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PLAN ESTRATÉGICO
                       GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
MISIÓN:

   Con un modelo empresarial propio, contribuimos a construir un mundo de fácil
   acceso a los servicios especializados de traslado de dinero en una rede de puntos
   de servicios aportando asi al desarrollo del país


VISIÓN:


   En el año 2017 Dimonex se habrá consolidado a nivel nacional como líder de
   envíos y recepción de remesas superando las expectativas del mercado particular




OBJETIVOS GENERALES:


   Analizar y establecer las ventajas competitivas que se pueden presentar al
   implementar los sistemas de costos para establecer los aspectos generales de la
   empresa



ÁREAS CLAVE: (sugeridas)

1. Políticas
2. Temas corporativos
3. Competencias-Ingreso
4. Formación
5. Evaluación talento humano
6. Desarrollo organizacional
7. Remuneración
8. Clima organizacional
9. Estímulos


                                     DIAGNÓSTICO
Políticas

  La empresa genera constantes rotaciones de puestos generando
  implementaciones en los procesos sistematizados
Temas Corporativos

 Es un organismo integrado de muchos compromiso e innovaciones que nos permiten
 estar en nuevas redes tecnologicas




Competencias


  Tener buen liderazgo a nivel general y personal experimentado en el área requerida




Formación

  Brindar a nuestros clientes servicios oportunos, confiables y de muy alta calidad




EVALUACIÓN TALENTO HUMANO

  Se requiere de un ambiente de trabajo con muy buena sinergia para buenos resultados y
  eficiencia




Desarrollo Organizacional


  Garantizar amplia seguridad ya que implica buenos servicios para satisfacer las necesidades
  de nuestros clientes
Clima Organizacional

   Nuestra empresa se caracteriza por brindar una buena atención, trabajo en equipo y
   liderazgo en las toma de decisiones




Estímulos


    La empresa brinda buenos estímulos tales como viajes, bonos, y reconocimiento en
    público, dependiendo del buen resultado




Remuneración


     Bonos

     Viáticos

     Prestaciones




                                          OBJETIVO GENERAL 1
Establecer ventajas competitivas q se puedan presentar al implementar sistemas de costos generales en la
empresa




OBJETIVOS                          ESTRATEGIAS                         ACCIONES
ESPECÍFICOS
                                            1. POLÍTICAS

                                   Motivar al análisis del             Establecer
Aportando al desarrollo,           proceso estandarizado y             procedimientos seguros
generando                          solución del problema               Análisis de los procesos
transformación social y
aumentando las
                                                                       Evaluación de los
expectativas
                                                                       procesos
2. TEMAS CORPORATIVOS




       OBJETIVO GENERAL 2



      3. COMPETENCIAS




       4. FORMACIÓN




5.EVALUACIÓN TALENTO HUMANO




       OBJETIVO GENERAL 3




6 DESARROLLO ORGANIZACIONAL




      7. REMUNERACIÓN
OBJETIVO GENERAL 4




                          8. CLIMA ORGANIZACIONAL

                               Estrategias y          Analizar puntos clave
Brindar los servicios          procedimientos de      de desempeño
necesarios para                motivación para un
garantizar los procesos
                               mejor servicio
específicos




                                 9. ESTÍMULOS

                          Motivar e incentivar al Garantizar el
Reconocer los esfuerzos y trabajador,             desempeño
dedicaciones de nuestros                          generado
trabajadores              Pausas activas
                                                  individualmente
                               Descansos día por
                               medio




                             MATRIZ DE IMPACTO

1. POLÍTICAS                                         PARAMETRIZACIÓN
2. TEMAS CORPORATIVOS                                 5 ALTO IMPACTO
3. COMPETENCIAS                                      3 MEDIO IMPACTO
4. FORMACIÓN                                          1 BAJO IMPACTO
5. EVALUACIÓN TALENTO                                  0. NO IMPACTA
HUMANO
6. DESARROLLO ORGANIZACIONAL
7. CLIMA ORGANIZACIONAL
8. ESTIMULOS
9. REMUNERACIÓN
POLÍTICAS

