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  adquisitivo. La mayor parte de ellos nacieron usando computador ,
  celulares y juegos en red. Estos usuarios tienen una noción distinta del
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• Muestra la opinión de los usuarios y sus emociones frente a una
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  social.
• Más de 900 mil chilenos tienen una cuenta de twitter.
• Permite comunicarse con clientes, usuarios, prospectos o simples
  seguidores , otorgándoles información de interés.
• Eventualmente terceros ajenos a la empresa o marca, ni siquiera
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 basada en el Foco en el Cliente



                                   Marketing
ELEMENTOS A CONSIDERAR EN EL
DISEÑO/REDISEÑO DE UN CONTACT CENTER
•   Clientes a atender
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      – Mesa Central / Servicio al Cliente / Televentas / Cobranzas / Encuestas / Back Office
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Muchas gracias por su atención!!!
    "Ya no buscamos las noticias, ellas nos encuentran", Eric Qualmann, autor
                                de Socialconmics.

    "Twitter se ha convertido en el sistema nervioso de nuestras sociedades, y
  hay que aprender a utilizarlo", José Luis Orihuela, profesor de la Universidad de
                                      Navarra.

   "Vive tu vida como si tu madre estuviera mirando, porque probablemente lo
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     en Facebook es el de las mujeres de 55 a 65 años", Eric Qualmann, autor
                                de Socialconmics.

  Presentación preparada por
  Rodrigo Navarro
  Director Académico Diplomado en Gestión Estratégica de Call Center,
  Contact Center y Servicio al Cliente. Universidad Central de Chile.
  Director de OTS Consulting
  rodrigo.navarro@ots-ots.com

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Conferencia Rodrigo Navarro en Conferencia Diario Financiero Marzo 2013

  • 1. Call & Contact Center: Servicio al Cliente a través de las redes sociales, una oportunidad para fidelizar y rentabilizar Por Rodrigo Navarro 26 de Marzo de 2013 Conferencia Diario Financiero Hotel Ritz-Carlton, Santiago de Chile
  • 2. Foco en el Producto v/s Foco en el Cliente
  • 3. ¿Qué es un Contact Center? Un Contact Center o  Centro de Contacto con Clientes es una herramienta de @ Comunicación y Relación Con los CLIENTES que utiliza el Teléfono,  fax, e-mail, chat, webcam, etc… gestionado por “PERSONAS HUMANAS” en conjunto a los  Recursos HUMANOS, FÍSICOS Y TECNOLÓGICOS necesarios y disponibles  para atender las necesidades y dar servicio a cada “CLIENTE ÚNICO” con el objeto  de Atraerlos y fidelizarlos con la organización y permitir su viabilidad
  • 4. ¿Cuál es el rol del Contact Center en la era de las redes sociales y las aplicaciones móviles? ¿Quién gestiona las relaciones con los clientes a través de •Facebook •Twitter •Youtube •LinkedIn •Waze •Aplicaciones propias?
  • 5. ¿Por qué se debería gestionar las redes sociales y aplicaciones móviles como un canal de servicio-comunicación? • Alguna persona presente ¿ha mostrado su enojo en una red social? ¿Le han respondido? • A diferencia del teléfono (atención a través del Call Center), las menciones en redes sociales sueles ser públicas, se pueden retwittear, compartir o difundir viralmente de manera exponencial. • Es una forma de entregar informaciones útiles. • Los usuarios que nacieron en el año 1995 se convierten en mayores de edad, próximos consumidores, clientes o usuarios con poder adquisitivo. La mayor parte de ellos nacieron usando computador , celulares y juegos en red. Estos usuarios tienen una noción distinta del tiempo-espacio (ciberespacio sin límites terrestres) , quieren todo ahora, gratis y son las personas que debemos estar preparados a atender. • Los usuarios tienden a creer en lo que se dice en redes sociales.
  • 6. ¿Por qué se debería gestionar las redes sociales y aplicaciones móviles como un canal de servicio-comunicación? • Permite identificar en tiempo real lo que “se dice” sobre una marca o empresa. • Permite reconocer posibles conflictos relacionados con la empresa o marca, permitiendo tomar acciones antes que la situación se viralice y escale. • Muestra la opinión de los usuarios y sus emociones frente a una empresa y sus servicios. • Más de 7 millones de chilenos están inscritos en alguna red social. • Más de 900 mil chilenos tienen una cuenta de twitter. • Permite comunicarse con clientes, usuarios, prospectos o simples seguidores , otorgándoles información de interés. • Eventualmente terceros ajenos a la empresa o marca, ni siquiera clientes, podrían opinar e informar respecto a la empresa, sin que la empresa se entere.
  • 7. Estructura Jerárquica propuesta… basada en el Foco en el Cliente Marketing
  • 8. ELEMENTOS A CONSIDERAR EN EL DISEÑO/REDISEÑO DE UN CONTACT CENTER • Clientes a atender • Infraestructura Física – Ubicación • Ergonomía – Mobiliario • Servicios a brindar – Mesa Central / Servicio al Cliente / Televentas / Cobranzas / Encuestas / Back Office • Canales a Considerar – Teléfono – Hot Lines – E-mail – Formularios Web – Chat – SMS – Facebook – Twitter – Videoconferencia • Estructura Organizacional requerida • Tecnología de Contact Center • Tecnología CRM para registrar interacciones (1 interacción = 1 registro) • Procesos de servicio al cliente • Procesos de negocio • Remuneraciones e incentivos • Perfil de ejecutivos de contact center
  • 9. Determinación de la Matriz de Servicios de Contact Center SERVICIOS CANALES A Canales Remotos Canales Presenciales Redes OFRECER Telefono E-Mail Chat SMS Mesón SAC Vendedores Sociales INBOUND Mesa Central Servicio al Cliente Mesa de Ayuda Soporte Técnico Toma de Pedidos Otros OUTBOUND INTEGRACION DE Televenta Telecobranza SERVICIOS – Teleagendamiento Actualización BBDD Teleencuestas EJECUTIVOS INTEGRALES Otros CALL BLENDING Servicio Coordinación Gestión de Reclamos Otros
  • 10. Muchas gracias por su atención!!! "Ya no buscamos las noticias, ellas nos encuentran", Eric Qualmann, autor de Socialconmics. "Twitter se ha convertido en el sistema nervioso de nuestras sociedades, y hay que aprender a utilizarlo", José Luis Orihuela, profesor de la Universidad de Navarra. "Vive tu vida como si tu madre estuviera mirando, porque probablemente lo esté haciendo: el fragmento de población que está creciendo con más fuerza en Facebook es el de las mujeres de 55 a 65 años", Eric Qualmann, autor de Socialconmics. Presentación preparada por Rodrigo Navarro Director Académico Diplomado en Gestión Estratégica de Call Center, Contact Center y Servicio al Cliente. Universidad Central de Chile. Director de OTS Consulting rodrigo.navarro@ots-ots.com