El documento habla sobre las lecciones que la comunicación política puede aprender del atletismo. Describe historias de atletas que muestran la importancia de la preparación, el estudio del adversario, no subestimar a los rivales, desarrollar una estrategia efectiva, fomentar la creatividad, la resiliencia ante los imponderables, mantener la concentración hasta el final, y luchar por causas de fondo con espíritu y fair play.
5. CONOCER LA HISTORIA
MARATÓN
Gran parte de los mitos griegos adjudican al
soldado Filípides como responsable de haber
dado origen (y sentido) a esta palabra. Tras
haber corrido desde Maratón hasta Atenas para
anunciar la victoria sobre el ejército persa.
6.
7. CONOCER LAS HISTORIAS
Kathrine Switzer ha sido la
primer mujer en correr la
maratón de Boston. No solo
fue perseguida para evitar que
avance, sino que fue
descalificada cuando cruzó la
meta.
8. 1
PREPARACIÓN
Eric Liddell era especialista
en los 100 metros lisos, pero,
en París 1924, la final de esa
prueba se jugó un domingo y
él renunció a jugarla por
motivos religiosos.
9. 1
PREPARACIÓN
Liddell decidió entrenarse
para competir en los 200 y
400 metros, aunque sabía que
no eran su especialidad.
Sin ser favorito, ganó la
carrera de los 400, con récord
incluido, y consiguió el bronce
en los 200 metros.
11. 1
PREPARACIÓN
El fondista checho Emil
Zatopek, también conocido
como “la locomotora humana”,
destacó por su enorme
resistencia. Sólo en Helsinki
1952 ganó los 5.000, los
10.000 y la maratón.
12. 1
PREPARACIÓN
Su compromiso y dedicación
era total: 800 kilómetros al
mes y 1.000 horas de
entrenamiento al año.
Su método interválico (hacía
100 series de 400 metros) le
ayudaba a mejorar la
velocidad y la resistencia.
14. 1
PREPARACIÓN
Las campañas también exigen
preparación y trabajo duro:
disciplina lectora, disciplina
académica, disciplina de
conocimiento.
15. 2
ESTUDIAR AL ADVERSARIO
Durante casi una década, los
británicos Sebastian Coe y
Steve Ovett dominaron las
pruebas de medio fondo (800
y 1.500 metros) y
mantuvieron una rivalidad
histórica.
16. 2
ESTUDIAR AL ADVERSARIO
Sólo los unía la bandera.
Coe, hijo de un industrial de
pieles de Sheffield, era la viva
imagen del gentleman inglés.
Ovett, proveniente del entorno
obrero de Brighton, era el
chico malo de la película.
17. 2
ESTUDIAR AL ADVERSARIO
Coe era un corredor frontal, de
los que prefieren dominar
desde el comienzo. Ovett, en
cambio, prefería esperar
detrás y sacar provecho de
su potente sprint final.
18. 2
ESTUDIAR AL ADVERSARIO
En Moscu 1980 se enfrentaron
dos veces. Coe era el favorito
en los 800 metros, pero Ovett
consiguió el oro. En los 1500
sucedió lo contrario: Ovett,
que llevaba tres años invicto
en esa prueba, perdió ante un
Coe inspiradísimo.
20. 2
ESTUDIAR AL ADVERSARIO
Mientras más conozcamos a
nuestros adversarios, mejor.
Hay que saber cuál es su
electorado, cuáles son sus
puntos fuertes y débiles,
cuáles serán sus estrategias...
21. 2
ESTUDIAR AL
ADVERSARIO
«Si conoces al enemigo y te conoces a ti
mismo, no temas el resultado de cien
batallas; si te conoces a ti mismo, pero no
conoces al enemigo, por cada batalla
ganada perderás otra; si no conoces al
enemigo ni a ti mismo, perderás cada
batalla», Sun Tzu.
22. 3
NO HAY RIVALES PEQUEÑOS
En Roma 1960, el etíope
Abebe Bikila corrió descalzo
la maratón y sorprendió a
todos con un amplio triunfo y
un nuevo récord.
23. 3
NO HAY RIVALES PEQUEÑOS
«Quería que el mundo supiera
que mi país, Etiopía, ha
ganado siempre con
determinación y heroísmo»,
dijo Bikila al recibir la medalla.
25. 3
NO HAY RIVALES PEQUEÑOS
Los rivales no se subestiman,
se estudian. Recordad,
también, la fábula de la liebre
y la tortuga. Cualquiera,
hasta el menos pensado,
puede dar la sorpresa.
26. 4
ESTRATEGIA
En 1979, Pietro Mennea, que
sorprendía por su baja
estatura (1,77 metros),
consiguió un récord que duró
17 años (los 200 metros en
19,72 segundos).
27. 4
ESTRATEGIA
La “flecha del sur”, como se le
conocía, «desmitificó la
velocidad y demostró que con
unas buenas condiciones de
partida se podía correr más
que nadie».
28. 4
ESTRATEGIA
En cambio, Usain Bolt,
probablemente el mejor de la
historia, no destacaba por sus
salidas. Su entrenador alguna
vez le aconsejó: «olvídate de
cómo empiezas, eres malo en
la arrancada, entonces
enfócate al resto de la carrera,
que es donde te superas».
30. 4
ESTRATEGIA
La estrategia es lo más
importante; es el camino que
diseñamos para alcanzar
nuestros objetivos. Tiene que
maximizar las fortalezas y
minimizar las debilidades del
candidato.
31. 5
CREATIVIDAD
En México 1968, el
norteamericano Dick Fosbury
revolucionó su disciplina al
saltar de espaldas, una técnica
que hoy es normal —de hecho,
le llaman el fosbury flop—,
pero que en aquel momento
parecía una locura.
