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CLASIFICACIÓN DE
PUERTOS
1era
Generación
Interface tierra - mar
2da
Generación
Centro de transporte y
distribución
3ra
Generación
Centro logístico
Plataforma internacional
de comercio
4ta
Generación
Puerto en red
Comunidad Portuaria
Autoridades facilitadoras
Servicios logísticos
integrados
Sistemas integrados de
información
5ta
Generación
Centro generadores de
valor
Logística colaborativa
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Aduanas virtuales
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Seguridad
PRIMERA GENERACIÓN
En la primera generación, previa a los años ‘60, los puertos operaban
de manera aislada, actuando como una simple interfaz o conexión
entre el espacio terrestre y el transporte marítimo. Las actividades que
le correspondían al puerto simplemente eran la transferencia de carga
de la nave al muelle y viceversa, en un simple espigón. De esta
manera, el puerto permanecía desligado de las actividades
comerciales y de transporte, así como de otras necesidades de los
usuarios. Asimismo, las distintas compañías que operaban en el puerto
lo hacían de manera independiente, no llevando a cabo operaciones
conjuntas y de colaboración en la promoción económica del puerto.
SEGUNDA GENERACIÓN
A diferencia de los puertos de primera generación, los de segunda no
actúan de manera aislada, sino en relación con la industria del
transporte. De hecho, la participación de la autoridad local va desde
generar las explanadas necesarias para el movimiento y acopio de
carga hasta desarrollar y mejorar las actuales vías de acceso a los
terminales portuarios. Esto, sin mencionar su participación en las
actividades de difusión para mejorar la imagen que la ciudadanía tiene
sobre el puerto. De esta manera, por su diversidad de funciones, los
puertos de segunda generación actuaron como centros de servicios
comerciales, industriales y de transporte, añadiendo así "valor" a las
cargas.
TERCERA GENERACIÓN
Como la gestión portuaria se caracteriza por el desarrollo
de centros integrados de transporte y por la creación de
plataformas logísticas, los puertos de tercera generación
se convierten en nodos dinámicos dentro de la compleja
red internacional de producción y distribución. En este
contexto, los servicios portuarios no sólo se especializan,
sino que se hacen más variables combinando una multitud
de servicios y prestaciones.
CUARTA GENERACIÓN
A partir del año 2000 podemos empezar a hablar de esta nueva
generación. Son los denominados puertos en red, en los que bien sea
a través de las propias administraciones portuarias o bien a través de
un gran operador, diversos puertos así como otros centros
intermodales y plataformas logísticas (ZAL, terminales interiores,
puertos secos) se integran en una red de transporte multimodal. Estas
redes tienen una unidad comercial y de gestión, así como una
estrategia de crecimiento y expansión común, tendiendo a compartir
sistemas informáticos
QUINTA GENERACIÓN
A partir del año 2010 aparecen puertos de quinta generación.
Presentan también estrategias de internacionalización y diversificación
de las actividades. Organización de las prestaciones logísticas por los
operadores. Las necesidades del comercio mundial hacen dar un paso
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Clasificacion de los puertos

  • 2. 1era Generación Interface tierra - mar 2da Generación Centro de transporte y distribución 3ra Generación Centro logístico Plataforma internacional de comercio 4ta Generación Puerto en red Comunidad Portuaria Autoridades facilitadoras Servicios logísticos integrados Sistemas integrados de información 5ta Generación Centro generadores de valor Logística colaborativa E-Logistics Networks Aduanas virtuales Aprendizaje colaborativo Seguridad
  • 3. PRIMERA GENERACIÓN En la primera generación, previa a los años ‘60, los puertos operaban de manera aislada, actuando como una simple interfaz o conexión entre el espacio terrestre y el transporte marítimo. Las actividades que le correspondían al puerto simplemente eran la transferencia de carga de la nave al muelle y viceversa, en un simple espigón. De esta manera, el puerto permanecía desligado de las actividades comerciales y de transporte, así como de otras necesidades de los usuarios. Asimismo, las distintas compañías que operaban en el puerto lo hacían de manera independiente, no llevando a cabo operaciones conjuntas y de colaboración en la promoción económica del puerto.
  • 4. SEGUNDA GENERACIÓN A diferencia de los puertos de primera generación, los de segunda no actúan de manera aislada, sino en relación con la industria del transporte. De hecho, la participación de la autoridad local va desde generar las explanadas necesarias para el movimiento y acopio de carga hasta desarrollar y mejorar las actuales vías de acceso a los terminales portuarios. Esto, sin mencionar su participación en las actividades de difusión para mejorar la imagen que la ciudadanía tiene sobre el puerto. De esta manera, por su diversidad de funciones, los puertos de segunda generación actuaron como centros de servicios comerciales, industriales y de transporte, añadiendo así "valor" a las cargas.
  • 5. TERCERA GENERACIÓN Como la gestión portuaria se caracteriza por el desarrollo de centros integrados de transporte y por la creación de plataformas logísticas, los puertos de tercera generación se convierten en nodos dinámicos dentro de la compleja red internacional de producción y distribución. En este contexto, los servicios portuarios no sólo se especializan, sino que se hacen más variables combinando una multitud de servicios y prestaciones.
  • 6. CUARTA GENERACIÓN A partir del año 2000 podemos empezar a hablar de esta nueva generación. Son los denominados puertos en red, en los que bien sea a través de las propias administraciones portuarias o bien a través de un gran operador, diversos puertos así como otros centros intermodales y plataformas logísticas (ZAL, terminales interiores, puertos secos) se integran en una red de transporte multimodal. Estas redes tienen una unidad comercial y de gestión, así como una estrategia de crecimiento y expansión común, tendiendo a compartir sistemas informáticos
  • 7. QUINTA GENERACIÓN A partir del año 2010 aparecen puertos de quinta generación. Presentan también estrategias de internacionalización y diversificación de las actividades. Organización de las prestaciones logísticas por los operadores. Las necesidades del comercio mundial hacen dar un paso más en la evolución de los puertos. Se caracterizan por la implantación de redes telemáticas entre zonas portuarias, por colaboración entre comunidades portuarias y por la internacionalización y diversificación de las actividades.