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Sistema de Información
Gerencial







Yindriska López
Khazzana Henríquez
Brenda Pimiento
Andreina Sánchez
José Pérez
Temario
 ¿Cómo surgen los Sistema de Información Gerencial?

 ¿Qué son los Sistema de Información Gerencial?
 Componentes de un Sistema de Información Gerencial.
 Los Sistemas de Información de Gerencia aplicados en las TICs´ de
una Corporación.
 Ventajas en la Corporaciones que tengan
Información de Gerencia aplicados en las TIC.

Sistemas de

 Sistema de Información Gerencial Basado en el uso de las TICs
en el Área de Ventas de Lab. Leti y Bayer.
¿Cómo surgen los Sistema de Información
Gerencial?

 Al principio los canales de
comunicación eran informales en
estructura y utilización, luego…
 Con la aparición y el uso en masas de la
informática, se transformaron en
Sistemas de Procesamiento Electrónico
de Datos,
Posteriormente dieron lugar al concepto de
Sistema de Información Basado en computadoras
que se popularizó como Sistema de Información
Gerencial.
¿Qué son los Sistema de Información Gerencial?
Por definición se entiende como
Sistema de Información Gerencial al
método de poner a disposición de los
gerentes la información confiable y
oportuna que se necesite para facilitar
el proceso de toma de decisiones y
permitir que las funciones de
planeación, control y operaciones se
realicen eficazmente en la organización

Los SIG son conocidos como
Business intelligent (Inteligencia
de Negocios), esto es debido a
que influyen en la toma de
decisiones, debido a que forman
parte
de
las
estrategias
corporativas,
ya
que
la
comunicación e información son
de
gran
valor
en
las
organizaciones,
por
que
representan poder.
Componentes de un
Sistema de Información
Gerencial
En el contexto general un SIG puede dividirse en los siguientes componentes:
 Personas (usuarios),
 Información (datos),
 Tecnología (hardware y software),
 Procedimientos y manuales, los cuales interactúan bajo una administración
central y de relaciones bien definidas de acuerdo con los objetivos propuestos
en la organización.
Los Sistemas de Información de Gerencia
aplicados en las TICs´ de una Corporación
En las empresas, las TIC aumentan la productividad
de los trabajadores, optimizan la toma de
decisiones, mejoran la colaboración en equipos y
realizan tareas de riesgo.
Agregan valor a las actividades operacionales y de
gestión empresarial en general y permite a las
empresas
obtener
ventajas
competitivas,
permanecer en el mercado y centrarse en su
negocio.
En pocas palabras, las TIC´s tratan sobre el empleo
de computadoras y aplicaciones informáticas para
transformar, almacenar, gestionar, proteger,
difundir y localizar los datos necesarios para
cualquier actividad humana.
Ventajas en la Corporaciones que tengan Sistemas de
Información de Gerencia aplicados en las TIC.
 Son esenciales para mejorar la productividad de las empresas, la
calidad, el control y facilitar la comunicación entre otros beneficios
 Otras ventajas son:
o Permitir el aprendizaje interactivo y la
educación a distancia para los empleados
o Impartir nuevos conocimientos para la
empleabilidad que requieren muchas
competencias (integración, trabajo en
equipo, motivación, disciplina, etc.).
o Ofrecer nuevas formas de trabajo y de
inclusión laboral, como teletrabajo
En la práctica Observaremos como dos grandes empresas
manejan los Sistemas de Información Gerencial basados en las TIC
del Área de Ventas (Promoción médica) y Mercadeo.

Brenda Pimiento

Andreina Sánchez
1

3

Procesos de un Sistema
Información Operativo y
Gerencial

2
Pantalla para ingresar al Sistema

Menú de
Opciones
para ejecutar

4
Cargas de pedidos de
productos para la Fuerza de
venta y su muestreo en calle
5

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Transacción para verificar
Stocks de productos

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Flujo de documentos/ confirmación
de Carga de Pedido en el sistema.
1
2

3
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Hemos concluido que:
Hoy en día todas las organizaciones
cuentan con un sistema formal de
información, el cual se basa en la
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Todas las funciones gerenciales;
planeación, organización, dirección y
control son necesarias para un buen
desempeño organizacional. Para apoyar
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Sistema de Información Gerencial

