SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 2
Administración
        11-20-12        al 11-25-12



        Tribus familiares       Evoluciona             Grupo social         Sistema
                                                       organización         administrativo




                                             Control        Planificación     Organización    Direccion




 Micro o Macroambiente

         desafios




 Toma de decisiones

Solución de problemas




        Que es Planeación : implica la elección de las tareas que deben ser ejecutadas para
        alcanzar las metas esquematizando las formas de las que dichas tareas deben ser
        realizadas e indicado la forma en la que se debe realizar

        Preguntas

            -   Que a ser
            -   Como a serlo
            -   Cuando
            -   Donde
Toma de decisiones:

   -   Sobre los objetivos
   -   Definición de planes para alcanzarlos
   -   Programación de actividades

Misión: objetivo que la empresa debe cumplir en su vida de funcionamiento o
funcional

Visión: ver lo que esta a futuro y saber lo que quiero llegar a ser y crear en la empresa

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Mapa conceptual de desempeño organizacionales
Mapa conceptual de desempeño organizacionalesMapa conceptual de desempeño organizacionales
Mapa conceptual de desempeño organizacionalesRogelio Rodriguez
 
Las etapas de dirección
Las etapas de direcciónLas etapas de dirección
Las etapas de direcciónrosalinda1970
 
la Función de Dirección
la Función de Direcciónla Función de Dirección
la Función de DirecciónGustavo Duarte
 
Estilos de gestion de equipos jerarquicos y democraticos
Estilos de gestion de equipos jerarquicos y democraticosEstilos de gestion de equipos jerarquicos y democraticos
Estilos de gestion de equipos jerarquicos y democraticosmaggyyy
 
dirección proceso administrativo
 dirección proceso administrativo dirección proceso administrativo
dirección proceso administrativoMario Lopez
 
La estructura organica de la empresa julio y katiuska
La estructura organica de la empresa julio y katiuskaLa estructura organica de la empresa julio y katiuska
La estructura organica de la empresa julio y katiuskajuliocamacho01
 
Las Organizaciones y el Nuevo Enfoque de la Gestión Humana
Las Organizaciones y el Nuevo Enfoque de la Gestión HumanaLas Organizaciones y el Nuevo Enfoque de la Gestión Humana
Las Organizaciones y el Nuevo Enfoque de la Gestión HumanaMigdalis Bracho
 
Etapas de dirección
Etapas de direcciónEtapas de dirección
Etapas de direcciónV G
 
Administracion de empresas terminado
Administracion de empresas terminadoAdministracion de empresas terminado
Administracion de empresas terminadoGris Gonzalez
 
1.2. la disciplina administrativa
1.2. la disciplina administrativa1.2. la disciplina administrativa
1.2. la disciplina administrativaguest1526c3
 
El proceso administrativo control
El proceso administrativo controlEl proceso administrativo control
El proceso administrativo controlRoshita Núñez
 

La actualidad más candente (17)

Ahiezer
AhiezerAhiezer
Ahiezer
 
DIRECCIÒN
DIRECCIÒNDIRECCIÒN
DIRECCIÒN
 
Exposición
ExposiciónExposición
Exposición
 
Mapa conceptual de desempeño organizacionales
Mapa conceptual de desempeño organizacionalesMapa conceptual de desempeño organizacionales
Mapa conceptual de desempeño organizacionales
 
Las etapas de dirección
Las etapas de direcciónLas etapas de dirección
Las etapas de dirección
 
la Función de Dirección
la Función de Direcciónla Función de Dirección
la Función de Dirección
 
Estilos de gestion de equipos jerarquicos y democraticos
Estilos de gestion de equipos jerarquicos y democraticosEstilos de gestion de equipos jerarquicos y democraticos
Estilos de gestion de equipos jerarquicos y democraticos
 
dirección proceso administrativo
 dirección proceso administrativo dirección proceso administrativo
dirección proceso administrativo
 
La estructura organica de la empresa julio y katiuska
La estructura organica de la empresa julio y katiuskaLa estructura organica de la empresa julio y katiuska
La estructura organica de la empresa julio y katiuska
 
Direccion y control
Direccion y controlDireccion y control
Direccion y control
 
Las Organizaciones y el Nuevo Enfoque de la Gestión Humana
Las Organizaciones y el Nuevo Enfoque de la Gestión HumanaLas Organizaciones y el Nuevo Enfoque de la Gestión Humana
Las Organizaciones y el Nuevo Enfoque de la Gestión Humana
 
