sedano escobar michael

1. ¿Qué se entiende por limites organizaciones? Defina los límites de una organización específica ¿qué tan permeables son los límites?<br />Separa al sistema de su ambiente y mantiene autonomía e interdependencia.<br />Definen lo que la empresa hace:<br />Al volumen y variedad de productos y servicios ofrecidos por la empresa.<br />Al conjunto de actividades que la empresa desarrolla internamente y a las que contrata en el mercado<br />Los límites organizacionales son las conexiones funcionales entre una organización y su ambiente y vienen desempeñadas mayormente por los miembros de la organización. <br />3939540127000MEDIO AMBIENTE - ENTORNO0MEDIO AMBIENTE - ENTORNO Defina los límites de una organización específica<br />-5086351289050<br />-356235149225OTRAS INSTITUCIONES COMPETIDORESCLIENTESGOBIERNOLIMITES DE LA EMPRESAOTRAS INSTITUCIONES COMPETIDORESCLIENTESGOBIERNOLIMITES DE LA EMPRESA<br />205740121285EMPRESAFábrica LecheraALMACENOPERATIVOGERENCIALALTA DIRECCIONADMINISTRATIVOAEMPRESAFábrica LecheraALMACENOPERATIVOGERENCIALALTA DIRECCIONADMINISTRATIVOA<br />61531586995<br />212026568580<br />304419069849382524069850<br />1510664149225<br />17678401504952558415150495<br />Qué tan permeables son los límites <br />El grado de permeabilidad se da de acuerdo al tipo de sistema <br />Ejemplos:<br />Sistema abierto: permeabilidad alta porque interactúa con su medio entorno, etc.<br />Sistema cerrado. Permeabilidad baja no interactúa con su medio ambiente.<br />La permeabilidad es la capacidad de un material para que un fluido lo atraviese sin alterar su estructura interna. Se afirma que un material es permeable si deja pasar a través de él una cantidad apreciable de fluido en un tiempo dado, e impermeable si la cantidad de fluido es despreciable.<br /> ¿Qué significa los componentes que cruzan los límites? ¿porque están llenas de problemas esas posiciones?<br />Los componentes que cruzan los límites son las fuerzas que tienen efecto directo en la forma en que la organización estructura sus actividades.<br />Las posiciones están llenas de problemas porque no tiene la capacidad de responder a la demanda de su organización y así quedan atrapadas entre las demandas que les hacen su propia organización.<br />Seleccione una organización específica y haga una lista de las fuerzas en los medios general y específico que lo afectan.<br /> EMPRESA CERVECERA<br />Lista de las fuerzas en los medio general que lo afectan.<br />Lista de las fuerzas en los medio específico que lo afectan.<br />Investigue una organización específica y describa en términos de la figura del modelo de la figura 6.4<br />Escoja una organización particular y haga una lista de otras organizaciones con las que interactúan. Describa algunas de las formas de manejar estas relaciones . <br />