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SATISFACCION=PERCEPCIONES-EXPECTATIVAS = +1

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SATISFACCIÓN:

sentimos cuando percibimos

que las acciones ha sido
suficiente.

Cuando las percepciones
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Estado emocional que
PERCEPCIONES:
Son las experiencias previas del afectado con
los canales, (vivencias propias o de conocidos,
información obtenida de los medios de

comunicación, etc.) ira configurando su
percepción i determinara la utilidad que
tengamos para él como proveedores de
asistencia inicial prehospitalaria y transporte
sanitario que a su vez influirá en el resultado
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final sobre su satisfacción por el servicio

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el sistema, la información obtenida por todos
EXPECTATIVAS:
Son las esperanzas que tiene el usuario depositadas sobre el

# Experiencias previas, tanto del mismo afectado como de
personas de su entorno.
# Si ha recibido información de lo que ocurrirá por parte de algún
prescriptor del servicio.
# Por el coste que piense que tendrá para el usuario, no en
términos económicos, sino en comodidad, tiempo, etc.
# De sus deseos….

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servicio que recibirá. Estas pueden venir determinadas por:
@112tes by Ramon
Peruga

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DECIR NO SIN SENTIRNOS
CULPABLES O CULPAR
Lo primero es
asegurarnos que
la respuesta es NO
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Imagen de:http://www.toquedeluz.es/
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Si no estamos
seguros no
precipitemos la
respuesta,
démonos un tiempo
para reflexionar y
anunciemos en que
momento daremos
la respuesta.
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Si no tenemos
clara lo que se
espera de
nosotros, no
dudemos en
aclararlo.
NO

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Cuando
respondamos
seamos claros y
concisos,
expliquemos los
motivos del…

Sin largas
explicaciones o
justificaciones (no
somos culpables)
que den tiempo ni
razones a que el
interlocutor genere
mas objeciones.
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De cara a mejorar la
percepción podemos dar
primero las razones para
finalmente justificar el NO
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http://www.grupofinsi.com

Asegurémonos
que nuestra
comunicación no
verbal dice lo
mismo que la
verbal
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Enfaticemos el hecho de haber
valorado las posibilidades antes de
tomar la decisión.
Es posible que tengamos que decir que no
mas de una vez para ser escuchados.

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Siempre es importante mantener la
explicación y argumento sin cambios, para no
generar nuevas controversias.
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Evitemos sentirnos
culpables, si hemos
explorados todas las
alternativas para
resolver sus
expectativas.
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Por descontado,
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EXPECTATIVAS: Decir no sin sentirnos culpables

  • 1. @112tes by Ramón Peruga SATISFACCION=PERCEPCIONES-EXPECTATIVAS = +1 @112tes by Ramon Peruga
  • 2. SATISFACCIÓN: sentimos cuando percibimos que las acciones ha sido suficiente. Cuando las percepciones @112tes by Ramon Peruga @112tes by Ramón Peruga Estado emocional que
  • 3. PERCEPCIONES: Son las experiencias previas del afectado con los canales, (vivencias propias o de conocidos, información obtenida de los medios de comunicación, etc.) ira configurando su percepción i determinara la utilidad que tengamos para él como proveedores de asistencia inicial prehospitalaria y transporte sanitario que a su vez influirá en el resultado @112tes by Ramon Peruga final sobre su satisfacción por el servicio @112tes by Ramón Peruga el sistema, la información obtenida por todos
  • 4. EXPECTATIVAS: Son las esperanzas que tiene el usuario depositadas sobre el # Experiencias previas, tanto del mismo afectado como de personas de su entorno. # Si ha recibido información de lo que ocurrirá por parte de algún prescriptor del servicio. # Por el coste que piense que tendrá para el usuario, no en términos económicos, sino en comodidad, tiempo, etc. # De sus deseos…. @112tes by Ramon Peruga @112tes by Ramón Peruga servicio que recibirá. Estas pueden venir determinadas por:
  • 5. @112tes by Ramon Peruga @112tes by Ramón Peruga DECIR NO SIN SENTIRNOS CULPABLES O CULPAR
  • 6. Lo primero es asegurarnos que la respuesta es NO @112tes by Ramon Peruga @112tes by Ramón Peruga Imagen de:http://www.toquedeluz.es/
  • 7. @112tes by Ramón Peruga Si no estamos seguros no precipitemos la respuesta, démonos un tiempo para reflexionar y anunciemos en que momento daremos la respuesta. @112tes by Ramon Peruga
  • 8. @112tes by Ramon Peruga @112tes by Ramón Peruga Si no tenemos clara lo que se espera de nosotros, no dudemos en aclararlo.
  • 9. NO @112tes by Ramon Peruga @112tes by Ramón Peruga Cuando respondamos seamos claros y concisos, expliquemos los motivos del… Sin largas explicaciones o justificaciones (no somos culpables) que den tiempo ni razones a que el interlocutor genere mas objeciones.
  • 10. @112tes by Ramon Peruga @112tes by Ramón Peruga De cara a mejorar la percepción podemos dar primero las razones para finalmente justificar el NO
  • 11. @112tes by Ramon Peruga @112tes by Ramón Peruga http://www.grupofinsi.com Asegurémonos que nuestra comunicación no verbal dice lo mismo que la verbal
  • 12. @112tes by Ramon Peruga @112tes by Ramón Peruga Enfaticemos el hecho de haber valorado las posibilidades antes de tomar la decisión.
  • 13. Es posible que tengamos que decir que no mas de una vez para ser escuchados. @112tes by Ramon Peruga @112tes by Ramón Peruga Siempre es importante mantener la explicación y argumento sin cambios, para no generar nuevas controversias.
  • 14. @112tes by Ramon Peruga @112tes by Ramón Peruga Evitemos sentirnos culpables, si hemos explorados todas las alternativas para resolver sus expectativas.
  • 15. @112tes by Ramon Peruga @112tes by Ramón Peruga Por descontado, ofreceremos alternativas o compromisos siempre que sea posible