Peopleware and Agile Management - #PAM2015

1. #MobProgramming
PEOPLEWARE
AGILE
MANAGEMENTPAM

2. @nnsanchez92
Noemí Navarro Sánchez
es.linkedin.com/in/nnsanchez92/es

4. 2014 2015

6. Conocimiento compartido

7. Vs
Modelo Catedral
Modelo Bazar

8. “Dame suficientes ojos y todos
los errores serán
superficiales”

9. Propiedad colectiva del código
Extreme
Programming

10. Enfoques de equipo de trabajo
“sin ego” Weinberg
Edward Yourdon

11. Peer Review

13. Peer Review
Pair Programming
Mob Programming

16. Transferencia de conocimiento

17. ¿Mejora el Pair
Programming el ambiente
de trabajo?

18. Trabajar en equipo
1

19. Mejora la comunicación
2

20. Aprendizaje continuo
3

21. #MobProgramming

24. Conductora
Navegantes

25. Se rota cada 15 minutos

27. "Valorar a los individuos y las
interacciones del equipo de
desarrollo sobre el proceso y
las herramientas"
Valor del Manifiesto Ágil

28. Retrospectiva

29. Desde la experiencia
en

30. Los viernes…

31. Nuestro objetivo…

32. La primera sesión

33. En sesiones posteriores…

39. Resultados…

41. Motivación

42. ¿Por qué deberíamos
utilizar esta técnica?

43. Reducción de Rambos1

45. Transferencia de conocimiento
Hoy he aprendido en una sesión
de MobProgramming a utilizar
Cucumber

46. Equipo multifuncional

47. Inteligencia colectiva
Momentos de frustración
INTEGRACIÓN
COLABORACIÓN
FOCO DE ATENCIÓN ÚNICO

48. Aumento de la productividad2

49. Se localizan antes los errores

50. Ayuda en la toma de decisiones

51. Se evitan interrupciones3

52. Se eliminan las tareas
“desperdicio”
4

53. Trabajamos en equipo y a la vez

54. Sentimiento de equipo
¡Lo vamos a conseguir por y
para nosotros!
5

55. ¿Qué necesitamos?

56. Confianza en nosotros mismos

57. Respeto

58. Generosidad

59. Compromiso de cada miembro con el
equipo y con los objetivos del equipo

60. Transparencia de la información

62. ¿Caída de la productividad?

63. En días puntuales

64. El equipo

66. PEOPLEWARE
AGILE
MANAGEMENTPAM
@nnsanchez92
es.linkedin.com/in/nnsanchez92/es