el analisis pestel

1. UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN SIMON
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICA
CARRERA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
ANALISIS PEST
ESTUDIANTE:TOLEDO GUEVARAADRIANA RAQUEL
MATERIA: MERCADOTECNIAIII
DOCENTE:MGR. ZAPATA BARRIENTOS JOSE RAMIRO
GRUPO:GR 21
7 DE NOVIEMBRE DE 2020
COCHBAMBA-BOLVIA

2. Estudiante: Adriana Raquel Toledo Guevara
Carrera: Administración de Empresas
Materia: Mercadotecnia III
Grupo: 21
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“LIBEREMOS BOLIVIA”
Mgr. José RamiroZapata Barrientos
INDICE
ANALISIS PEST .......................................................................................................................... 3
Introducción.......................................................................................................................... 3
1. Factores del análisis PEST................................................................................................ 3
1.1 Políticos-legales:..................................................................................................... 3
1.2 Económicos:........................................................................................................... 3
1.3 Socio-culturales:..................................................................................................... 4
1.4 Tecnológicos:.......................................................................................................... 4
1.5 Ambientales:.......................................................................................................... 4
2. Características del análisis PEST....................................................................................... 4
2.1 Mejora la labor directiva:......................................................................................... 4
2.2 Practicidad:............................................................................................................. 4
2.3 Evalúa los riesgos externos:..................................................................................... 4
3. Referencias.................................................................................................................... 4
4. Videos........................................................................................................................... 4

3. Estudiante: Adriana Raquel Toledo Guevara
Carrera: Administración de Empresas
Materia: Mercadotecnia III
Grupo: 21
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“LIBEREMOS BOLIVIA”
Mgr. José RamiroZapata Barrientos
ANALISIS PEST
Pensamiento
“Si quierestrabajarconpersonas,entoncesdebessabercómoadministrar,locual significa
organizarlosyguiarlos”
SundayAdelaja.
Introducción
El análisisPEST(factoresPolíticos,Económicos,SocialesyTecnológicos) esunaherramientaque se
encarga de investigare identificarlosfactoresgeneralesque afectanalasempresasomarcas para
establecerunaestrategiaadecuadayeficaz.
1. Factores del análisis PEST
El origen del análisis PEST se remonta a 1968 con la publicación de un ensayo sobre marketing
titulado “Análisis macro-ambiental en gestión estratégica” realizadopor los teóricos Liam Fahey y
V. K. Narayanan que fueron sus precursores.
El modeloPESTse centraen aquelloselementosqueconformanelentornoenelcual se desarrollan
las organizaciones, es decir, estudia aquellos sectores que no dependen directamente de la
empresa, sino de los contextos a los que pertenece ésta, ya sea económico, político o social, por
ejemplo.
El análisisPESTse comparaenocasionesconel análisisDAFO,peroenestecasoladiferenciaesque
este último depende en una parte directa de la empresa ya que analiza campos internoscomo las
debilidadesy fortalezas que tiene. Por el contrario, el análisis PEST se centra en el contexto del
proyecto o empresa.
Se destacan cinco grupos de factores externos:
1.1 Políticos-legales:
Factores de tipo gubernamental que afectan al desempeño de las entidades. Los más destacados
son la política fiscal, las restricciones al comercio y la industria, y los aranceles. También hay que
incluir situaciones como las guerras, los gobiernos, entre otras.
1.2 Económicos:
Dentrode losfactoreseconómicoshayque destacarlastasasde cambio,tasasde interés,inflación,
niveles de importación y exportación.

4. Estudiante: Adriana Raquel Toledo Guevara
Carrera: Administración de Empresas
Materia: Mercadotecnia III
Grupo: 21
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“LIBEREMOS BOLIVIA”
Mgr. José RamiroZapata Barrientos
1.3 Socio-culturales:
En este campo se englobanlos factores que están relacionados con las características básicas,las
preferencias,losgustosylos hábitosde consumode la sociedad:Edad, rentatotal disponible,tasa
de crecimiento de la sociedad y educación.
1.4 Tecnológicos:
Las tendenciasquese danenel áreade sistemasinformáticosynuevastecnologías.Eneste aspecto
la nueva era digital es un área a tener en cuenta dentro de las empresas.
1.5 Ambientales:
Factorestanrelevantescomoelcambioclimático,lasvariacionesdelastemperaturasylaconciencia
ambiental son tenidos en cuenta para el desarrollo del análisis PEST.
2. Características del análisis PEST
Las características del análisis PEST son los siguientes:
2.1 Mejora la labor directiva:
Cuandose conocenlascaracterísticas del entornose puede planificarunaestrategiamásadecuada
y eficaz. Además, se minimizan los riesgos externos.
2.2 Practicidad:
Es una herramienta sencilla y fácil de manejar.
2.3 Evalúa los riesgos externos:
El análisisPEST analizalosfactorespolíticos,económicos,socialesytecnológicos,loque esclave a
la hora de teneren cuenta los posiblesriesgosque se puedenoriginarenel mercadoa la hora de
introducir los servicios o productos de una empresa.
3. Referencias
Links:
1. https://economipedia.com/definiciones/analisis-pest.html
2. https://www.cerem.es/blog/estudia-tu-entorno-con-un-pest-el
3. https://es.wikipedia.org/wiki/An%C3%A1lisis_PEST
4. https://www.webyempresas.com/el-analisis-pest/
5. https://retos-directivos.eae.es/en-que-consiste-el-analisis-pestel-de-entornos-
empresariales/
4. Videos
1. https://youtu.be/6K1J8i30seo

5. Estudiante: Adriana Raquel Toledo Guevara
Carrera: Administración de Empresas
Materia: Mercadotecnia III
Grupo: 21
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2. https://youtu.be/Dx47L_jSRr0