LA DIRECCIÓN COMO CONDUCTORA Y COORDINADORA DE LAS ACTIVIDADES DEL PERSONAL, PARA ALCANZAR EL ÉXITO ORGANIZACIONAL

1. La Dirección
Las influencias interpersonales entre el
Gerente y los trabajadores
son
para
El logro cabal de los objetivos
organizacionales
mediante
La Supervisión Motivación Comunicación
contribuye
a
Obtener influencia sobre ciertas conductas
deseables de los empleados
logrando
Una cohesión entre el Gerente y los
trabajadores cuando Se logra una Dirección eficiente
los
Procesos Gerenciales son adecuados y se
logra el optimo liderazgo organizacional
Alumna: Andrea Carolina Hernández
LA DIRECCIÓN COMO CONDUCTORA Y
COORDINADORA DE LAS ACTIVIDADES DEL
PERSONAL PARA ALCANZAR EL ÉXITO
ORGANIZACIONAL

2. La Planeación
La Dirección
Es fundamental
para
El logro cabal de los objetivos
organizacionales
Las Metas y
objetivos
Ubicar el tiempo
(para realizarlos)
Identificar los
medios
contribuye
a
Obtener influencia sobre ciertas conductas
deseables de los empleados
logrando
Una cohesión entre el Gerente y los
trabajadores cuando Se logra una Dirección eficiente
los
Procesos Gerenciales son adecuados y se
logra el optimo liderazgo organizacional Asignar
Responsabilidades
Establecer las
Actividades

3. El Liderazgo
La Dirección
Esta relacionada
con
Debido
a
Complementa la dirección como conductora
de Actividades
Expectativas y
necesidades
Eficiencia
sus
Una cohesión entre el Gerente y los
trabajadores
La capacidad de motivar a los trabajadores
para
Alcanzar
Eficacia
Lograr Objetivos y
Metaspara
A
través
de
y