
IGRIEGA 58.688.324
70,0% ZAPPING M&C SAATCHI PUBLICIDAD 56.878.535
IGNITIONK 43.172.170
SAATCHI & SAATCHI 42.357.152
EL LABORATORIO 30.020.755
Inversión controlada por agencia partícipe en el estudio REMO 26.914.862
GRUPO RUIZ NICOLI LINEAS 24.473.060
ROAD 19.207.655
RICARDO PEREZ ASOCIADOS 18.076.602
DRAFT FCB 17.023.365
6 Agencias de Medios por Inversión controlada
gestionada 2009
SINTESIS SPC
NEXT DOOR
15.486.388
13.737.844
PAVLOV 10.519.597
Inversión
Agencias de Medios controlada GAP'S COMUNICACIÓN 9.481.254
2009 (€) BAP&CONDE 9.455.458
MPG 725.718.124 FMRG 5.952.724
OPTIMEDIA 443.761.576 ENGLOBA GRUPO DE COMUNICACIÓN, S.L. 4.936.582
OMD 332.864.989
ZENITH 297.222.576
MEDIACOM IBERIA 268.350.020
ARENA MEDIA COMUNICATIONS 265.998.942
MEC (total compra) 260.261.811
FOCUS MEDIA 48.917.959 PeSo relATIVo De lAS AgenCIAS De MeDIoS
PArTICIPAnTeS en el eSTUDIo
MINDSHARE SPAIN 193.351.766
inversión
UNIVERSAL MCCANN 153.332.447 1. Anunciantes Inversión número de
media
gestionados controlada anunciantes
STARCOM MEDIAVEST GROUP 144.956.602 anunciante
EQUMEDIA XL 138.055.893 Total mercado 5.119,1 M. € 44.344 an. 115.400 €
YMEDIA 115.182.104 Agencias de medios 3.581,6 M. € 1.738 an. 2.060.000 €
MAXUS-CICM 58.600.902
% 70,0 % 3,9 %
INITIATIVE 58.526.939
VERITAS 44.323.096
MEDIA BY DESIGN SPAIN 21.593.461 inversión
número
PHD 13.759.339 2. Marcas/modelo Inversión media
de marcas/
directas gestionadas controlada marcas/
NEGOCIACION Y COMPRA ADVERTISING 12.966.657 modelo
modelo
DATAPLANNING 12.455.290 Total mercado 5.119,1 M. € 63.224 an. 115.400 €
ORANGE MEDIA ADV 12.133.005
Agencias de medios 3.581,6 M. € 5.536 an. 801.000 €
OUTDOORMEDIA (sólo Exterior) 8.152.987
ToTAl generAl 3.581.568.526 % 70,0 % 8,8 %
(*) marcas directas

7. Op inión Un Mundo Audiovisual
Giuseppe Tringali
Consejero Delegado de Telecinco y Publiespaña
E
l mundo de la comunicación encontrando, cada vez más, con inversiones a Internet, que a su vez
avanza, de manera impara- nuevos e importantes competido- está captando inversiones que has-
ble, y lo hace en un sentido res que, además, son generadores ta ahora estaban más integradas
muy concreto, hacia la comuni- de contenidos. en la parte del “below the line”.
cación audiovisual. Esto se perci- La televisión, como generador Para terminar, solo mencionar
be, de manera muy evidente, en principal de contenidos, tanto en que, tras las estimaciones que
un medio tan tradicional como la cantidad como en calidad, utiliza anunciaban que, con la salida
prensa que, ante el empuje de In- los diferentes medios de distribu- de TVE del panorama publicita-
ternet, adapta sus contenidos, de ción multiplataforma para que los rio, se iban a trasladar parte de
manera que en las páginas web usuarios puedan consumirlos a sus inversiones a otros medios,
de las editoriales encontramos cualquier hora, en cualquier lugar la realidad no parece confirmar
artículos y noticias que no se ba- y ante cualquier circunstancia, y ya las mismas. A estas alturas po-
san únicamente en texto y fotogra- no se limiten al salón de casa. demos decir que no sólo las te-
fía, sino que incorporan conteni-
dos audiovisuales.