Organizacion
OrganizacionOrganizacion
Organizacion
 
Etapas de dirección
Etapas de direcciónEtapas de dirección
Etapas de dirección
 
Administracion de empresas terminado
Administracion de empresas terminadoAdministracion de empresas terminado
Administracion de empresas terminado
 
1.2. la disciplina administrativa
1.2. la disciplina administrativa1.2. la disciplina administrativa
1.2. la disciplina administrativa
 
El proceso administrativo control
El proceso administrativo controlEl proceso administrativo control
El proceso administrativo control
 
Organizacion direccion 2012
Organizacion   direccion 2012Organizacion   direccion 2012
Organizacion direccion 2012
 

Destacado (13)

DIPLOMA MACROS
DIPLOMA MACROSDIPLOMA MACROS
DIPLOMA MACROS
 
Jade ia aavanzada
Jade ia aavanzadaJade ia aavanzada
Jade ia aavanzada
 
collor e lula
collor e lulacollor e lula
collor e lula
 
Teleconferencia Apresentacao 2 T07 Port
Teleconferencia Apresentacao 2 T07 PortTeleconferencia Apresentacao 2 T07 Port
Teleconferencia Apresentacao 2 T07 Port
 
θεοδώρα
θεοδώραθεοδώρα
θεοδώρα
 
Sits solution s
Sits solution sSits solution s
Sits solution s
 
Resumão brasil ii
Resumão brasil iiResumão brasil ii
Resumão brasil ii
 
Encimera AEG HK623020FB
Encimera AEG HK623020FBEncimera AEG HK623020FB
Encimera AEG HK623020FB
 
Exercicios modulo ii
Exercicios modulo iiExercicios modulo ii
Exercicios modulo ii
 
'600
'600'600
'600
 
Venezia e i turchi
Venezia e i turchiVenezia e i turchi
Venezia e i turchi
 
Curriculum Vitae
Curriculum VitaeCurriculum Vitae
Curriculum Vitae
 
1-5-2016_blood-2014-03-559591.full
1-5-2016_blood-2014-03-559591.full1-5-2016_blood-2014-03-559591.full
1-5-2016_blood-2014-03-559591.full
 

Similar a Administración

11va neocla 2
11va neocla 211va neocla 2
11va neocla 2almi1208
 
Procesos administrativos
Procesos administrativosProcesos administrativos
Procesos administrativoslecale6530
 
Fundamentos de administracion tercera sesion
Fundamentos de administracion   tercera sesionFundamentos de administracion   tercera sesion
Fundamentos de administracion tercera sesionyampier21
 
Direccion y control
Direccion y controlDireccion y control
Direccion y controlLady Tuty
 
Direccion e rh 1
Direccion e rh 1Direccion e rh 1
Direccion e rh 1Aramir14
 
Direccion de Empresas
Direccion de EmpresasDireccion de Empresas
Direccion de Empresasleidym_02
 
Direccion de Empresas
Direccion de EmpresasDireccion de Empresas
Direccion de Empresasleidym_02
 
La direccion
La direccionLa direccion
La direccionleidym_02
 
La direccion
La direccionLa direccion
La direccionleidym_02
 
Enfoque neoclasico
Enfoque neoclasicoEnfoque neoclasico
Enfoque neoclasicoalguienadie3
 
Nancy delgado actividad1_mapa_c
Nancy delgado actividad1_mapa_cNancy delgado actividad1_mapa_c
Nancy delgado actividad1_mapa_cNancyDelgado80
 
Semana 1 racionalizacion adminisrtativa 2012
Semana 1 racionalizacion adminisrtativa 2012Semana 1 racionalizacion adminisrtativa 2012
Semana 1 racionalizacion adminisrtativa 2012Augusto Javes Sanchez
 
La dirección de la empresa
La dirección de la empresaLa dirección de la empresa
La dirección de la empresaAbigail Criollo
 
Introspeccion a las habilidades directivas emprove
Introspeccion a las habilidades directivas emproveIntrospeccion a las habilidades directivas emprove
Introspeccion a las habilidades directivas emproveEmprove
 
K espinosa act1_u3_dirección empresarial
K espinosa act1_u3_dirección empresarialK espinosa act1_u3_dirección empresarial
K espinosa act1_u3_dirección empresarialKevinEspinosa29
 

Similar a Administración (20)

1
11
1
 
11va neocla 2
11va neocla 211va neocla 2
11va neocla 2
 
Procesos administrativos
Procesos administrativosProcesos administrativos
Procesos administrativos
 
