organizacion administrativa gerencia industrial

1. República bolivariana de Venezuela
Ministerio del poder popular para la educación superior
Instituto. Universitario. Politécnico
“Santiago Mariño”
Escuela: Ingeniería Industrial (45-S)
Pto.Ordaz; Edo-Bolívar
Prof:
Alcides Cádiz
Integrante:
Maricruz Gonzalez CI: 16.630.074
Ciudad Guayana; Octubre 2013

2. 1. Conocer las diferentes partes de que se compone una estructura organizativa y su
interrelación
La importancia de la de la autoridad administrativa es reunir los recursos físicos
y humano en la forma coordinada, combinándolo a una estructura formal e
informal usando adecuadamente por los miembros de una empresa para alcanzar
los objetivos planeados por la organización de periodo de tiempo cortos mediano
y lago plazo
La estructura organizativa cargos y responsables que deben cumplir los
miembros de una organización; es un sistema de roles que han desarrollados los
miembros de una entidad para trabajar en equipos, de forma optima y alcanzar
las metas propuestas en el plan estratégico y en el plan de empresa.
2. Conocer las diferentes partes de que se compone una estructura organizativa y su
interrelación
 Nivel estratégico
Es el proceso mediante el cual ejecutivos trazan la dirección a largo plazo de una
entidad establecido objetivo específico en el desempeño, tomando en cuenta
circunstancia internas y externas para llevar a cabo los planes de acción seleccionados
Esto suele llevarse a cabo dentro de las organizaciones, en el nivel directo o nivel mas
alto, nivel de mano, la cual se realiza por medios de tácticas y procedimientos
empleados para el logro de un objetivo especifico o determinado, se planifica el objetivo
mas de 5 años.
 Nivel táctica
Es el proceso continuo y orientado al futuro cercano, realizado la toma de decisiones,
determinado las acciones. Y es sistemático ya que es una totalidad al sistema y
subsistema, visto desde un punto de vista sistemático. Es iterativo ya que se proyecta y
debe ser flexible para aceptar ajustes y correcciones.

3.  Nivel operativo
Se da en los empleados, en el nivel mas bajo de la operación, realiza un mínimo
planteamiento de las organizaciones de carácter inmediato, que detalla como deberás
alcanzar las metas, en realidad todos los puntos de las bases de planeación de dan en el
nivel operativo. Lo que en gran medida influye y determina en conjunto con la parte
táctica, la obtención de los resultados.

4. 3. Escoja un medio, un entorno laboral, real o ficticio, identifique su
estructura organizativa, y analice su interrelación, es la adecuada, Permite
el flujo de información y de autoridad correctamente, En qué y cómo lo
mejoraría
 Gerente
Responsable por la dirección y toma de decisiones en el funcionamiento
operativo comercial con la tienda a su cargo. Supervisa las labores y cargos del
personal a si como el cumplimiento de normas y políticas establecidas, por la
empresa en el desarrollo de dichas labores, realiza el proceso administrativas de
ventas y atención al cliente.
 El Administrador
Es el encargado de planificar, dirigir, organizar, y controlar el negocio sus
funciones es realizar el cobro de sus mercancías, selecciona el personal para
trabajar almacenista, recibe la mercancía codificarla y guardarla.
 Vendedor
Atención al cliente asesor los asesoras en los requerimientos de sus compas
¿En que u como lo mejoraría
El gerente encargado de realizar las compras intimas de niños, damas,
caballeros, si el no esta en el negocio podría prestar riesgo el almacenista recibe
la mercancía debe contar con un ayudante que supervise la mercancía y la
guarde. La administradora tiene la responsabilidad de supervisar las asistencias
del administrativo y a la cajera o cajero, este tendrá dos personales bajo
supervisión uno de ventas y otro que haga cumplir las ventas.

5. Organigrama de la tienda el palacio del blúmer
GERENTE
ADMINISTRADORA
ALMACENISTA
DESPACHADOR
VENDEDOR