TEMAS CORPORATIVOS    COMPETENCIAS           FORMACIÓN    EVALUACIÓN TALENTO
                                                          HUMANO




DESARROLLO           CLIMA                 ESTIMULOS     REMUNERACIÓN
ORGANIZACIONAL       ORGANIZACIONAL




                             TEMAS CORPORATIVOS

POLITICAS             COMPETENCIAS           FORMACIÓN    EVALUACIÓN TALENTO
                                                          HUMANO




DESARROLLO            CLIMA                  ESTIMULOS    REMUNERACIÓN
ORGANIZACIONAL        ORGANIZACIONAL




                                 COMPETENCIAS

POLITICAS             TEMAS CORPORATIVOS     FORMACIÓN    EVALUACIÓN TALENTO
                                                          HUMANO
DESARROLLO       CLIMA                ESTIMULOS      REMUNERACIÓN
ORGANIZACIONAL   ORGANIZACIONAL




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DESARROLLO       CLIMA                ESTIMULOS      REMUNERACIÓN
ORGANIZACIONAL   ORGANIZACIONAL




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DESARROLLO       CLIMA                ESTIMULOS      REMUNERACIÓN
ORGANIZACIONAL   ORGANIZACIONAL




                   DESARROLLO ORGANIZACIONAL
POLITICAS        TEMAS CORPORATIVOS   COMPETENCIAS   FORMACION
EVALUACION TALENTO   CLIMA                ESTIMULOS        REMUNERACIÓN
                     ORGANIZACIONAL




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POLITICAS            TEMAS CORPORATIVOS   COMPETENCIAS     FORMACION




