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Etapas del Control
CONTROL
Establecimiento de
Estándares
MediciónCorrección
Retroalimentación
Establecimiento de Estándares
• Un estándar es la unidad de medida que sirve como modelo, guía o patrón, para
efectuar el control.
• Deben abarcar las funciones básicas y áreas clave de resultados; también son
conocidos como indicadores.
Medición de Resultados
• Consiste en la aplicación de unidades de medida para evaluar la ejecución y los
resultados.
• Implica la determinación, detección de fallas, desviaciones o no conformidades en
relación con los estándares.
• Establecer las unidades de medida en ocasiones resulta complejo. Para llevar acabo
esta función se utilizan primordialmente los sistemas de información y los
indicadores.
• El proceso de medición será efectivo siempre y cuando la información recibida sea:
oportuna, confiable o exacta; válida y fluida.
Corrección.
• Es la aplicación de medidas para eliminar las desviaciones o no conformidades en
relación con los estándares.
• Para iniciar la acción correctiva es importante reconocer si la desviación es un
síntoma o una causa.
• Existen diversas técnicas para determinar la causa real del problema; entre éstas
destacan las siete herramientas de Ishikawa.
Retroalimentación.
• La retroinformación consiste en la retroalimentación de los resultados obtenidos para
efectuar mejoras en el proceso.
• De la calidad de la información depende el grado y rapidez con que se retroalimente
el sistema.
• Es fundamental para lograr la mejora continua, y es el sustento de la planeación.
El control es de vital importancia
 Sirve para comprobar la efectividad de la gestión.
 Promueve el aseguramiento de la calidad.
 Protege los activos de la empresa.
 Se garantiza el cumplimiento de los planes.
 Establece medidas para prevenir errores, reducir costos y tiempo.
 Sirve para determinar y analizar las causas que originan las desviaciones, y evitar que se
repitan.
 Es el fundamento para el proceso de planeación.

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Etapas del control 4.3

  • 3. Establecimiento de Estándares • Un estándar es la unidad de medida que sirve como modelo, guía o patrón, para efectuar el control. • Deben abarcar las funciones básicas y áreas clave de resultados; también son conocidos como indicadores.
  • 4. Medición de Resultados • Consiste en la aplicación de unidades de medida para evaluar la ejecución y los resultados. • Implica la determinación, detección de fallas, desviaciones o no conformidades en relación con los estándares. • Establecer las unidades de medida en ocasiones resulta complejo. Para llevar acabo esta función se utilizan primordialmente los sistemas de información y los indicadores. • El proceso de medición será efectivo siempre y cuando la información recibida sea: oportuna, confiable o exacta; válida y fluida.
  • 5. Corrección. • Es la aplicación de medidas para eliminar las desviaciones o no conformidades en relación con los estándares. • Para iniciar la acción correctiva es importante reconocer si la desviación es un síntoma o una causa. • Existen diversas técnicas para determinar la causa real del problema; entre éstas destacan las siete herramientas de Ishikawa.
  • 6. Retroalimentación. • La retroinformación consiste en la retroalimentación de los resultados obtenidos para efectuar mejoras en el proceso. • De la calidad de la información depende el grado y rapidez con que se retroalimente el sistema. • Es fundamental para lograr la mejora continua, y es el sustento de la planeación.
  • 7. El control es de vital importancia  Sirve para comprobar la efectividad de la gestión.  Promueve el aseguramiento de la calidad.  Protege los activos de la empresa.  Se garantiza el cumplimiento de los planes.  Establece medidas para prevenir errores, reducir costos y tiempo.  Sirve para determinar y analizar las causas que originan las desviaciones, y evitar que se repitan.  Es el fundamento para el proceso de planeación.