  • 1. Sistema de Información Gerencial      Yindriska López Khazzana Henríquez Brenda Pimiento Andreina Sánchez José Pérez
  • 2. Temario  ¿Cómo surgen los Sistema de Información Gerencial?  ¿Qué son los Sistema de Información Gerencial?  Componentes de un Sistema de Información Gerencial.  Los Sistemas de Información de Gerencia aplicados en las TICs´ de una Corporación.  Ventajas en la Corporaciones que tengan Información de Gerencia aplicados en las TIC. Sistemas de  Sistema de Información Gerencial Basado en el uso de las TICs en el Área de Ventas de Lab. Leti y Bayer.
  • 3. ¿Cómo surgen los Sistema de Información Gerencial?  Al principio los canales de comunicación eran informales en estructura y utilización, luego…  Con la aparición y el uso en masas de la informática, se transformaron en Sistemas de Procesamiento Electrónico de Datos, Posteriormente dieron lugar al concepto de Sistema de Información Basado en computadoras que se popularizó como Sistema de Información Gerencial.
  • 4. ¿Qué son los Sistema de Información Gerencial? Por definición se entiende como Sistema de Información Gerencial al método de poner a disposición de los gerentes la información confiable y oportuna que se necesite para facilitar el proceso de toma de decisiones y permitir que las funciones de planeación, control y operaciones se realicen eficazmente en la organización Los SIG son conocidos como Business intelligent (Inteligencia de Negocios), esto es debido a que influyen en la toma de decisiones, debido a que forman parte de las estrategias corporativas, ya que la comunicación e información son de gran valor en las organizaciones, por que representan poder.
  • 5. Componentes de un Sistema de Información Gerencial En el contexto general un SIG puede dividirse en los siguientes componentes:  Personas (usuarios),  Información (datos),  Tecnología (hardware y software),  Procedimientos y manuales, los cuales interactúan bajo una administración central y de relaciones bien definidas de acuerdo con los objetivos propuestos en la organización.
  • 6. Los Sistemas de Información de Gerencia aplicados en las TICs´ de una Corporación En las empresas, las TIC aumentan la productividad de los trabajadores, optimizan la toma de decisiones, mejoran la colaboración en equipos y realizan tareas de riesgo. Agregan valor a las actividades operacionales y de gestión empresarial en general y permite a las empresas obtener ventajas competitivas, permanecer en el mercado y centrarse en su negocio. En pocas palabras, las TIC´s tratan sobre el empleo de computadoras y aplicaciones informáticas para transformar, almacenar, gestionar, proteger, difundir y localizar los datos necesarios para cualquier actividad humana.
  • 7. Ventajas en la Corporaciones que tengan Sistemas de Información de Gerencia aplicados en las TIC.  Son esenciales para mejorar la productividad de las empresas, la calidad, el control y facilitar la comunicación entre otros beneficios  Otras ventajas son: o Permitir el aprendizaje interactivo y la educación a distancia para los empleados o Impartir nuevos conocimientos para la empleabilidad que requieren muchas competencias (integración, trabajo en equipo, motivación, disciplina, etc.). o Ofrecer nuevas formas de trabajo y de inclusión laboral, como teletrabajo
  • 8. En la práctica Observaremos como dos grandes empresas manejan los Sistemas de Información Gerencial basados en las TIC del Área de Ventas (Promoción médica) y Mercadeo. Brenda Pimiento Andreina Sánchez
  • 9. 1 3 Procesos de un Sistema Información Operativo y Gerencial 2 Pantalla para ingresar al Sistema Menú de Opciones para ejecutar 4 Cargas de pedidos de productos para la Fuerza de venta y su muestreo en calle
  • 10. 5 7 Transacción para verificar Stocks de productos 6 Flujo de documentos/ confirmación de Carga de Pedido en el sistema.
  • 12. Hemos concluido que: Hoy en día todas las organizaciones cuentan con un sistema formal de información, el cual se basa en la informática; Todas las funciones gerenciales; planeación, organización, dirección y control son necesarias para un buen desempeño organizacional. Para apoyar estas funciones, en especial la planeación y el control son necesarios los Sistemas de Información Gerencial.