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•  Sino	
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•  Como	
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•  Diferenciación	
  
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•  Liderazgo	
  
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•  Reconocimiento	
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•  Definición	
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•  Mercado	
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  de	
  mercado	
  meta,	
  etc.	
  
Marke1ng	
  Opera1vo	
  
La	
  mirada	
  tradicional:	
  Las	
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•  Producto	
  
•  Precio	
  
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  (distribución)	
  
•  Promoción	
  (comunicaciones)	
  
Marke1ng	
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  hoy	
  	
  
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  de	
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•  Conocer	
  al	
  consumidor	
  (elector)	
  
•  Construir	
  una	
  experiencia	
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  marca	
  
•  Conectarse	
  con	
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  consumidores	
  
•  Canjear	
  los	
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Marke1ng	
  Electoral	
  
“Una	
  campaña	
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  no	
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Raymond	
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Marke1ng	
  Electoral	
  
1. Conocer	
  el	
  mercado	
  electoral	
  
•  Datos	
  duros	
  (análisis	
  estadís'co)	
  
•  Tendencias	
  generales	
  
•  Valores	
  
•  Ac'tudes	
  
•  Percepciones	
  
Marke1ng	
  Electoral	
  
2. Implementación	
  de	
  la	
  estrategia	
  
electoral	
  
•  Determinación	
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  reafirmación	
  de	
  los	
  
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o  La	
  difusión	
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  Electoral	
  
3. La	
  Comunicación	
  Polí1ca	
  
•  La	
  semiología	
  polí'ca	
  
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•  La	
  construcción	
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  un	
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  difusión	
  de	
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  Electoral	
  
4.  La	
  Organización	
  de	
  la	
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  acción	
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  cronograma	
  
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•  La	
  dirección	
  ejecu'va	
  
