La empresa se dedica a la construcción de obras civiles e hidráulicas y al mantenimiento de cañerías y tuberías. Su misión es satisfacer las necesidades constructivas y de mantenimiento de sus clientes ofreciendo productos y servicios de calidad y confiabilidad, y su visión es convertirse en la empresa líder del sector en Venezuela. La empresa implementa la norma COVENIN (3049-93) para el mantenimiento de sus equipos.

1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO
FACULTAD DE INGENERIA
ESCUELA DE MANTENIMIENTO MECANICO
Estudiante
Mendoza Cesar C.I.: 19.697.953

2. PERFIL DE LA EMPRESA
• Perfil de la empresa: se dedica a la rama de la construccion de obras civiles,
hidraulica general y mantenimiento de cluacas y cañerias.
• Norma implementada: Norma COVENIN (3049-93)
Mantenimientos y difiniciones.

3. PEGARCA PG C.A
MISION
Sastifacer las necesidades
constructivas e mantenimientos
de las cañerias de nuestros
clientes en termino de calidad y
confiabilidad de los productos y
servicios que podamos ofrecer,
resguardando siempre la
seguridad de nuestro clientes y
de nuestro personal.
VISION
Ser una corporacion lider de la
industria de las obras civiles
venezolanas, consolidandonos
como la empresa mas
confiable y rentable del
mercado y construyendo al
desarrollo de la infraestructura
de nuestro pais.

4. PEGARCA PG C.A
• Nombre los servicios que presta la empresa o productos que fabrica o
procesa:
• La empresa se encarga en construir y de hacer obras publicas tanto
como privadas y se encarga de mantenimiento de la cañerias y tuverias
de Barquisimeto.

5. NORMA COVENIN (3049-93)
• 3.4.1.1 Procedimiento de un sistema de informacion
• 3.4.1.1 invetarios de los objetivos SP (M-01)
Se realiza un inventarios de todos los equipos y herramientas que hay en el
galpón de la compañía

6. NORMA COVENIN (3049-93)
• 3.4.1.2 Codificacion de los objetos de mantenimiento (M-02)
La codificacion que usa esta empresa para la herramientas y equipo es 1.A)
Herramientas pesada, 2.B) Herramientas lisviana, 3.C) Sistema de lubricacion, 4.D)
Equipos pesado para realizar los trabajos.
• 3.4.1.3 Registro de objetivos de mantenimientos (M-03)
En el apartamento de almacen se tiene contabilizado todo los equipos existente
en la empresa mediante una ficha con la respectiva información de cada una y
foto.

7. NORMA COVENIN (3049-93)
• 3.4.1.4 Instrucciones técnicas de mantenimiento (M-04)
En el apartamento de mantenimiento se encuentra una ficha descriptiva de
cada uno de los equipos de la empresa con sus fechas anteriores y posteriores
de los mantenimientos.
• 3.4.1.5 Procedimientos de ejecucion (M-05)
Se tiene personal capacitado para el mantenimiento de cada equipo con sus
respectivo manual de fabricacion y ajuste.

8. NORMA COVENIN (3049-93)
• 3.4.1.6 Programación de mantenimiento (M-06)
En la fecha descriptiva se constanta las fechas posteriores y anteriores de los
mantenimientos de cada equipo según sus horas de uso y trabajo realizado,
esto da entender que se le aplica un mantenimiento preventivo presento o
no fallas de la misma.
• 3.4.1.7 Cuantificacion del personal de mantenimiento (M-07)
Se necesita aproximadamente de 3 a 4 personas para realizar el
mantenimiento preventivo adecuado y se tardan 1 dia de jornada laboral
dependiendo de la cantidad de equipos a realizar el mantenimiento.

9. NORMA COVENIN (3049-93)
• 3.4.1.8 Ticket de trabajo (M-08)
A raiz del trabajo realizado se realizan ordenes de trabajos para el personal
encargado de mantenimiento.
• 3.4.1.9 Chequeo de mantenimiento rutinario (M-09)
Todo los dias al encender cualquier equipo cual sea su tipo se revisan los lubricantes
entre otros, al haber una inrregularidad para el funcionamiento se realiza un reporte
al departamento de mantenimiento y se procede a sustituir la pieza dañada o
averiada.

10. NORMA COVENIN (3049-93)
• 3.4.1.10 recorrido de inspección (M-10)
Hay un Ingeniero de mantenimiento encargado de la inspección regular para así
garantizar el debido funcionamiento de las maquinas para realizar un trabajo optimo.
• 3.4.1.11 chequeo circunstancial (M-11)
En la empresa son muy poco los mantenimientos circunstanciales que se realizan, mas
que todo a los equipos del área administrativa.

11. NORMA COVENIN (3049-93)
• 3.4.1.12 Inspección de instalaciones y edificaciones (M-12)
Una vez al año se realiza una inspección de fondo de las instalaciones de la
compañía para asi reparar daños fallas entre otros.
• 3.4.1.13 Registro semanal de fallas (M-13)
Al finalizar la semana se pasa un registro de todo los reparados, siniestro, y
mantenimientos efectuados los días anteriores.

12. NORMA COVENIN (3049-93)
• 3.4.1.14 Orden de trabajos (M-14)
Después que se observa el personal de mantenimiento se observa una falla o
averia se reporta al apartamento de mantenimiento y se procede hacer una
orden de trabajo con el personal especializado y su posterior reparado.
• 3.4.1.15 Orden de salida del materiales Y/o respuesto (M-15)
Luego que se le emite la orden de trabajo se procede a revisar la averia y de ser
necesario el cambio de una pieza se realiza una orden de compra para el
reparo del equipo.

13. NORMA COVENIN (3049-93)
• 3.4.1.16 Requisición de materiales y/o respuesto (M-16)
Una vez aprobada la orden de compra se procede a comprarla por el Ingeniero
encargado del mantenimiento y se verifica luego la entrada del mismo a la
compañía.
• 3.4.1.17 Requisición del trabajo (M-17)
Una vez comprado el respuesto se procede al montaje del mismo por el
personal especializado y de ser necesario se contrata mano de obra
especializada para su perfecto montaje.

14. NORMA COVENIN (3049-93)
• 3.4.1.18 Historia de fallas (M-18)
En una carpeta del historial de cada equipo se encuentra archivado cada una de
las fallas que ha presentado cada equipo desde su existencia en la empresa.
• 3.4.1.19 Acumulacion de consumos de materiales, respuestos y horas
hombres. (M-19)
Se lleva un conteo minucioso de las horas de trabajo del personal obrero ya que
hay momento en que se cancela honorarios de horas extras de trabajos.

15. NORMA COVENIN (3049-93)
3.4.1.20 propuesta anual de mantenimiento (M-20)
Al finalizar el año se hace una revisión del historial de cada equipo y las fallas que
presento, si fueron recurrentes, frecuentes o no y se llegan a unas conclusiones
para asi evitar averias y abaratar aun mas los costos de mantenimientos para el
siguiente año laboral.

16. PEGARCA PG C.A
Av. Uruguay
Hospital central Antonio Maria Pineda