2. Buscar al hombre más
idóneo, habiendo equilibrio
entre el requisito mínimo
de la empresa y las
necesidades de la misma.

3. Proceso técnico para abastecer a la
empresa con el mejor numero de solicitudes
o candidatos potencialmente calificados y
capaces.
 Vigilar el cumplimiento de las políticas
 Proveer de forma oportuna, efectiva y al
menor costo el recurso humano.
 Identificar, evaluar y seleccionar los
medios de reclutamiento.

4.  TIPO DE PUESTO
 DINERO
 LOCALIZACION GEOGRAFICA
 IMAGEN DE LA EMPRESA
 MERCADO LABORAL

5. VACANTE
REQUISICION DE
PERSONAL
RECEPCION DE
RH
POLITICAS DE
RECLUTAMIENTO
INVENTARIO ANALISIS
DE RH DE PUESTO
FUENTES FUENTES
INTERNAS EXTERNAS
MEDIOS SOLICITUD DE
MEDIOS
EMPLEO

6.  Evaluación de las características
y aptitudes de los candidatos
para determinar cual cumple con
los requisitos y elegir al personal
idóneo.
 Descubriral candidato adecuado
para el puesto adecuado.

7.  Proveer el factor humano adecuado y en
el tiempo oportuno.
 Proporcionar el factor humano al menor
costo posible.
 Velar por los principios de selección para
hacer de esta función proceso objetivo,
profesional y ético.
 Alinear esta función a los objetivos,
principios, filosofía y misión de la
organización.

8. De la decisión que toma el área de RH
conjuntamente con las demás áreas
funcionales de una empresa de a quien
seleccionar para ser contratado depende:
 Productividad de la empresa.
 Índice de rotación.
 Índice de ausentismo.
 Índice de accidentes.
 Costo de la capacitación.
 Clima laboral.

9. Permiten obtener información
acerca de los candidatos para
ocupar un puesto. Permite decidir
rechazar o aceptar el puesto.
1. Solicitud de empleo
2. Entrevista de empleo
3. Pruebas
4. Referencias
5. Examen físico

10. • Solicitud de empleo

11. • Entrevista de empleo
ULTIMO-ACTUAL
TRABAJO
DATOS LABORALES EQUIP./HTAS./SIST
.QUE MANEJA
AFICION/HOBBIE
DATOS FAM-ESC
ATMOSFERA ESPECTATIVAS
DATOS GRALES.
DUDAS
RAPORT DESPEDIDA
FIN
INICIO

12. • Pruebas
Psicometricas Personalidad
Matematico-numericas

15.  Mantener una fuerza de trabajo
consistente.
 Contratar personal eficiente.
 Contar con recursos humanos de un alto
estándar de desempeño.
 Reducir costos (menor tiempo-menor
costo)
 Implementar: Procedimientos, políticas,
formatos, fuentes a utilizar que la
empresa, condiciones y las variables
exijan.