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  • 1. Introducción  al     Marke1ng  Polí1co          
  • 2. ¿Qué  es  Marke1ng?   Marke'ng  es  la  forma  organizada  de  relacionar:   Necesidades     (Demanda  –  Consumidores)   Ideas   Con:   Personas   Sa1sfactores     (Bienes  y/o  servicios  -­‐  Productos)    
  • 3. ¿Qué  es  el  Marke1ng  Polí1co?   ¡LO  MISMO!  
  • 4. ¿Qué  es  el  Marke1ng  Polí1co?   Osea,     ¿Un  candidato     (nuestro  candidato/a)     es  un  producto?   Sí  y  No   ¿?  
  • 5. Un  poco  de  historia   •  El  desarrollo  de  las  formas  modernas  de   comercialización  reconoce  al  menos  4  etapas:   1.  Orientación  a  la  Producción     •  Desde  la  Revolución  Industrial  hasta  la  década  de   1940   2.  Orientación  a  la  Venta   •  Desde  la  post-­‐guerra  (WW2)  hasta  la  década  de   1970  
  • 6. Un  poco  de  historia   3.  Orientación  al  Marke1ng   •  Desde  los  ‘70  hasta  finales  del  Siglo  XX     4.  Orientación  hacia  la  Experiencia  /  Marca   •  Nuestros  días  
  • 7. El  tema…   •  Es  que  hoy  los  consumidores  no  compran   productos.   •  A  par'r  de  la  Orientación  al  Marke'ng  se   entendió  que  los  consumidores  NO   requieren  (comprar)  productos.   •  Sino  sa1sfacer  necesidades.    
  • 8. Black  &  Decker  entendió…  
  • 9. Black  &  Decker  entendió…   •  Que  las  personas  no  compran  taladros  porque     necesiten  una  herramienta.   • NADIE  necesita  un  taladro!!   •  Lo  que  personas  requieren  (y  compran)  son   hoyos  en  la  pared!!  
  • 12. De  igual  forma       “En  las  fábricas  producimos  cosmé'cos,     en  las  'endas,  vendemos  esperanza...”   Charles  Revson  (Fundador  de  Revlon)  
  • 14. ¿Y  si  la  gente  no  compra  productos?   ¿Qué  compra?   Experiencias   Marcas  
  • 16. ¿Por  qué?   •  La  gran  mayoría  de  las  decisiones   (especialmente  las  de  compra)  no  son   tomadas  desde  la  racionalidad  (cogni'vo).   •  Sino  desde  la  EMOCIÓN!  
  • 18. ¿Por  qué?   •  El  desarrollo  evolu'vo  de  nuestra  capacidad   de  sen'r  emociones  'ene  millones  de  años!   •  Mientras  que  nuestra  racionalidad  (construida   a  par'r  del  lenguaje)  sólo  'enes  unos  cuantos   miles.   •  Como  seres  humanos  estamos  más  adaptados   a  SENTIR  que  a  PENSAR.  
  • 20. Entonces       ¿Nuestro  candidato  es  un  producto?   Más  bien   Es  una  MARCA  
  • 21. Los  tres  pilares     fundamentales  de  una  marca   •  Diferenciación   •  Atributos  que  la  dis'ngan.   •  Posicionamiento.  Consistencia  entre:   •  Iden'dad   •  Comunicación   •  Imagen  Percibida   •  Liderazgo   •  Apuntar  a  ser  primero  en  un  valor  relevante  para   los  consumidores  
  • 22. Marke1ng  Estratégico   Todo  aquello  que  hemos  estado  hablando   previamente  es  lo  que  se  conoce  como  Marke1ng   Estratégico.   En  marke'ng  regularmente  hablamos  de  Marke'ng   Estratégico  para  referirnos  a:   •  Reconocimiento  de  oportunidades   •  Definición  de  necesidades  a  sa'sfacer   •  Definición  conceptual  del  producto  /  marca.     •  Propuesta  de  valor.   •  Mercado  o  segmentos  de  mercado  meta,  etc.  
  • 23. Marke1ng  Opera1vo   La  mirada  tradicional:  Las  4  P   •  Producto   •  Precio   •  Plaza  (distribución)   •  Promoción  (comunicaciones)  
  • 24. Marke1ng  Opera1vo   En  el  mundo  de  hoy     (marke'ng  de  experiencias)   •  Conocer  al  consumidor  (elector)   •  Construir  una  experiencia  o  marca   •  Conectarse  con  los  consumidores   •  Canjear  los  beneficios  
  • 25. Marke1ng  Electoral   “Una  campaña  polí'ca  no  es  otra  cosa  que   un  vehículo  para  la  transmisión  de  un   mensaje”     Raymond  D.  Strother    
  • 26. Marke1ng  Electoral   1. Conocer  el  mercado  electoral   •  Datos  duros  (análisis  estadís'co)   •  Tendencias  generales   •  Valores   •  Ac'tudes   •  Percepciones  
  • 27. Marke1ng  Electoral   2. Implementación  de  la  estrategia   electoral   •  Determinación  o  reafirmación  de  los   obje'vos   o  La  difusión  de  ciertas  ideas  o  valores   o  Alcanzar  cierto  caudal  de  votos   o  Ganar  una  elección  
  • 28. Marke1ng  Electoral   3. La  Comunicación  Polí1ca   •  La  semiología  polí'ca   o  La  construcción  de  símbolos   •  La  construcción  de  un  discurso   o  Cuáles  son  los  códigos  informa'vos  propuestos   •  La  difusión  de  los  mensajes   o  La  selección  de  los  medios  (uso  de  medios)   o  El  Plan  de  Medios  (compra  de  medios)  
  • 29. Marke1ng  Electoral   4.  La  Organización  de  la  campaña   •  Líneas  de  acción  y  cronograma   •  Logís'ca   •  La  dirección  ejecu'va   •  Quiénes,  cómo,  cuándo   •  La  administración  de  recursos     •  Tiempo   •  Dinero   •  Personas