cultura y clima organizacional

1. Cultura y Clima organizacional
Mayjovi Veliz

2. Cultura, Clima y Cambio
organizacional
Cultura organizacional
se define como la interacción de valores,
actitudes y conductas compartidas por
todos los miembros de una empresa u
organización
.
En tal sentido
Podemos decir que es un modo de
vida, un sistema de creencias y
valores, una forma aceptada de
interacción y relaciones típicas de
determinada organización,.
Clima organizacional
l clima organizacional se define como un
conjunto de propiedades del ambiente laboral,
percibidas directamente o indirectamente por
los empleados que se supone son una fuerza
que influye en la conducta del empleado.
De igual forma
El Clima no se ve ni se toca, pero tiene
una existencia real que afecta todo lo que
sucede dentro de la organización y a su
vez el clima se ve afectado por casi todo
lo que sucede dentro de esta.
Cambio organizacional
el conjunto de variaciones de
orden estructural que sufren las
organizaciones y que se
traducen en un nuevo
comportamiento organizacional
Es así como el Desarrollo Organizacional es una técnica destinada a ayudar a las organizaciones a enfrentar con un mejor éxito los distintos desafíos que
se les presentan. Puede requerirlo también una empresa que está en riesgo de crisis debido a un crecimiento demasiado rápido y en general debido a
los desajustes posibles entre lo que es la propia organización y las diferencias de cualquier orden que se produzcan respecto al medio en que se
desarrolle.
Mayjovi Veliz

3. Influencia de la Cultura y el Clima en el DO.
A través de una evaluación de la cultura y el clima
organizacional se puede describir la situación de los
principales escenarios y valores que se viven día a día
en una organización, en un momento determinado. El
diagnóstico es el punto de partida en un proceso de
retroalimentación en el que el personal de la empresa
es el protagonista, ya que si bien la organización define
su situación ideal, es el personal quien muestra lo que
falta por hacer y de quien la organización se nutre y
aprende ya que son ellos los que sufren los cambios
que presenta la organización.
Mayjovi Veliz