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Universidad Fermín Toro
Vicerrectorado Académico
Facultad de Ciencias Económicas y Sociales
Escuela de Administración
Procesos
Organizacionales
Integrante:
Zambrano Luisana
C.I: 19.727.250
Saia B
El proceso de organización se basa principalmente en dar el establecimiento de tareas que se pueden definir en las relaciones,
autoridades y responsabilidades; tomando en cuenta el trabajo en equipo ; buscando así la empresa el objetivo trazado.Con todo
esto se puede operar con eficiencia y eficacia para que las personas cooperen sistemáticamente para tener la meta fijada.
ELEMENTOS ESENCIALES EN EL DESEMPEÑO
ORGANIZACIONAL
PROCESOS ORGANIZACIONALES
Comunicación
Es el proceso mediante el
cual el emisor y el receptor
establecen una conexión
en un momento y espacio
determinados.
Autoridad
Se refiere al derecho inherente
de una posición gerencial para
dar órdenes y esperar que
estas se acaten.
Es cualquier atributo
distintivo o rasgo
diferenciante que una
persona posee sobre
aquellas a quienes
lidera.
Poder
Es la capacidad de comunicarse
con un grupo de personas, influir
en sus emociones para que se
dejen dirigir.
Liderazgo
Es el nivel de influencia que
tiene una persona sobre un
colectivo. La autoridad
también es el prestigio
ganado por una persona u
organización gracias a su
calidad o a la competencia de
cierta materia.
También se refiere a la
capacidad de un
individuo para
influenciar decisiones.
Para transmitir
intercambiar o compartir
ideas, información o
significados que son
comprensibles para
ambos.
Compartan las ideas del grupo,
permanezcan en el mismo, y ejecuten
las acciones o actividades necesarias
para el cumplimiento de uno
O varios objetivos. Haciendo que
este equipo trabaje con entusiasmo,
en el logro de metas y objetivos .
Dirección
Es la parte más práctica y
real ya que trata
directamente con las
personas, y éstas son
quienes finalmente
influyen en el éxito o
fracaso de la organización
Es el proceso en el que
uno escoge entre dos o
mas alternativas. La toma
de decisiones en una
organización involucra a
todo un colectivo de
personas que están
apoyando e mismo
proyecto.
Toma de decisiones
ELEMENTOS ESENCIALES EN EL DESEMPEÑO
ORGANIZACIONAL
Hoy en día vemos como las organizaciones cambian su forma de influir en el
personal ya que adoptan diversas técnicas de investigación y enfoques
estratégicos para el logro de un objetivo que no es más que la búsqueda de
la competitividad en un mundo globalizado, logrando de esta manera un esfuerzo
por parte de los empleados que los lleva a comprometerse con la empresa. La
importancia del trabajo en equipo en la empresa se debe considerar ya que
mientras más personas se aboquen de manera comprometida en la realización de
una actividad, mejores y más efectivos serán los resultados.
Para el desarrollo de la organización es necesario el uso de recursos o elementos
para mejorar la eficiencia y expandir la productividad. Estos elementos
comunicación, autoridad, poder, liderazgo, dirección y toma de decisiones, pueden
ser usado para resolver problemas dentro de la organización o como manera de
analizar un proceso y encontrar una manera más eficiente de hacerlo.
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  • 1. Universidad Fermín Toro Vicerrectorado Académico Facultad de Ciencias Económicas y Sociales Escuela de Administración Procesos Organizacionales Integrante: Zambrano Luisana C.I: 19.727.250 Saia B
  • 2. El proceso de organización se basa principalmente en dar el establecimiento de tareas que se pueden definir en las relaciones, autoridades y responsabilidades; tomando en cuenta el trabajo en equipo ; buscando así la empresa el objetivo trazado.Con todo esto se puede operar con eficiencia y eficacia para que las personas cooperen sistemáticamente para tener la meta fijada. ELEMENTOS ESENCIALES EN EL DESEMPEÑO ORGANIZACIONAL PROCESOS ORGANIZACIONALES Comunicación Es el proceso mediante el cual el emisor y el receptor establecen una conexión en un momento y espacio determinados. Autoridad Se refiere al derecho inherente de una posición gerencial para dar órdenes y esperar que estas se acaten. Es cualquier atributo distintivo o rasgo diferenciante que una persona posee sobre aquellas a quienes lidera. Poder Es la capacidad de comunicarse con un grupo de personas, influir en sus emociones para que se dejen dirigir. Liderazgo Es el nivel de influencia que tiene una persona sobre un colectivo. La autoridad también es el prestigio ganado por una persona u organización gracias a su calidad o a la competencia de cierta materia. También se refiere a la capacidad de un individuo para influenciar decisiones. Para transmitir intercambiar o compartir ideas, información o significados que son comprensibles para ambos. Compartan las ideas del grupo, permanezcan en el mismo, y ejecuten las acciones o actividades necesarias para el cumplimiento de uno O varios objetivos. Haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos .
  • 3. Dirección Es la parte más práctica y real ya que trata directamente con las personas, y éstas son quienes finalmente influyen en el éxito o fracaso de la organización Es el proceso en el que uno escoge entre dos o mas alternativas. La toma de decisiones en una organización involucra a todo un colectivo de personas que están apoyando e mismo proyecto. Toma de decisiones ELEMENTOS ESENCIALES EN EL DESEMPEÑO ORGANIZACIONAL
  • 4. Hoy en día vemos como las organizaciones cambian su forma de influir en el personal ya que adoptan diversas técnicas de investigación y enfoques estratégicos para el logro de un objetivo que no es más que la búsqueda de la competitividad en un mundo globalizado, logrando de esta manera un esfuerzo por parte de los empleados que los lleva a comprometerse con la empresa. La importancia del trabajo en equipo en la empresa se debe considerar ya que mientras más personas se aboquen de manera comprometida en la realización de una actividad, mejores y más efectivos serán los resultados. Para el desarrollo de la organización es necesario el uso de recursos o elementos para mejorar la eficiencia y expandir la productividad. Estos elementos comunicación, autoridad, poder, liderazgo, dirección y toma de decisiones, pueden ser usado para resolver problemas dentro de la organización o como manera de analizar un proceso y encontrar una manera más eficiente de hacerlo. CONCLUSIÓN