trabajo sobre el proceso informativo, y funciones que deben llevar las empresas

1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUACION
INSTITUO UNIVERSITARIO JESUS OBRERO
BARUISIMETO-LARA
ESTUDIANTE: JESUS PIMENTEL, C.I.: 25.882.436
PROFESOR: RAFAEL ALVAREZ
BARQUISIMETO, 2021
PROCESOS ADMINISTRATIVO
- Debemos de tener en cuenta que los resultados de este trabajo
investigativo serán importantes para el desarrollo de mejora de la
Cooperativa empresarial, también servirá de ayuda a los asociados y
empleados en función de mejorar su forma de planificación, organización y
ejecución del trabajo en cualquier empresa privado o publicada. Por otra
parte, la investigación ayudará a aumentar los conocimientos técnicos y
científicos del área. Hay que tener en cuenta que la competencia, fortalezas
y estrategias, así como sus debilidades junto con el desarrollo económico,
social, tecnológico, y las circunstancias políticas, representan
oportunidades o amenazas para las empresas.
Los ámbitos en los cuales se desarrollarán las actividades del proceso
administrativo son correspondientes con las finalidades u objetivos específicos. Al
abordar los elementos y procesos que se encuentran más en función del interior
de las unidades de producción, se incluyen los componentes pilares de la
administración. Mencionando el apoyo a pequeñas y medianas empresas estaría
más en función de romper la cadena causal, mediante el dotar de mayores
recursos productivos y de elevar la capacidad administrativa. Es de considerar que
en muchas regiones, especialmente rurales, es el apoyo a las pequeñas y
medianas empresas, tanto así que aquellas empresas que dependen más de la
rotación de los inventarios que de los niveles de solvencia, sabemos que para un
gerente o encargado de empresa, o para un grupo de empleados es importante
decidir o estar identificado con los objetivos que se van a alcanzar para que su
siguiente paso sea alcanzarlos. Esto origina las preguntas de que trabajo necesita
hacerse? ¿Cuándo y cómo se hará? Cuáles serán los necesarios componentes
del trabajo, las contribuciones y como lograrlos. En esencia, que se formule un

2. plan o un patrón integrando predeterminando de las futuras actividades, esto
requiere la facultad de prever, de visualizar, del propósito de ver hacia delante.
- Después de que la dirección y formato de las acciones futuras ya hayan
sido determinadas, el paso siguiente para cumplir con el trabajo, será
distribuir o señalar las necesarias actividades de trabajo entre los miembros
del grupo e indicar la participación de cada miembro del grupo.
Esta distribución del trabajo esta guiado por la consideración de cosas tales
como la naturaleza de las actividades componentes, las personas del grupo
y las instalaciones físicas disponibles, entre estas actividades que podemos
realizar para tener respuestas sobre las preguntas nos podemos hacer,
que tenemos Subdividir el trabajo en unidades operativas, agrupar
las obligaciones operativas en puestos, reunir los puestos operativos en
unidades manejables y relacionadas, aclarar los requisitos del puesto.
Somos claro que para ser un buen gerentes de liderazgo, o para ser útil en un
buen grupo de trabajo debemos de tener una buena integración que consista en
conservar, desarrollar la capacidades, mediante gestión de conocimientos , de los
recursos humanos internos y en su caso reclutar, seleccionar y contratar a los
mejores recursos humanos disponibles en el mercado de trabajo, para acudir a
los puestos de la estructura organizacional conforme a los requisitos y política
salarial, para después ver la mejor visión y valores de la empresa con el fin de
que den lo mejor de sí, teniendo su liderazgo de capacidad directa que permite
influir , motivar y comprometer a los grandes retos de la organización para que
siempre tenga su motivación de fuente interna de la energía que mueve y
entusiasma a las personas, dirigiendo su conducta hacia determinados objetivos y
metas, para la comunicación de sus procesos por los que se trasmite y recibe
información de palabras, datos, hechos, ideas, conocimientos o pensamientos ,
así como actitudes y sentimientos que constituyen a la base del entendimiento,
comprensión o acuerdo en común, supervisión de resultados es un término que
se usa en dos sentidos en la terminología administrativa y de gestión de
empresas, por un lado, es un nivel jerárquico, regularmente cercano a los niveles
operativos, es el primer nivel gerencial en la base de una pirámide jerárquica, por
otro lado es una función de quien ejerce la dirección en cualquier nivel de la
gerencia, de ahí la gerencia, la gestión supervisión y sean elementos
indispensables de la dirección ejecutada que toma decisiones como de
resoluciones y definiciones sobre lo que se debe hacer ante situaciones en el
espacio de trabajo, también se ha dicho que es la elección oportuna entre dos o
más alternativas. Por lo leído debemos de tener en cuenta que en las actividades
diarias de una empresa, el personal se enfrenta a situaciones de decisión en
donde no existe una política previamente establecida, lo que origina ciertos

3. lineamientos que sin estar escritos, se aceptan por costumbre en la organización,
como por ejemplo podemos decir que una empresa no ha determinado cual será
el límite de entrada de su personal, y a este se le acepta hasta con 15 minutos de
retraso, es ahí donde la responsabilidad tiene a que estas políticas se cumplan
de manera satisfactoria es la dirección, cuando esta no establece un
comportamiento de responsabilidad, difícil que las demás áreas de la empresa lo
cumplan, viene siendo como el ejemplo de jefe de área, este debe ser el primero
en cumplir las normas y estrategia de los procesos administrativos y así poder
corregir a sus subordinados con autoridad, una empresa que no estén bien
definidas sus políticas, tiende a que los trabajadores no cumplan con sus deberes.
- Pero, debemos de ser claro que cada empresa tiene sus políticas y es
importante que presente sus políticas, de manera que cada empleado
pueda cumplirlas y sean de mayor ayuda tanto al desempeño laboral de
cada empleado como para la empresa y debe estar consciente que debe de
ser uso de ellas por cuanto desestabiliza e impide a cumplir los propósito
que una empresa pretende alcanzar a corto o largo plazo. Puedo decir que
entre sus fase de dirección y su derivado de la ejecución tenemos la que
previsión nos implica la idea de anticipación en cuanto a los
acontecimientos y situaciones que se puedan generar en la empresa es
algo que se pretende lograr, nos permite definir con claridad la calidad,
cantidad, en tiempo y forma, del mismo modo evaluar su investigación para
determinar la vialidad de nuestros objetivos, histórica, fuentes secundarias,
fuentes primarias de estas, teniendo la selección alternativa de elegir la que
más te convenga determinando que vamos a hacer antes de realizarlo,
consiste en fijar el curso concreto de acción derivada de la etapa de
previsión. Sabiendo o tratando de entender el pronóstico que determina
algo en un tiempo determinando de los estudios empresariales, especifica
y determina. Mientras que un buen programa nos establecen las fechas,
sus políticas nos da la norma general de seguir, y su procedimiento de
secuencia de actividades como el proceso administrativo, basándonos
también en el presupuesto alto o bajo que deben de tener las empresas,
donde la asignación de dinero de acuerdo al programa. Teniendo sus
planes que pueden ser a corto plazo, Un día, una semana, un mes. Planes
a mediano plazo que pueden ser de dos años y menores de 5 años, o
planes a largo plazo son mayores a cinco años, para poder manejar o llevar
a cabo un buen proceso administrativo a través de sus fases de
investigación y logística que puedan tener todos los que laboran en estas
empresas.