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25-27 junio 2018 Acta Misión de Análisis Antonio Mullisaca Alvaro Terrazas
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Componentes
1. Componente 1: Estrategia CONE, gestión y formación del
Recurso Humano de Salud
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• Subcomponente 1.3. Formación del RHS
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• Subcomponente 2.1. Cobertura de brechas de equipamiento
• Subcomponente 2.2. Fortalecimiento del segundo nivel de atención en
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3. Componente 3: Auditorías, administración, monitoreo y
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San Borja
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Torno y Puerto
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desarrolladas y funcionando
1.4 Programas de Información, Educación y Comunicación (IEC) para el cambio de comportamiento
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1.5 Intervenciones de mejora de situación nutricional de mujeres embarazadas y neonatos
implementadas en establecimientos de salud (EESS) de las redes intervenidas
1.6 Licenciadas en enfermería obstétrica incorporadas en las redes a nivel comunitario
1.7 Fortalecimiento del sistema de compras centralizada de insumos y medicamentos del sector
implementado
1.8 Fortalecimiento del sistema de Bancos/depósitos de Sangre Segura implementado
1.9 Fortalecimiento de los sistemas de referencia y contra-referencia de 15 redes implementado
1.10 Modelo de gestión en los hospitales que incremente la eficiencia y calidad de atención
implementado en 15 hospitales intervenidos
1.17 Establecimientos de salud fortalecidos para la atención del COVID-19 (insumos, medicamentos,
reactivos, instrumental, equipamiento y otros)
1.18 Establecimientos de salud fortalecidos para la atención del CONE (insumos, medicamentos,
reactivos, instrumental, equipamiento y otros)
Productos sub-componente 1.2 (Gestión y sistemas de
información)
1.10 Modelo de gestión en los hospitales que incremente la eficiencia y calidad de
atención implementado en 15 hospitales intervenidos
1.11 Fortalecimiento de los sistemas de gestión a nivel municipal y coordinaciones
de red implementado
1.12 Sistemas de información para gestión clínica implementados
1.13 Metodología RAMOS de vigilancia de mortalidad materna implementada en
Potosí
Productos sub-componente 1.3 (Formación de RH)
1.14 Fortalecimiento de capacidades clínico-diagnósticas y terapéuticas del
personal de salud mediante programas de formación completado
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Indicadores salud Bolivia, objetivos programa mejora acceso

  • 1. Esperanza de vida al nacer Bolivia 72,1 (LAC 75,8) Tasa de mortalidad infantil (<1 año) Bolivia 58 cada 1,000 nv (rural 99 cada1,00 nv) (LAC 16,1 cada 1,000 nv) Desnutrición crónica (<5 años) Bolivia 18% (LAC 11,3%) Razón mortalidad materna: 160 x 100,000 nv (LAC 68%) 33% MM en Mujeres entre 14 y 24 años 68 % MM en población indígena (PI e-fértil 40%) Programa de Mejora en la Accesibilidad a los Servicios de Salud Materna y Neonatal en Bolivia - BO-L1198 (4612/BL-BO) COMPONENTE 1
  • 2. Principales hitos del diseño de la operación Fecha Documentos Principales firmantes del Gobierno MPD MSD 26 febrero 2018 Acta misión de identificación Mariana Prado Ronald Machaca 25-27 junio 2018 Acta Misión de Análisis Antonio Mullisaca Alvaro Terrazas 30 agosto 2018 Acta de negociación del préstamo Antonio Mullisaca Alvaro Terrazas 18 febrero 2019 Promulgación de la ley 1148 Asamblea Plurinacional
  • 3. Objetivo General • El objetivo general del Programa es la reducción de la morbi-mortalidad materna y neonatal, incrementando la accesibilidad y la capacidad resolutiva, con calidad, de las redes de salud priorizadas.
