2. ANÁLISIS DEL PUESTO
El análisis de puesto es el proceso que consiste en
obtener información acerca de los puestos
determinando cuales son los deberes, tareas o
actividades de los mismos. El procedimiento
conlleva a realizar una investigación sistemática de
los puestos, siguiendo un número de pasos
establecidos antes del estudio. Cuando esta completo
el análisis del puesto se elabora un escrito que
resume la información obtenida del análisis de 20 o
30 tareas o actividades individuales del puesto. Los
gerentes de RH usarán estos datos para desarrollar
las descripciones de puestos y especificaciones de
puestos.
3. Necesidad Legal
La Ley Federal del Trabajo, en su artículo 25, fracción
III, establece que deberá tenerse por escrito "el servicio
o los servicios que deban prestarse, los que se
determinaran con la mayor precisión posible".
{ Asimismo, el artículo 47, fracción XI, nos dice que el
patrón podrá rescindir el contrato de trabajo, sin
incurrir en responsabilidad, al "desobedecer el
trabajador al patrón o a sus representantes, sin causa
justificada, siempre que se trate del trabajo contratado".
Por último, el artículo 134 en su fracción IV marca
como obligación de los trabajadores "ejecutar el trabajo
con la intensidad, cuidado y esmero apropiados y en la
forma, tiempo y lugar convenidos".
4. Necesidad social
Urge determinar el contenido de cada puesto, sus
{ características y los requerimientos deseables de
quien vaya a ser su titular, a fin de conjugar los
intereses de éste con el trabajo a realizar, ya que
este debe constituir una forma de realización de
sus potencialidades.
5. MÉTODOS PARA REALIZAR
ANÁLISIS DE PUESTOS
Los métodos que más se utilizan en la
{ descripción y el análisis de puestos son:
Observación directa
Cuestionario
Entrevista directa
Métodos mixtos