Los editores de éxito serán aque-
levisiones comerciales hemos
captado toda esta inversión,
7
llos que generen contenido multi-
Además, la evolución tecnológica sino el total de la misma ha cre-
plataforma y lleguen a los usua-
e Internet también están influyendo cido respecto al mismo período
rios más diversos, de las más
en el futuro de la comunicación. del año anterior. Los anuncian-
diversas maneras. En este senti-
tes siguen confiando en la tele-
La tecnología, en el caso de la te- do, los editores serán, sin duda,
visión como el principal soporte
levisión, está desarrollando nuevas más grandes, más versátiles y
para su publicidad, por la efica-
formas de llegar a los usuarios y, más dinámicos.
cia, la cobertura y la notoriedad
por tanto, de mejorar su cobertu- En cualquier caso, es evidente que que ofrece y nosotros seguimos
ra y eficacia. Los nuevos disposi- el panorama actual de medios va a trabajando, cada día, para me-
tivos móviles (Smartphones, iPad, verse afectado por la Red. Ya está jorar nuestra oferta y por tanto
Tablet PC etc.) son, simplemente, ocurriendo en otros países que han mantener dicho objetivo.
nuevos canales a través de los comenzado antes que nosotros,
cuales distribuir, con éxito, los con- como por ejemplo, en el Reino Uni-
tenidos televisivos. do. En estos países, la evolución de
la televisión es positiva en el sentido
Internet, que parecía un competidor
de que no sufre una significativa
para los medios tradicionales, no es
pérdida de cuota de mercado,
sino un nuevo canal de distribución
la radio permanece más o
de contenidos audiovisuales.
menos estable, la publici-
La televisión, que en nuestro país dad exterior está sufriendo
lleva más de medio siglo utilizando una pequeña transforma-
la señal analógica (ahora TDT, tras ción, ya que gran parte
el apagón) como medio de distri- de las antiguas vallas de
bución, está también utilizando In- papel se transforman en
ternet como medio de distribución pantallas audiovisuales
complementario. Por tanto, los ac- y la prensa es quien más
tuales líderes de Internet se están está cambiando, cediendo

8. Nos ha dejado en muchos as- InfoAdex, y, como tal, fue partícipe
Miguel Ángel
SÁnchez pectos un hueco muy grande. y, en muchos casos, protagonis-
Revilla Porque el aforismo de que nadie ta, en los cambios y modificacio-
es insustituible, de ser cierto, tan nes por las que ha transcurrido la
PReSidente de
infoadex sólo lo es desde un punto de vista vida de la sociedad. No hay duda
puramente funcional… Porque en de que su impronta ha quedado,
nuestra memoria, en nuestros re- entrando a formar parte integran-
UNA BUENA cuerdos, no puede ser sustituido
y permanece como un compañe-
te de lo que hoy es la empresa.
Decimos adiós aquí a un
PERSONA ro y colega entrañable, al que si
algo le caracterizaba, era que re-
gran compañero, a una
persona entrañable y a un
sultaba prácticamente imposible
buen amigo.
Dionisio Simón de Cáceres, el di- enfadarse con él.
rector financiero de InfoAdex, fa-
Dionisio ha sido parte integrante
lleció el pasado día 13 de julio.
del equipo directivo de esta em-
D
presa desde el ya lejano 1 de sep-
ionisio era un hombre
tiembre de 1987, en que se incor-
tranquilo y callado. Esta-
poró como director financiero a la
ba casi en las antípodas
entonces Duplo, antecesora de
de los estereotipos a los que
la actual InfoAdex, que nació por
este sector a veces nos tiene tan
la fusión que se llevó a cabo con
acostumbrados. No era agresi-
Repress el 14 de abril de 1994.
vo, pero defendía con convicción
Siguió desarrollando en la nueva
y con firmeza los intereses de la
sociedad su función de director
empresa, que anteponía a todo
financiero, con responsabilidad
lo demás. Y lo hacía con la fuerza
también sobre las áreas de admi-
de los mansos, con la templanza
nistración y de personal. Formaba
8
de los sencillos, con la firmeza de
parte del comité de dirección de
la buena gente.
EVOLUCIÓN DE LA INVERSIÓN EN MARKETING MÓVIL EN 2010
S egún ha hecho público el avance 2010 del 3er Estudio
de Inversión en Marketing y Publicidad Móvil en España,
llevado a cabo por Accenture con la colaboración y el patro-
Evolución inversión en % inversión por
Internet móvil (mill. €) * concepto 2010
cinio de la MMA, en el conjunto de actividades de marketing
móvil la actividad durante 2010 superará los 37 millones de 14,6
euros, con un crecimiento del 16% sobre 2009. 14%
11,6 6%
Respecto a la inversión por tipologías, Internet Móvil sigue 9,5
siendo la actividad más importante en volumen, aunque
otras tipologías, como las Aplicaciones y Advergamings van 80%
ganando relevancia muy rápidamente gracias al desarrollo
de nuevos terminales.
La inversión prevista en Internet Móvil es para 2010 de * Las cifras de inversión incluyen tecnología, Compra de medios
producción e inversión
14,6 millones de euros. La gran mayoría de esta inversión, Tecnología
el 80%, va destinada a la compra de medios, por un valor Creatividad
de 11,7 millones de euros.
Fuente: avance 2010 3er. Estudio de Inversión en Marketing y Publicidad en España. Accenture y MMA.
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2º cuatrimestre 2010
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