Se presentan los tres roles que un project manager debe representar para mejorar sus competencias de guía o conducción de un equipo hacia el objetivo del proyecto.

1. Rol del Project Manager
Visión particular de Adán López Miranda

2. Manager Líder
Facilitador
Project Manager
El rol trinitario

3. Guía al equipo hacia el cumplimiento de los requisitos del
cliente, es constante y congruente con ese propósito.
Como líder

4. Es responsable de atender, entender o
contender con los interesados del
proyecto.
“Sabe decir No cuando hay que decir
No”
Como líder

5. Responsable de lograr el equilibrio del
Triángulo del Diablo, en conjunto con su
equipo:
² Calidad del proyecto, miembros del
equipo
² Tiempo, el project manager
² Costo, el project manager
Como líder

6. Planifica, controla y supervisa
actividades. Gestiona, prepara,
asigna, motiva y premia a los
miembros del equipo o los
reasigna si no contribuyen.
Como manager

7. Integra los informes sobre el progreso
del proyecto, entiende a la situación
actual, pero sobre todo pronostica y
plantea escenarios hacia adelante
(¿que pasa si?).
Se exige y exige disciplina para
documentar correctamente la
información del proyecto porque es la
fuente de la mejora continua
Como manager

8. Motiva, integra, comunica hacia
afuera y promueve la comunicación
hacia adentro.
Promueve el proceso de aprendizaje
de experiencias
Como facilitador

9. Infunde en el equipo la atención y
prevención de riesgos y el
descubrimiento y aprovechamiento de
oportunidades.
Como facilitador

10. L
El rol situacional
M
Ambientes
ágiles
M
Ambientes
Híbridos
F
Ambientes
Predictivos
L
Ambientes de cambio,
innovación, transformación
F
F
L
M
M
F
L
Ambientes de cierre y
transferencia
F
L
M

11. Manager: Ways
of working,
Practice
Líder: Business
acumen,
Perspective
Facilitador: Power skills,
People
Project Manager
Las competencias y talentos trinitarios

12. 1. Cuido que se cumplan los requisitos del cliente
2. Atiendo a los interesados en el proyecto
3. Digo que No cuando es necesario
4. Integro y comunico
5. Organizo al equipo
6. Decido considerando el triángulo del diablo
7. Reviso el avances y lo que viene
8. Analizo riesgos, oportunidades y escenarios
9. Me exijo y exijo disciplina en documentar y extraer
lecciones aprendidas
10. Reconozco a los buenos y conmino a los incumplidos
Decálogo