Gerencia y liderazgo
Gerencia y liderazgoGerencia y liderazgo
Gerencia y liderazgo
 
Funciones Del Admnistrador Junio 7
Funciones Del Admnistrador Junio 7Funciones Del Admnistrador Junio 7
Funciones Del Admnistrador Junio 7
 
Fundamentos de administracion tercera sesion
Fundamentos de administracion   tercera sesionFundamentos de administracion   tercera sesion
Fundamentos de administracion tercera sesion
 
Direccion y control
Direccion y controlDireccion y control
Direccion y control
 
Direccion e rh 1
Direccion e rh 1Direccion e rh 1
Direccion e rh 1
 
Direccion de Empresas
Direccion de EmpresasDireccion de Empresas
Direccion de Empresas
 
La direcc..
La direcc..La direcc..
La direcc..
 
Direccion de Empresas
Direccion de EmpresasDireccion de Empresas
Direccion de Empresas
 
La direccion
La direccionLa direccion
La direccion
 
La direccion
La direccionLa direccion
La direccion
 
Enfoque neoclasico
Enfoque neoclasicoEnfoque neoclasico
Enfoque neoclasico
 
Nancy delgado actividad1_mapa_c
Nancy delgado actividad1_mapa_cNancy delgado actividad1_mapa_c
Nancy delgado actividad1_mapa_c
 
Niveles empresariales
Niveles empresarialesNiveles empresariales
Niveles empresariales
 
Semana 1 racionalizacion adminisrtativa 2012
Semana 1 racionalizacion adminisrtativa 2012Semana 1 racionalizacion adminisrtativa 2012
Semana 1 racionalizacion adminisrtativa 2012
 
La dirección de la empresa
La dirección de la empresaLa dirección de la empresa
La dirección de la empresa
 
Introspeccion a las habilidades directivas emprove
Introspeccion a las habilidades directivas emproveIntrospeccion a las habilidades directivas emprove
Introspeccion a las habilidades directivas emprove
 
K espinosa act1_u3_dirección empresarial
K espinosa act1_u3_dirección empresarialK espinosa act1_u3_dirección empresarial
K espinosa act1_u3_dirección empresarial
 

Más de Paul Llivicura

Formación de centros de trabajo
Formación de centros de trabajoFormación de centros de trabajo
Formación de centros de trabajoPaul Llivicura
 
Formacion de centros de trabajo segundo bloque
Formacion de centros de trabajo segundo bloqueFormacion de centros de trabajo segundo bloque
Formacion de centros de trabajo segundo bloquePaul Llivicura
 
Economia segundo bloque luis borja
Economia segundo bloque luis borjaEconomia segundo bloque luis borja
Economia segundo bloque luis borjaPaul Llivicura
 
Administracion segundo bloque luis borja
Administracion segundo bloque luis borjaAdministracion segundo bloque luis borja
Administracion segundo bloque luis borjaPaul Llivicura
 

Más de Paul Llivicura (6)

Formación de centros de trabajo
Formación de centros de trabajoFormación de centros de trabajo
Formación de centros de trabajo
 
Economia 2
Economia 2Economia 2
Economia 2
 
Contabilidad
ContabilidadContabilidad
Contabilidad
 
Formacion de centros de trabajo segundo bloque
Formacion de centros de trabajo segundo bloqueFormacion de centros de trabajo segundo bloque
Formacion de centros de trabajo segundo bloque
 
Economia segundo bloque luis borja
Economia segundo bloque luis borjaEconomia segundo bloque luis borja
Economia segundo bloque luis borja
 
Administracion segundo bloque luis borja
Administracion segundo bloque luis borjaAdministracion segundo bloque luis borja
Administracion segundo bloque luis borja
 

Administración

  • 1. Administración 11-20-12 al 11-25-12 Tribus familiares Evoluciona Grupo social Sistema organización administrativo Control Planificación Organización Direccion Micro o Macroambiente desafios Toma de decisiones Solución de problemas Que es Planeación : implica la elección de las tareas que deben ser ejecutadas para alcanzar las metas esquematizando las formas de las que dichas tareas deben ser realizadas e indicado la forma en la que se debe realizar Preguntas - Que a ser - Como a serlo - Cuando - Donde
  • 2. Toma de decisiones: - Sobre los objetivos - Definición de planes para alcanzarlos - Programación de actividades Misión: objetivo que la empresa debe cumplir en su vida de funcionamiento o funcional Visión: ver lo que esta a futuro y saber lo que quiero llegar a ser y crear en la empresa