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NECESIDAD LEGAL Y SEGURIDAD SOCIAL
      DEL ANÁLISIS DE PUESTO



                  LÓPEZ CHÁVEZ YENIFER
ANÁLISIS DE PUESTOS

Es el proceso que consiste en obtener información acerca de los puestos
determinando cuales son los deberes, tareas o actividades de los mismos.
El procedimiento conlleva a realizar una investigación sistemática de los
puestos, siguiendo un número de pasos establecidos antes del estudio.
NECESIDAD LEGAL

La Ley Federal del Trabajo, en su artículo 25, fracción III, establece que deberá
tenerse por escrito "el servicio o los servicios que deban prestarse, los que se
determinaran con la mayor precisión posible".
Asimismo, el artículo 47, fracción XI, nos dice que el patrón podrá rescindir el
contrato de trabajo, sin incurrir en responsabilidad, al "desobedecer el
trabajador al patrón o a sus representantes, sin causa justificada, siempre que se
trate                 del                  trabajo                     contratado".
Por último, el artículo 134 en su fracción IV marca como obligación de los
trabajadores "ejecutar el trabajo con la intensidad, cuidado y esmero apropiados
y en la forma, tiempo y lugar convenidos".


A pesar de esto, es frecuente encontrar contratos de trabajo en los que se da
escasa importancia a la definición de funciones, ocupándose mas bien de
aspectos que regulen la relación, olvidando la esencia de esta; es decir, se
atiende a posibles causas de conflicto, en detrimento de la verdadera materia de
trabajo.
LA NECESIDAD SOCIAL

En la actualidad se puede observar de cierta manera que el hombre pasa la
mitad de su vida tiempo desempeñando una función en un trabajo, pero no
solo por el hecho de estar en su trabajo se olvida de su personalidad, sus
sentimientos y sus intereses personales. En la actualidad el hombre considera al
trabajo como una forma de realización de sus potenciales, de desarrollar sus
habilidades y de ser más productivo pero desempeñando su trabajo porque se
siente a gusto con él.
Si no fuera así solo se tendría a un hombre que se rebajaría a la categoría de
maquinaria productiva nada más y solo trabajaría por esfuerzo, obligación y no
porque en realidad le agrade.

Las necesidad social dentro del análisis de puestos son de suma importancia,
debido a la relación que tiene el individuo en la sociedad y el modo de cómo se
relaciona y se convierte en un individuo mucho más competente en el puesto
que desempeña. La necesidad social es considera hoy en día dentro del análisis
VENTAJAS DEL ANÁLISIS DE PUESTO

Beneficios para los gerentes de departamentos (organización):
• Mejora su conocimiento sobre el flujo de trabajo de su unidad
• Permite realizar una mejor selección del personal
• Facilita efectuar una evaluación objetiva de sus subalternos.
Para los empleados:
•Permite conocer y comprender mejor los deberes del puesto.
•Puede ser utilizado como una guía para su autodesarrollo.
DESVENTAJAS DEL ANÁLISIS DE PUESTO


Para los gerentes de departamentos (organización):
• Se requiere de mucho tiempo para su elaboración
• Exige que se planee y se elabore con cuidado.
• Costo operativo elevado: exige analistas expertos.
Para los empleados:
• El ocupante en ocasiones deja de hacer su trabajo y por lo tanto hay pérdidas
para la empresa
• Dependiendo del método que utilicen, a veces no se conocen realmente las
habilidades que el trabajador requiere para realizar el trabajo eficientemente
• Cada trabajador realiza las cosas a su manera, lo cual impide que hagan cosas
nuevas

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  • 1. NECESIDAD LEGAL Y SEGURIDAD SOCIAL DEL ANÁLISIS DE PUESTO LÓPEZ CHÁVEZ YENIFER
  • 2. ANÁLISIS DE PUESTOS Es el proceso que consiste en obtener información acerca de los puestos determinando cuales son los deberes, tareas o actividades de los mismos. El procedimiento conlleva a realizar una investigación sistemática de los puestos, siguiendo un número de pasos establecidos antes del estudio.
  • 3. NECESIDAD LEGAL La Ley Federal del Trabajo, en su artículo 25, fracción III, establece que deberá tenerse por escrito "el servicio o los servicios que deban prestarse, los que se determinaran con la mayor precisión posible". Asimismo, el artículo 47, fracción XI, nos dice que el patrón podrá rescindir el contrato de trabajo, sin incurrir en responsabilidad, al "desobedecer el trabajador al patrón o a sus representantes, sin causa justificada, siempre que se trate del trabajo contratado".
  • 4. Por último, el artículo 134 en su fracción IV marca como obligación de los trabajadores "ejecutar el trabajo con la intensidad, cuidado y esmero apropiados y en la forma, tiempo y lugar convenidos". A pesar de esto, es frecuente encontrar contratos de trabajo en los que se da escasa importancia a la definición de funciones, ocupándose mas bien de aspectos que regulen la relación, olvidando la esencia de esta; es decir, se atiende a posibles causas de conflicto, en detrimento de la verdadera materia de trabajo.
  • 5. LA NECESIDAD SOCIAL En la actualidad se puede observar de cierta manera que el hombre pasa la mitad de su vida tiempo desempeñando una función en un trabajo, pero no solo por el hecho de estar en su trabajo se olvida de su personalidad, sus sentimientos y sus intereses personales. En la actualidad el hombre considera al trabajo como una forma de realización de sus potenciales, de desarrollar sus habilidades y de ser más productivo pero desempeñando su trabajo porque se siente a gusto con él.
  • 6. Si no fuera así solo se tendría a un hombre que se rebajaría a la categoría de maquinaria productiva nada más y solo trabajaría por esfuerzo, obligación y no porque en realidad le agrade. Las necesidad social dentro del análisis de puestos son de suma importancia, debido a la relación que tiene el individuo en la sociedad y el modo de cómo se relaciona y se convierte en un individuo mucho más competente en el puesto que desempeña. La necesidad social es considera hoy en día dentro del análisis
  • 7. VENTAJAS DEL ANÁLISIS DE PUESTO Beneficios para los gerentes de departamentos (organización): • Mejora su conocimiento sobre el flujo de trabajo de su unidad • Permite realizar una mejor selección del personal • Facilita efectuar una evaluación objetiva de sus subalternos.
  • 8. Para los empleados: •Permite conocer y comprender mejor los deberes del puesto. •Puede ser utilizado como una guía para su autodesarrollo.
  • 9. DESVENTAJAS DEL ANÁLISIS DE PUESTO Para los gerentes de departamentos (organización): • Se requiere de mucho tiempo para su elaboración • Exige que se planee y se elabore con cuidado. • Costo operativo elevado: exige analistas expertos.
  • 10. Para los empleados: • El ocupante en ocasiones deja de hacer su trabajo y por lo tanto hay pérdidas para la empresa • Dependiendo del método que utilicen, a veces no se conocen realmente las habilidades que el trabajador requiere para realizar el trabajo eficientemente • Cada trabajador realiza las cosas a su manera, lo cual impide que hagan cosas nuevas