Este es un ensayo sobre el reclutamiento de Personal en el cual se expone la importancia de este en las empresas

1. BENEMERITA UNIVERSIDAD AUTONOMA DE PUEBLA
FACULTAD DE ADMINISTRACION
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
DESARROLLO DE LAS HABILIDADES EN EL USO DE LAS
TECNOLOGIAS DE INFORMACION Y LA COMUNICACIÓN
PROFESORA: MARTHA ROMANO CADENA
EL RECLUTAMIENTO DE PERSONAL
SEBASTIAN MENDOZA MARTINEZ
MATRICULA 201522075
VERANO 2016

2. INTRODUCCION
El tema de reclutamiento de personal es básico y esencial para cualquier empresa,
debe conocerlo el empresario, los administradores, o los gerentes de recursos
humanos, quien tenga la facultad de administrar el personal, a veces no se toman
las medidas ni herramientas necesarias para este proceso pues para cualquier
empresa u organización es indispensable el personal, este es el conducto que nos
llevara a alcanzar los objetivos de la empresa. Es por eso que el motivo del ensayo
es comprender el reclutamiento de una empresa y así saber elegir al candidato más
apto para el puesto que se está ofertando,
Una empresa es una unidad compuesta por dos personas o más, la cual se dedica
a alcanzar una meta o una serie de objetivos comunes. La forma en que esas
personas trabajan e interactúan entre sí, determinará en gran medida el éxito y
productividad de la empresa, esto nos demuestra que la persona que se elija para
incorporarse a nuestra empresa es de suma importancia.
Por ello las personas poco capaces generaran a la empresa perdidas, pues no
estará cumpliendo con los objetivos establecidos y se gasto tiempo y dinero para
incorporar a esa persona al lugar de trabajo por ello debe de existir una manera
viable para reclutar el personal para el éxito de la empresa.
DESARROLLO
El proceso de reclutamiento de personal es de mucha importancia para las
empresas y para entender mejor la importancia hay que definir algunos conceptos:
Chiavenato, I. (1993)
Define la selección de recursos humanos como: “la escogencia del hombre
adecuado para el cargo adecuado, o, más ampliamente, entre los candidatos
reclutados, aquellos más adecuados a los cargos existentes en la empresa, con
miras a mantener o aumentar la eficiencia y el desempeño del personal”.

3. (Dunnette, 1976)
“La selección consiste en asegurar que la persona adecuada esta en el puesto
adecuado en el momento oportuno y bajo las circunstancias concretas, partiendo
de la consideración de que las decisiones acertadas acerca de las personas
requieren conocimientos de su individualidad además de conocer cómo los talentos
especiales de cada persona pueden ser conocidos con mayor precisión y utilizados
en forma más acertada”.
(Werther, 2014).
Selección de personal: Consiste en discriminar respecto a cuáles son aquellos
postulantes más idóneos para desempeñar el o los cargos. Recopila y utiliza
información acerca de los aspirantes a fin de elegir cuáles de ellos recibirán ofertas
de empleo
Con estas definiciones podemos decir que es el medio a través por el cual
elegiremos al candidato que cumpla con la mayor parte o con todas las exigencias
que el puesto requiere.
Mientras mejor sea el reclutamiento, más y mejores candidatos se presentarán para
el proceso de selección. Aunque a veces no da buenos resultados, porque aunque
se tenga un excelente proceso de reclutamiento, muchas veces depende de de la
reputación de la empresa, el atractivo de su ubicación, el tipo de trabajo que ofrece,
prestaciones, salarios. Así mismo si no se hiciera el proceso de reclutamiento en las
empresas u organizaciones o existiría el factor humano pertinente, para ocupar las
vacantes disponibles dentro de la empresa. Es por tal motivo que las empresas
optan por el proceso de reclutamiento y selección de personal, pues su finalidad
es: Conseguir un grupo numeroso de candidatos, que permita seleccionar a los
empleados calificados necesarios ó bien contar con los Recursos Humanos
disponibles en el momento oportuno.

4. Fases del reclutamiento
1º. FASE: Requisición de empleado (RE): Documento que contiene toda la
información sobre la vacante a cubrir. Es una orden de servicio para que el
organismo de RECLUTAMIENTO comience a funcionar, para lo cual debe verificar:
 La planta de personal presupuestada. Si no está presupuestada, se regresa
al departamento que lo solicitó para que recabe la autorización de la
Gerencia.
 Grado de necesidad de ese puesto para la empresa.
 Titulo exacto del puesto
 Carga de trabajo
2º. FASE: Análisis de las fuentes de Reclutamiento:
 a) Fuentes internas: cubrir las vacantes disponibles mediante la promoción o
transferencia de sus empleados.
 b) Fuentes externas.- Es completar las vacantes disponibles mediante
candidatos que son reclutados en el mercado de mano de obra .En el caso
de las fuentes externas estas se hacen mediante la publicidad para atraer los
candidatos más idóneos, pero en este caso se debe de considerar el medio
a utilizar y el anuncio. Eso es muy importante ya que dependiendo de la
vacante que se haya generado en la empresa, va ser el tipo de anuncio que
va a publicar y por consiguiente el medio por donde se va a transmitir dicho
anuncio
3ª. FASE: Elección de los medios de reclutamiento: Son los medios utilizados para
informar a los probables candidatos sobre la vacante existente en la empresa.
Mientras más amplios sean los medios de reclutamiento, mayor será la oportunidad
de conseguir a la persona que se desea.

5. 4ª. FASE: Elección del contenido del reclutamiento: Consiste en seleccionar la
información que será transmitida a los candidatos sobre la vacante. Es necesario
ser preciso en la descripción del puesto, eso ahorrará mucho tiempo, dinero y
esfuerzo. Ya después de haber hecho el reclutamiento, el paso que sigue es la
selección de personal. En él se recopila y utiliza información acerca de los
aspirantes a fin de elegir cuáles de ellos recibirán ofertas de empleo, de acuerdo a
las características de las vacantes disponibles.
CONCLUSION
El reclutamiento y selección de personal, es un proceso de vital importancia para
cualquier empresa con la finalidad de evaluar la posibilidadde contratar a la persona
más adecuada y apta para el puesto en el que se haya dado o exista la vacante. Su
éxito se traduce en un ahorro considerable para las empresas, tanto en dinero,
tiempo y recursos materiales.
El proceso de reclutamiento incluye todas las etapas del proceso administrativo:
planeación, organización, dirección y control, esto quiere decir que no es un tema
ni una actividad sencilla, debe de hacerse de manera adecuada, para obtener el
personal idóneo para la vacante que se está ofertando y posteriormente tener el
máximo aprovechamiento del personal y que se vea reflejado en el desempeño del
personal y los objetivos de la empresa.
REFERENCIAS
R. Wayne Mondy (2008) Administración de Recursos humanos. México: Pearson
W. Werther (2014) Administración de Personal y Recursos Humanos, México: MGH
I. CHIAVENATO (2000) Administración de Personal – Quinta Edición: Bolilla
Dunnette, Marvin (2014) Selección y Administración de Personal. USA 1976