Gestion Empresarial

1. Rafael Matera
Gestión Empresarial
Dinámica Gerencial

2. ¿Qué es el
liderazgo?
El liderazgo es el
proceso de influir en
otros y apoyarlos para
que trabajen con
entusiasmo en el logro
de objetivos comunes.
Se entiende como la
capacidad de tomar la
iniciativa, gestionar,
convocar, promover,
incentivar, motivar y
evaluar a un grupo o
equipo. Es el ejercicio de
la actividad ejecutiva en
un proyecto, de forma
eficaz y eficiente, sea
éste personal o
¿Qué es un
líder?
Arieu define al líder como "la persona
capaz de inspirar y asociar a otros con
un sueño". Por eso es tan importante
que las organizaciones tengan una
misión con alto contenido
trascendente, ya que es una manera
muy poderosa de reforzar el liderazgo
de sus directivos.
Líder, del inglés leader, es una persona
que actúa como guía o jefe de un grupo.

3. ¿El líder nace o
se hace?
Tomando en cuenta tantos
artículos leídos, la respuesta
es a esta incógnita es que un
líder es una combinación de
estos dos términos, ya que
todas las personas nacemos
con ciertos atributos,
cualidades y competencias que
se traducen en aptitudes que
nos permiten tener mayor
facilidad y destacar en ciertos
ámbitos de nuestro entorno.
También es cierto que las
personas vamos desarrollando
con el tiempo actitudes, que
modelan nuestro
comportamiento hacia los

4. La comunicación
organizacional
Es el tipo de comunicación
que vemos en las empresas,
todo depende de la función de
la misma y esta se encuentra
sujetas a reglas que constituyen
dicha empresa. Esta
comunicación puede ser formal
o informal.
Uno de los medios de
comunicación mas conocidos
son los MEMORANDUM
(correspondencia escrita entre
los departamentos) , EL
CORREO ELECTRÓNICO (a

5. Desde luego la comunicación organizacional FORMAL
puede ser:
 Descendente: Dirección (gerencia) --> Personal
 Ascendente: Personal--> Dirección--> Presidencia
 Horizontal: personal de igual jerarquía
 Diagonal: diferentes miembros de diversos
departamentos que se cruzan.
Mientras que la comunicación organizacional informal
es espontanea, sin jerarquía, es mas la integración social
entre el personal
de la empresa, este tipo de comunicación puede perjudicar
o beneficiar a la empresa, todo depende del uso que se
le de. la comunicación tiene un gran papel en una
organización, puesto que la mayor parte de las
operaciones dependen de la comunicación diaria entre

6. Motivació
n
Se considera como el impulso que conduce a
una persona a elegir, mantener y realizar una
acción entre aquellas alternativas que se
presentan en una determinada situación. Se
puede decir que la motivación se encuentra
constituida por factores capaces de provocar,
mantener y dirigir la conducta hacia un objetivo.
Entre las características de la
motivación podemos nombrar:
 Carácter dinámico
 Impulsivo de la acción
 Intrínseco
 Voluntad
 Interés
 Compromiso

7. La motivación del personal se constituye en
un medio importante para apuntalar el desarrollo
personal de los trabajadores y, por ende,
mejorar la productividad en la empresa. Es muy
común oír decir en las organizaciones: "hay que
motivar a nuestro personal para que trabajen
más y produzcan mejor".

8. Referencias Bibliográficas
(WEB)
 Definición de líder - Qué es, Significado y Concepto
http://definicion.de/lider/#ixzz3Khj5phfy
 http://www.mailxmail.com/curso-liderazgo-tiempos-crisis/
lider-concepto-caracteristicas
 http://es.slideshare.net/ezumba1312/comunicacion-enlasorganizaciones
 http://www.marketingdirecto.com/actualidad/marketing
/comunicarse-a-nivel-internacional-es-importante-para-
8-de-cada-10-organizaciones-aunque-no-todas-lo-
hacen/
 http://es.slideshare.net/griselcolmenarez/compoorgani
zacional-motivacin
 http://www.losrecursoshumanos.com/motivacion-liderazgo-
y-comportamiento-organizacional/