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DIRECCION DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
PLANEACION ORGANIZACION DIRECCION CONTROL
DIRECCION DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
PLANEACION ORGANIZACIÓN
DIRECCION
 Orientar los esfuerzos colectivos hacia un
propósito común.
 Comunicarse y negociar con las personas para
obtener consenso.
 Orientar a la personas y obtener coherencia.
 Liderar a las personas.
 Motivar a las personas
CONTROL
ProcesoAdministrativo Fase
Mecánica
Fase
Dinámica
Planeación
Que hacer?
Organización
Como se hace?
Dirección
Que se haga
Control
Que se hizo
Dirigir
Proceso de orientar esfuerzos colectivos hacia un propósito común.
Proceso de guiar las actividades de los miembros de la organización
hacia los rumbos deseados .
Es la manera de conseguir los objetivos mediante la actividad de las
personas y la aplicación de los recursos organizacionales.
Interpretar los planes para las personas y dar las instrucciones y
orientación acerca de cómo ejecutarlos y garantizar la consecución
de los objetivos.
Principios de la Dirección
Principio de la armonía del objetivo o coordinación de interés: La dirección será
eficiente en tantos se encaminen hacia el logro de los objetivos generales de la
empresa.
Principio de la supervisión directa: se refiere al apoyo y comunicación que debe
proporcionar el dirigente a sus subordinados durante la ejecución de los planes, de
tal manera que éstos se realicen con mayor facilidad.
Principio de la Vía Jerárquica: Postula al apoyo y comunicación que debe
proporcionar el dirigente a sus subordinados durante la ejecución de los planes, de
tal manera que éstos se realicen con mayor facilidad.
Principio de la resolución de conflicto: Indica la necesidad de resolver los
problemas que surjan durante la gestión administrativa, a partir del momento en que
aparezcan.
Principio Aprovechamiento del conflicto:
 Experiencia
 Experimentación
 Investigación
 Aplicar la decisión
Dirección
Constituye una habilidad del administrador explicar y comunica las tareas a las
personas que deben realizarlas bien y con rapidez, para orientarlas y resolver todas las
dudas posibles, además de impulsarlas, liderarlas y motivarlas de manera adecuada.
Implica relación interpersonal con los subordinados
Dirección
Se encuentra en todos los
niveles de la organización
Proceso similar para todos
los niveles .
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mediante la comunicación, el
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Direccion del proceso administrativo

  • 1. DIRECCION DEL PROCESO ADMINISTRATIVO PLANEACION ORGANIZACION DIRECCION CONTROL
  • 2. DIRECCION DEL PROCESO ADMINISTRATIVO PLANEACION ORGANIZACIÓN DIRECCION  Orientar los esfuerzos colectivos hacia un propósito común.  Comunicarse y negociar con las personas para obtener consenso.  Orientar a la personas y obtener coherencia.  Liderar a las personas.  Motivar a las personas CONTROL
  • 4. Dirigir Proceso de orientar esfuerzos colectivos hacia un propósito común. Proceso de guiar las actividades de los miembros de la organización hacia los rumbos deseados . Es la manera de conseguir los objetivos mediante la actividad de las personas y la aplicación de los recursos organizacionales. Interpretar los planes para las personas y dar las instrucciones y orientación acerca de cómo ejecutarlos y garantizar la consecución de los objetivos.
  • 5. Principios de la Dirección Principio de la armonía del objetivo o coordinación de interés: La dirección será eficiente en tantos se encaminen hacia el logro de los objetivos generales de la empresa. Principio de la supervisión directa: se refiere al apoyo y comunicación que debe proporcionar el dirigente a sus subordinados durante la ejecución de los planes, de tal manera que éstos se realicen con mayor facilidad. Principio de la Vía Jerárquica: Postula al apoyo y comunicación que debe proporcionar el dirigente a sus subordinados durante la ejecución de los planes, de tal manera que éstos se realicen con mayor facilidad. Principio de la resolución de conflicto: Indica la necesidad de resolver los problemas que surjan durante la gestión administrativa, a partir del momento en que aparezcan. Principio Aprovechamiento del conflicto:  Experiencia  Experimentación  Investigación  Aplicar la decisión
  • 6. Dirección Constituye una habilidad del administrador explicar y comunica las tareas a las personas que deben realizarlas bien y con rapidez, para orientarlas y resolver todas las dudas posibles, además de impulsarlas, liderarlas y motivarlas de manera adecuada. Implica relación interpersonal con los subordinados
  • 7. Dirección Se encuentra en todos los niveles de la organización Proceso similar para todos los niveles . Tratar con subordinados mediante la comunicación, el liderazgo y la motivación. Presidente Directores Gerentes Supervisores Nivel operativo