tarea

1. Definición del proyecto: secuencia única y tecnológica determinada de actividades
generalmente no repetitiva que supone la coordinación de múltiples recursos para alcanzar
unos objetivos.
Fases del proyecto:
pre- inversión: es la fase donde se elabora el documento de proyecto, se realizan todos los
estudios y estimaciones tendentes a determinar la factibilidad y viabilidad de los proyectos.
Inversión: consiste en realizar todas las actividades tendientes a ejecutar físicamente el
proyecto tal como ha sido especificado en el estudio de preinversion y el diseño final. Requiere
insumos procesos productos.
Operación: consiste en poner en funcionamiento el proyecto y concretar los beneficios netos
estimados en la fase de preinversion, es la fase donde se genera los bienes y servicios en forma
continua que le proyecto produce.
Proyectos de modernización: conjunto de actividades que involucra recursos humanos,
monetarios, materia prima, y otros recursos que podrán incorporar de acuerdo con el objetivo
Proyectos de expansión: documento que incluye un análisis de la expansión potencial de la
empresa, como el diagnostico de factibilidad.
Proyectos de diversificación: es una estrategia empresarial que consiste en ampliar el mercado
potencial con el objetivo de expandirse y alcanzar un mayor crecimiento.
Requisitos de un proyecto: coherencia: es coherente cunado sus objetivos, metas y
características son concordantes con los objetivos y metas nacionales.
Viabilidad: se plantea en relación a la posibilidad cierta que en el medio en que piensa
desarrollarse un proyecto existan los recursos necesarios para su ejecución.
Mercado: el estudio de mercado es el conjunto de acciones para el bien del proyecto llegue al
consumidor final y consiste en un análisis donde intervienen los factores de mercado, estos
factores se expresan fundamentalmente en dos variables la oferta y la demanda la cual permite
fijar el precio y la cantidad a producir.
Demanda: cantidad de bienes y servicios que los consumidores estén dispuesto a adquirir.
Demanda proyectada: proyección critica que permite analizar requisitos como la unabilidad el
tamaño del proyecto y se refiere fundamentalmente al comportamiento de esta variable.
Factores de la demanda: precio, cantidad, ingresos, gustos o preferencias
Oferta: cantidad total de bienes y servicios que los productores están dispuesto a llevar al
mercado.
Factores de la oferta: precio, cantidad, ingresos, mano de obra, tecnología
Demanda insatisfecha: primer factor determinante para el tamaño del proyecto y solo se debe
tomar en cuenta una parte de la demanda insatisfecha (40-50%)
Tamaño: es la capacidad de producción que el proyecto pretende producir durante todo el
periodo de funcionamiento de la planta.
Factores determinantes: mercado: balance entre oferta y demanda efectuados, materia prima:
provisión en cantidad y calidad suficiente, tecnología: en muchas ocasiones de equipo y maqui.,
financiamiento: factor ligado por equipo y maquinaria para cierta capacidad de prod.,
organización: factores que determinan el tamaño optimo de la planta.
Localización: región geográfica donde se instalará la planta industrial con los requisitos de
servicios básicos, sociales y que este instalada en un parque industrial.
Macro localización: elección geográfica donde se va a localizar la planta productiva, la selección
responde sobre todo a criterios sociales económicos y tecnológicos que asumirán de acuerdo a
la naturaleza del proyecto.
Factores cualitativos: mercado competidor, mer. proveedor, merc. Consumidor, clima,
topografía del terreno, servicios básicos, transporte, aspectos legales.

2. Microlocalizacion: localización precisa del terreno en el que se instalara y operara la planta
industrial.
Factores cuantitativos: precios de servicios básicos, precio de transporte, MP e insumos, precios
de producto final, precio de terreno, salario.
Vogel: método que ofrece una solución aproximada del método de transporte que considera los
costos unitarios en forma eficaz puesto que la diferencia representa el mínimo costo adicional
en que se incurre por no hacer una asignación en la celda que tiene el menor costo en una
determinada fila o columna. Ya que tiene el beneficio de reducir los costos
Ingeniería: conjunto de procedimientos requerimientos que exige el proyecto para transformar
la materia prima y productos terminados.
Proceso de transformación prima: procedimiento que se aplicara para transformar MP e
insumos en un producto final con aplicación de tecnología.
Entradas: materia prima, insumos, suministros Proceso: transformación, recursos humanos,
inversiones fijas Salidas: producto terminado, subproducto, desechos