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Republica Bolivariana de Venezuela
Universidad Fermín Toro
Maestría en Gerencia Empresarial

Participante:
Adrianny Liscano Reyes
CI: 14.937.789
Grupo 14B
Cabudare, 14 de Octubre de 2013
Partiendo de la definición de modelos
Administrativos podemos definirlos
como

Dentro de los modelos
Administrativos de gestión es
necesario puntualizar que
cada uno de ellos tuvo una
razón de ser y un criterio que
privo para su estabilización.
Estos modelos no deben estudiarse aislados, sino como elementos
complementarios y competitivos dentro de un modelo mas amplio de gestión:
El Modelo del Objetivo Racional: se orienta en la Teoría Científica.
 El Modelo de Procesos Internos: se orienta en la Teoría Clásica.
El Modelo de Relaciones Humanas: se orienta en la Teoría de las Relaciones Humanas.
El Modelo de Sistemas Abiertos: se orienta en la Teoría Estructuralista .
La evolución de los modelos administrativos obedece
a la siguiente clasificación:

Modelo de
Objetivo
Racional:
Eficacia en la
productividad y los
beneficios

Modelo de
Proceso
Interno:
Estabilidad y
Continuidad

Modelo de
Relaciones
Humanas:
Compromiso y
Unión Moral

Modelo de
Sistemas
Abiertos:
Capacidad de
Adaptación,
apoyo externo
- Son aplicados para producir un
cambio
- Para su aplicación requiere del uso de
distintas herramientas
- Son Modelos que cambian la forma de
desempeño del recurso humano de la
empresa a través de las herramientas
aplicadas
Sistema Socio Económico incluido en otro mas amplio que es la sociedad con la que
interactúa influyéndose mutuamente
Subsistemas que forman la empresa:
Subsistema Psicosocial:
- Compuesto por individuos y grupos en interacción
- Formado por la conducta individual y la motivación
Subsistema Administrativo:
- Relaciona a la organización con su medio y establece objetivos
- Desarrolla planes de integración, estrategia y operación.
Subsistema Técnico:
- Conocimientos necesarios para el desarrollo de tareas
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Desarrollaron un modelo de organización mas amplio y complejo mediante la
aplicación de la teoría de sistemas y de la teoría de las de las organizaciones, y
obtuvieron que las organizaciones presentan las siguientes características típicas de un
sistema abierto:
Las Organizaciones como una clase de sistema
social
La organización como sistema abierto
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Cultura y Clima Organizacional
La Organización como un sistema de roles

Concepto de Eficacia Organizacional

Dinámica del sistema
- Administración en las Organizaciones. Fremont E. Kast y James E. Rosenzweig,
1988.
-Victor Hugo Lopez Arias. Otros Conceptos de al Administracion., 1994.
-Introduccion a la Teoria Genral de la Administracion .Idalberto Chiavenato, 2006.

Fuentes de Internet
-http://www.elprisma.com
-http://www.gestionopolis.com
-http://www.monografias.com

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Presentación modelos administrativos

  • 1. Republica Bolivariana de Venezuela Universidad Fermín Toro Maestría en Gerencia Empresarial Participante: Adrianny Liscano Reyes CI: 14.937.789 Grupo 14B Cabudare, 14 de Octubre de 2013
  • 2. Partiendo de la definición de modelos Administrativos podemos definirlos como Dentro de los modelos Administrativos de gestión es necesario puntualizar que cada uno de ellos tuvo una razón de ser y un criterio que privo para su estabilización. Estos modelos no deben estudiarse aislados, sino como elementos complementarios y competitivos dentro de un modelo mas amplio de gestión: El Modelo del Objetivo Racional: se orienta en la Teoría Científica.  El Modelo de Procesos Internos: se orienta en la Teoría Clásica. El Modelo de Relaciones Humanas: se orienta en la Teoría de las Relaciones Humanas. El Modelo de Sistemas Abiertos: se orienta en la Teoría Estructuralista .
  • 3. La evolución de los modelos administrativos obedece a la siguiente clasificación: Modelo de Objetivo Racional: Eficacia en la productividad y los beneficios Modelo de Proceso Interno: Estabilidad y Continuidad Modelo de Relaciones Humanas: Compromiso y Unión Moral Modelo de Sistemas Abiertos: Capacidad de Adaptación, apoyo externo
  • 4. - Son aplicados para producir un cambio - Para su aplicación requiere del uso de distintas herramientas - Son Modelos que cambian la forma de desempeño del recurso humano de la empresa a través de las herramientas aplicadas
  • 5. Sistema Socio Económico incluido en otro mas amplio que es la sociedad con la que interactúa influyéndose mutuamente Subsistemas que forman la empresa: Subsistema Psicosocial: - Compuesto por individuos y grupos en interacción - Formado por la conducta individual y la motivación Subsistema Administrativo: - Relaciona a la organización con su medio y establece objetivos - Desarrolla planes de integración, estrategia y operación. Subsistema Técnico: - Conocimientos necesarios para el desarrollo de tareas - Técnicas usadas para la transformación de insumos en productos
  • 6. Desarrollaron un modelo de organización mas amplio y complejo mediante la aplicación de la teoría de sistemas y de la teoría de las de las organizaciones, y obtuvieron que las organizaciones presentan las siguientes características típicas de un sistema abierto: Las Organizaciones como una clase de sistema social La organización como sistema abierto Características de primer orden Cultura y Clima Organizacional La Organización como un sistema de roles Concepto de Eficacia Organizacional Dinámica del sistema
  • 7. - Administración en las Organizaciones. Fremont E. Kast y James E. Rosenzweig, 1988. -Victor Hugo Lopez Arias. Otros Conceptos de al Administracion., 1994. -Introduccion a la Teoria Genral de la Administracion .Idalberto Chiavenato, 2006. Fuentes de Internet -http://www.elprisma.com -http://www.gestionopolis.com -http://www.monografias.com