La empresa se dedica a la construcción de obras civiles e hidráulicas. Su misión es satisfacer las necesidades de los clientes ofreciendo calidad y confiabilidad. Su visión es ser líder en la industria de obras civiles venezolanas. La empresa implementa la norma COVENIN (3049-93) y ofrece servicios como perforaciones, sistemas de riego y obras civiles.

1.  Empresa: PEVE.C.A
 Aplicación de la norma COVENIN (3049-93)
ELABORADO POR:
NAUDY LOPEZ
C.I: 16384267

2. Perfil de la empresa: la empresa se dedica a la rama de la
construcción de obras civiles e hidráulicas en general.
Norma a implementar: norma COVENIN (3049-93)
Mantenimiento y definiciones.

3.  MISION
“Satisfacer las
necesidades
constructivas de
nuestros clientes en
términos de calidad y
confiabilidad de los
productos y servicios
que podamos ofrecer,
resguardando siempre
la seguridad de
nuestros clientes y de
nuestro personal.”
 VISION
“Ser una corporación
líder en la industria de
las obras civiles
venezolanas,
consolidándonos como
la empresa más
confiable y rentable del
mercado y
contribuyendo al
desarrollo de la
infraestructura de
nuestro país”.

4.  Nombre los Servicios que presta la empresa o
Productos que fabrica o procesa:
 Perforaciones en el subsuelo, sistema de riego, obras
civiles en general, vialidad, canalizaciones y todo lo
relacionado con perforaciones en él y sus similares.

5.  3.4.1.1 Procedimiento de un sistema de
información
 3.4.1.1 inventarios de los objetos SP (M-01)
Se realiza un inventario de todas los equipos y
herramientas que hay en el galpón de la
compañía.

6.  3.4.1.2 codificación de los objetos de
mantenimiento (M-02)
LA CODIFICACION Q SE LE COLOCA A LOS EQUIPOS
Y HERRAMIENTAS CORRESPONDE A 1.A)
HERRAMIENTAS PESADAS .2.B) HERRAMIENTAS
LIVIANAS. 3.C) SISTEMAS DE LUBRICACION. 4.D)
EQUIPOS PESADOS EXISTENTES PARA REALIZAR
LOS TRABAJOS.
 3.4.1.3 REGISTROS DE OBJETOS DE
MANTENIMIENTOS (M-03)
EN EL DEPARTAMENTO DE ALMACEN SE TIENEN
CONTABILIZADOS TODOS LOS EQUIPOS
EXISTENTES EN LA EMPRESA MEDIANTE UNA
FICHA CON LA RESPECTIVA INFORMACION DE
CADA UNA Y FOTO.

7.  3.4.1.4 INSTRUCCIONES TECNICAS DE
MANTENIMIENTO (M-04)
EN EL DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO SE
ENCUENTRA UNA FICHA DESCRIPTIVA DE CADA UNO
DE LOS EQUIPOS DE LA EMPRESA CON SUS FECHAS
ANTERIORES Y POSTERIORES DEL MANTENIMIENTO DE
ESTOS.
 3.4.1.5 PROCEDIMIENTO DE EJECUCION (M-05)
SE TIENE PERSONAL CAPACITADO PARA EL
MANTENIMIENTO DE CADA EQUIPO GUIADO
ESPECIALMENTE POR LOS MANUALES DE FABRICACION
Y AJUSTES.

8.  3.4.1.6 PROGRAMACION DEL MANTENIMIENTO
(M-06)
EN LA FICHA DESCRIPTIVA SE CONSTATAN LAS FECHAS
POSTERIORES Y ANTERIORES DE LOS MANTENIMIENTOS
DE LOS EQUIPOS SEGÚN SUS HORAS DE USOS Y TRABAJOS
REALIZADOS , CABE DESTACAR Q SE LE APLICA UN
MANTENIMIENTO PREVENTIVOS PRESENTEN O NO
FALLAS.
 3.4.1.7 CUANTIFICACION DEL PERSONAL DE
MANTENIMIENTO (M-07)
SE NECESITAN APROXIMADAMENTE DE TRES(3) A
CUATRO (4) PERSONAS PARA REALIZAR EL
MANTENIMIENTO PREVENTIVO ADECUADO Y SE TARDEN
UN DIA DE JORNADA LABORAL DEPENDIENDO DE LA
CANTIDAD DE EQUIPOS A REALIZAR EL MANTENIMIENTO.

9.  3.4.1.8 TIKET DE TRABAJO (M-08)
A RAIZ DEL TRABAJO REALIZADO SE REALIZAN
ORDENES DE TRABAJOS PARA EL PERSONAL
ENCARGADO DEL MANTENIMIENTO.
 3.4.1.9 CHEQUEO DEL MANTENIMIENTO
RUTINARIO (M-09)
TODOS LOS DIAS AL ENCENDER CUALQUIER EQUIPO
SEA PESADO O NO SE REVISAN LOS LUBRICANTES
ETC.. DE NO ESTAR ACTA PARA EL
FUNCIONAMIENTO SE REALIZA UN REPORTE AL
DPTO DE MANTENIMIENTO Y SE PROCEDE A
SUSTITUIR LA PIEZA DAÑADA O AVERIADA.

