El documento presenta un curso sobre el pensamiento lógico PDCA (Plan, Do, Check, Act) como una herramienta para la mejora continua. El curso está dirigido a gerentes y mandos medios involucrados en la mejora de procesos y productividad. El objetivo del curso es enseñar la metodología PDCA para encontrar causas raíces de problemas y evitar su recurrencia mediante un enfoque sistemático y lógico.

2. Mejora Continua (KAIZEN)

3. Actitud GEMBA - KAIZEN

4. Pensamiento Lógico

5. PDCA, una Herramienta estratégica

6. Mitos y Fundamentos

7. ¿Que es una Anormalidad?

8. Identificar el Problema

9. 5W 2H

10. Causa - Efecto

11. Acciones de Contención

12. Identificación de causa raíz

13. 5 Porqués ?

14. Lecciones Aprendidas

15. Trabajo Estándar

16. Continuo aprendizaje (HANSEI)

17. Comunicación y Rendición de Cuentas

18. Formato A3

19. Aplicación SistemáticaObjetivo del Curso: Entender la metodología PDCA como una herramienta sistemática de Mejora Continua basada en el pensamiento lógico para encontrar la causa raízde los problemas y evitar la recurrencia de los mismos. Datos del instructor: Lic. En Administración de Empresas con 25 años de experiencia en diferentes industrias de manufactura en cargos como Dirección de Operaciones, Dirección de Cadena de Suministro y Dirección de Planta. Diplomado en Manufactura avanzada por el ITESM, Diplomado en Habilidades Gerenciales por la misma institución y Experto en Toyota Production System, Lean Manufacturing y Administración Sistemática de Manufactura Duración 12 Hrs Informes: Tel: 442 253 1077 ó 442 253 1058 direccion@medinaconsultores.com.mx