EVALUACION TALENTO   DESARROLLO           ESTIMULOS        REMUNERACIÓN
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EVALUACION TALENTO   DESARROLLO           CLIMA            REMUNERACIÓN
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  • 1. PLAN ESTRATÉGICO GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO MISIÓN: Con un modelo empresarial propio, contribuimos a construir un mundo de fácil acceso a los servicios especializados de traslado de dinero en una rede de puntos de servicios aportando asi al desarrollo del país VISIÓN: En el año 2017 Dimonex se habrá consolidado a nivel nacional como líder de envíos y recepción de remesas superando las expectativas del mercado particular OBJETIVOS GENERALES: Analizar y establecer las ventajas competitivas que se pueden presentar al implementar los sistemas de costos para establecer los aspectos generales de la empresa ÁREAS CLAVE: (sugeridas) 1. Políticas 2. Temas corporativos 3. Competencias-Ingreso 4. Formación 5. Evaluación talento humano 6. Desarrollo organizacional 7. Remuneración 8. Clima organizacional 9. Estímulos DIAGNÓSTICO Políticas La empresa genera constantes rotaciones de puestos generando implementaciones en los procesos sistematizados
  • 2. Temas Corporativos Es un organismo integrado de muchos compromiso e innovaciones que nos permiten estar en nuevas redes tecnologicas Competencias Tener buen liderazgo a nivel general y personal experimentado en el área requerida Formación Brindar a nuestros clientes servicios oportunos, confiables y de muy alta calidad EVALUACIÓN TALENTO HUMANO Se requiere de un ambiente de trabajo con muy buena sinergia para buenos resultados y eficiencia Desarrollo Organizacional Garantizar amplia seguridad ya que implica buenos servicios para satisfacer las necesidades de nuestros clientes
  • 3. Clima Organizacional Nuestra empresa se caracteriza por brindar una buena atención, trabajo en equipo y liderazgo en las toma de decisiones Estímulos La empresa brinda buenos estímulos tales como viajes, bonos, y reconocimiento en público, dependiendo del buen resultado Remuneración Bonos Viáticos Prestaciones OBJETIVO GENERAL 1 Establecer ventajas competitivas q se puedan presentar al implementar sistemas de costos generales en la empresa OBJETIVOS ESTRATEGIAS ACCIONES ESPECÍFICOS 1. POLÍTICAS Motivar al análisis del Establecer Aportando al desarrollo, proceso estandarizado y procedimientos seguros generando solución del problema Análisis de los procesos transformación social y aumentando las Evaluación de los expectativas procesos
  • 4. 2. TEMAS CORPORATIVOS OBJETIVO GENERAL 2 3. COMPETENCIAS 4. FORMACIÓN 5.EVALUACIÓN TALENTO HUMANO OBJETIVO GENERAL 3 6 DESARROLLO ORGANIZACIONAL 7. REMUNERACIÓN
  • 5. OBJETIVO GENERAL 4 8. CLIMA ORGANIZACIONAL Estrategias y Analizar puntos clave Brindar los servicios procedimientos de de desempeño necesarios para motivación para un garantizar los procesos mejor servicio específicos 9. ESTÍMULOS Motivar e incentivar al Garantizar el Reconocer los esfuerzos y trabajador, desempeño dedicaciones de nuestros generado trabajadores Pausas activas individualmente Descansos día por medio MATRIZ DE IMPACTO 1. POLÍTICAS PARAMETRIZACIÓN 2. TEMAS CORPORATIVOS 5 ALTO IMPACTO 3. COMPETENCIAS 3 MEDIO IMPACTO 4. FORMACIÓN 1 BAJO IMPACTO 5. EVALUACIÓN TALENTO 0. NO IMPACTA HUMANO 6. DESARROLLO ORGANIZACIONAL 7. CLIMA ORGANIZACIONAL 8. ESTIMULOS 9. REMUNERACIÓN
  • 6. POLÍTICAS TEMAS CORPORATIVOS COMPETENCIAS FORMACIÓN EVALUACIÓN TALENTO HUMANO DESARROLLO CLIMA ESTIMULOS REMUNERACIÓN ORGANIZACIONAL ORGANIZACIONAL TEMAS CORPORATIVOS POLITICAS COMPETENCIAS FORMACIÓN EVALUACIÓN TALENTO HUMANO DESARROLLO CLIMA ESTIMULOS REMUNERACIÓN ORGANIZACIONAL ORGANIZACIONAL COMPETENCIAS POLITICAS TEMAS CORPORATIVOS FORMACIÓN EVALUACIÓN TALENTO HUMANO
  • 7. DESARROLLO CLIMA ESTIMULOS REMUNERACIÓN ORGANIZACIONAL ORGANIZACIONAL FORMACION POLITICAS TEMAS CORPORATIVOS COMPETENCIAS EVALUACIÓN TALENTO HUMANO DESARROLLO CLIMA ESTIMULOS REMUNERACIÓN ORGANIZACIONAL ORGANIZACIONAL EVALUACION TALENTO POLITICAS TEMAS CORPORATIVOS COMPETENCIAS FORMACION DESARROLLO CLIMA ESTIMULOS REMUNERACIÓN ORGANIZACIONAL ORGANIZACIONAL DESARROLLO ORGANIZACIONAL POLITICAS TEMAS CORPORATIVOS COMPETENCIAS FORMACION
  • 8. EVALUACION TALENTO CLIMA ESTIMULOS REMUNERACIÓN ORGANIZACIONAL CLIMA ORGANIZACIONAL POLITICAS TEMAS CORPORATIVOS COMPETENCIAS FORMACION EVALUACION TALENTO DESARROLLO ESTIMULOS REMUNERACIÓN ORGANIZACIONAL ESTIMULOS POLITICAS TEMAS CORPORATIVOS COMPETENCIAS FORMACION EVALUACION TALENTO DESARROLLO CLIMA REMUNERACIÓN ORGANIZACIONAL ORGANIZACIONAL
  • 9. REMUNERACION POLITICAS TEMAS CORPORATIVOS COMPETENCIAS FORMACION EVALUACION TALENTO DESARROLLO CLIMA ESTIMULOS ORGANIZACIONAL ORGANIZACIONAL D GRAFICACION DE IMPACTOS