10.  3.4.1.10 RECORRIDO DE INSPECCION (M-10)
HAY UN ING DE MANTENIMIENTO ENCARGADO DE
LA INSPECCION REGULAR PARA ASI GARANTIZAR EL
DEBIDO FUNCIONAMIENTO DE LAS MAQUINAS PARA
REALIZAR UN TRABAJO OPTIMO.
 3.4.1.11 CHEQUEO CIRCUNSTANCIAL (M-11)
EN LA EMPRESA SON MUY POCOS LOS
MANTENIMIENTOS CIRCUNSTANCIALES Q SE
REALIZAN, MAS QUE TODOS A LOS EQUIPOS DEL
AREA ADMINISTRATIVA

11.  3.4.1.12 INSPECCION DE INSTALACIONES Y
EDIFICACIONES (M-12)
UNA VEZ AL AÑO SE REALIZA INA INSPECCION DE
FONDO DE LAS INSTALACIONES DE LA COMPAÑÍA
PARA ASI REPARAR DAÑOS FALLAS ETC..
 3.4.1.13 REGISTRO SEMANAL DE FALLAS (M-13)
AL FINALIZAR LA SEMANA SE PASA UN REGISTRO
DE TODOS LOS REPAROS , SINIESTROS, Y
MANTENIMIENTOS EFECTUADOS LOS DIAS
ANTERIORES

12.  3.4.1.14 ORDEN DE TRABAJOS (M-14)
DESPUES QUE SE ONSERVA O EL PERSONAL DE
MANTENIMIENTO SE PERCATA DE LA FALLA O AVERIA SE
REPORTA AL DPTO Y SE PROCEDE A HACER UNA ORDEN
DE TRABAJO CON EL PERSONAL ESPECIALIZADO Y SU
POSTERIOR REPARO.
 3.4.1.15 ORDEN DE SALIDA DE MATERIALES Y/O
RESPUESTOS (M-15)
LUEGO QUE SE EMITE LA ORDEN DE TRABAJO SE
PROCEDE A REVISAR LA AVERIA Y DE SER NECESARIO EL
CAMBIO DE UNA PIEZA SE REALIZA UNA ORDEN DE
COMPRA PARA EL REPARO DEL EQUIPO

13.  3.4.1.16 REQUISICION DE MATERIALES Y/O
RESPUESTOS (M-16)
UNA VEZ APROBADA LA ORDEN DE COMPRA SE
PROCEDE A COMPRARLA POR LA POR EL ING
ENCARGADO DE MANTENIMIENTO Y SE VERIFICA
LUEGO LA ENTRADA DEL MISMO A LA COMPAÑÍA.
 3.4.1.17 REQUISICION DE TRABAJO (M-17)
UNA VEZ COMPARADO EL RESPUESTO SE PROCEDE
AL MONTAJE DEL MISMO POR EL PERSONAL
ESPECIALIZADO Y DE SER NECESARIO SE CONTRATA
MANO DE OBRA ESPECIALIZADA PARA SU PERFECTO
MONTAJE.

14.  3.4.1.18 HISTORIA DE FALLAS (M-18)
EN UNA CARPETA DE HISTORIAL DE CADA EQUIPO
SE ENCUENTRA ARCHIVADO CADA UNA DE LAS
FALLAS QUE HA PRESENTADO CADA EQUIPO DESDE
LA EXISTENCIA EN LA COMPAÑÍA.
 3.4.1.19 ACUMULACION DE CONSUMOS DE
MATERIALES, RESPUESTOS Y HORAS-HOMBRES.
(M-19)
SE LLEVA CON CONTEO MINUCIOSO DE LAS HORAS
DE TRABAJO DEL PERSONAL OBRERO YA Q UE HAY
MOMENTOS EN QUE SE CANCELAN HONORARIOS DE
HORAS EXTRAS DE TRABAJOS

15.  3.4.1.20 PROPUESTA ANUAL DE
MANTENIMIENTO(M-20)
AL FINALIZAR EL AÑO SE HACE UNA REVICION DEL
HISTORIAL DE CADA EQUIPO Y LAS FALLAS QUE
PRESENTO , SI FUERON RECURRENTES , FRECUENTES
O NO Y SE LLEGAN A UNAS CONCLUCIONES PARA SI
EVITAR ESAS AVERIAS Y ABARATAR AUN MAS LOS
COSTOS DE MANTENIMIENTO PARA EL SIGUIENTE
AÑO LABORAL.