  • 4. Objetivo Específico 1 • Implementar procesos de mejora continua de la calidad de atención con énfasis en CONE • Apoyar la transformación digital del sector mediante mejora de los sistemas de información para la gestión de la atención en red y el monitoreo de la morbi- mortalidad materna y neonatal • Incrementar las capacidades gerenciales de la red y de los establecimientos de salud Implementación de la estrategia CONE y mejorar el desempeño de la red, a través de:
  • 5. Objetivo Específico 2 Fortalecimiento de la infraestructura de la red de servicios de salud realizando inversiones en obras y equipamiento que incrementen la capacidad resolutiva de las mismas, con una visión integral y articulada de la red
  • 6. Componentes 1. Componente 1: Estrategia CONE, gestión y formación del Recurso Humano de Salud • Subcomponente 1.1. Modelo de Atención CONE • Subcomponente 1.2. Gestión y sistemas de información • Subcomponente 1.3. Formación del RHS 2. Componente 2: Infraestructura y equipamiento • Subcomponente 2.1. Cobertura de brechas de equipamiento • Subcomponente 2.2. Fortalecimiento del segundo nivel de atención en redes • Subcomponente 2.3. Fortalecimiento del tercer nivel de atención en el municipio de El Alto • Subcomponente 2.4. Puesta en marcha de los nuevos hospitales 3. Componente 3: Auditorías, administración, monitoreo y evaluación
  • 7. Área de intervención 1 o Región 2 Norte de La Paz / San Borja Región 3 Santa Cruz/ El Torno y Puerto Suarez Región 4 El Chaco Monteagud o y Camiri Región 5 Norte de Potosí Ocurí/ Uncía- Sacaca Región 6 Potosí Urbano Región 7 Potosí Sur Tupiza/ Villazón Región 1 El Alto Región 2 Norte de La Paz / San Borja Región 3 Santa Cruz/ El Torno y Puerto Suarez Región 4 El Chaco Monteagudo y Camiri Región 5 Norte de Potosí Ocurí/ Uncía- Sacaca Región 6 Potosí Urbano Región 7 Potosí Sur Tupiza/ Villazón
  • 8. Componentes 1. Componente 1: Estrategia CONE, gestión y formación del Recurso Humano de Salud • Subcomponente 1.1. Modelo de Atención CONE • Subcomponente 1.2. Gestión y sistemas de información • Subcomponente 1.3. Formación del RHS 2. Componente 2: Infraestructura y equipamiento • Subcomponente 2.1. Cobertura de brechas de equipamiento • Subcomponente 2.2. Fortalecimiento del segundo nivel de atención en redes • Subcomponente 2.3. Fortalecimiento del tercer nivel de atención en el municipio de El Alto • Subcomponente 2.4. Puesta en marcha de los nuevos hospitales 3. Componente 3: Auditorías, administración, monitoreo y evaluación
  • 9. Productos sub-componente 1.2 (Modelo de atención CONE) 1.1 Estrategia CONE implementada 1.2 Programa de mejora continua de la calidad en CONE, elaborado e implementado 1.3 Plataformas de capacitación comunitarias para la captación y control de embarazadas, desarrolladas y funcionando 1.4 Programas de Información, Educación y Comunicación (IEC) para el cambio de comportamiento en relación con la salud sexual y reproductiva y la planificación familiar implementados 1.5 Intervenciones de mejora de situación nutricional de mujeres embarazadas y neonatos implementadas en establecimientos de salud (EESS) de las redes intervenidas 1.6 Licenciadas en enfermería obstétrica incorporadas en las redes a nivel comunitario 1.7 Fortalecimiento del sistema de compras centralizada de insumos y medicamentos del sector implementado 1.8 Fortalecimiento del sistema de Bancos/depósitos de Sangre Segura implementado 1.9 Fortalecimiento de los sistemas de referencia y contra-referencia de 15 redes implementado 1.10 Modelo de gestión en los hospitales que incremente la eficiencia y calidad de atención implementado en 15 hospitales intervenidos 1.17 Establecimientos de salud fortalecidos para la atención del COVID-19 (insumos, medicamentos, reactivos, instrumental, equipamiento y otros) 1.18 Establecimientos de salud fortalecidos para la atención del CONE (insumos, medicamentos, reactivos, instrumental, equipamiento y otros)
  • 10. Productos sub-componente 1.2 (Gestión y sistemas de información) 1.10 Modelo de gestión en los hospitales que incremente la eficiencia y calidad de atención implementado en 15 hospitales intervenidos 1.11 Fortalecimiento de los sistemas de gestión a nivel municipal y coordinaciones de red implementado 1.12 Sistemas de información para gestión clínica implementados 1.13 Metodología RAMOS de vigilancia de mortalidad materna implementada en Potosí
  • 11. Productos sub-componente 1.3 (Formación de RH) 1.14 Fortalecimiento de capacidades clínico-diagnósticas y terapéuticas del personal de salud mediante programas de formación completado 1.15 Formación en gestión hospitalaria destinada a los cuadros directivos de los hospitales, redes de salud y SEDES 1.16 Becas de formación finalizadas para médicos especialistas a incorporarse a los hospitales del programa