33. 5
CREATIVIDAD
Hay que estimular la
creatividad, buscar soluciones,
enfoques y respuestas
diferentes, originales.
«La creatividad requiere tener
el valor de desprenderse de
las certezas», Erich Fromm.
34. 6
LOS IMPONDERABLES
Niall Atwood estaba
compitiendo en el Campeonato
de la Universidad de Irlanda e
iba primero, pero fuera del
campo sucedió algo
inesperado...
36. 6
LOS IMPONDERABLES
No se puede controlar todo.
No importa cuánto hayamos
estudiado el contexto, siempre
habrá sorpresas de última
hora y detalles que se nos
escaparon. El valor de las
estrategias flexibles.
37. 7
UN TROPIEZO NO ES CAÍDA
Heather Dorniden lideraba
una carrera de 600 metros a
sólo una vuelta del final
cuando, de repente, se
tropezó y pasó al último lugar.
Pero Heather no se dio por
vencida, se levantó y...
39. 7
UN TROPIEZO NO ES CAÍDA
Las campañas son largas,
exigentes. Seguro
cometeremos errores y nos
sentiremos frustrados. La
resiliencia es clave, saber
sufrir, superarse y vencer
40. 8
NO HAY QUE CELEBRAR
ANTES DE TIEMPO
Tanguy Pepiot, un corredor
de la Universidad de Oregon,
festejó antes de tiempo, sin
advertir que su rival más
próximo se le acercaba.
42. 8
NO HAY QUE CELEBRAR
ANTES DE TIEMPO
Hay que mantener la
concentración hasta el final.
La excitación te descentra y
te puede hacer perder el eje
estratégico. La soberbia es
mala consejera.
43. 9
LOS ÚLTIMOS METROS
El español Javier Gómez
Noya se impuso en el triatlón
de Yokohama (2015) después
de pelear, cabeza a cabeza,
contra el británico Alistar
Brownlee en los últimos
metros.
45. 9
LOS ÚLTIMOS METROS
Las campañas son largas e
intensas (casi tanto como los
triatlones), pero los últimos
días son decisivos. Los
electores eligen cada vez más
cerca de la fecha (48, 24, 12,
6h).
46. 10
UNA VICTORIA PUEDE SER
UNA DERROTA
En Seúl 1988, el canadiense
Ben Johnson derrotó a Carl
Lewis —conocido como “hijo
del viento”— en los 100
metros, consiguiendo un
nuevo récord: 9,79 segundos.
48. UNA VICTORIA PUEDE SER
UNA DERROTA
Apenas 48 horas después de
la carrera, se conoció que
Johnson había dado positivo
por estanozolol, un esteroide
anabólico, y fue despojado de
su título.
10
49.
50. UNA VICTORIA PUEDE SER
UNA DERROTA
Hay victorias pírricas;
resultados que, aunque
aparentemente favorables, no
cumplen los objetivos o dejan
situaciones de frágil
gobernabilidad.
10
51. Y UNA DERROTA PUEDE
SER UNA VICTORIA
El maratonista Vanderlei
Cordeiro iba primero en
Atenas 2004 cuando un
espontáneo lo apartó de la
pista, haciéndole perder
valiosos segundos.
11
52. 11
Y UNA DERROTA PUEDE
SER UNA VICTORIA
Después del incidente, no
pudo mantener el primer lugar
y llegó tercero, pero se llevó la
ovación del público y le
entregaron la medalla Pierre
de Coubertain, el más alto
honor que puede recibir un
deportista.
54. 11
Y UNA DERROTA PUEDE
SER UNA VICTORIA
Hay derrotas que cumplen
objetivos y, en todos los
casos, dan sabiduría y
experiencia. Lo decía Simón
Bolívar: «El arte de vencer se
aprende en las derrotas».
55. 12
CAUSAS DE FONDO
Después de ganar la final de
los 200 metros en México
1968, Tommie Smith y John
Carlos —oro y bronce—
alzaron sus puños en guantes
negros en señal de protesta
por los derechos civiles negros
en Estados Unidos.
56. 12
CAUSAS DE FONDO
«Si gano soy estadounidense,
no un estadounidense negro.
Pero si hago algo malo
entonces dirán solamente un
negro. Somos negros y
estamos orgullosos de serlo. El
EE.UU. negro entenderá lo que
hicimos esta noche», declaró
Smith tras el podio.
57. 12
CAUSAS DE FONDO
En Barcelona 1992, la etíope
Derartu Tulu y la sudafricana
Elana Meyer ganaron los
10.000 metros de mujeres.
58. 12
CAUSAS DE FONDO
En los festejos se dieron un
emotivo abrazo y
compartieron la vuelta de
honor. Un momento que
simbolizó el final del
apartheid.
59. 12
CAUSAS DE FONDO
Hay causas que tienen un
carácter global y que
trascienden cualquier
campaña. Son causas
transversales que conmueven
corazones, sacuden
conciencias y mueven a la
acción. De casas a causas.
60. 13
ESPIRITU
Derek Redmond era el
favorito para el oro en los 400
metros lisos de Barcelona
1992, pero a la mitad de la
carrera notó un pinchazo en la
pierna derecha y no pudo
seguir, o mejor, no pudo seguir
solo.
63. 14
FAIR PLAY
Abel Mutai iba primero en el
cross de Burlada, Navarra. El
español Iván Fernández
Anaya, que le seguía de
cerca, vio como Mutai se
equivocaba y se paraba antes
de la línea de meta.
64. 14
FAIR PLAY
En vez de aprovechar la
situación para acelerar y
ganar, se quedó a la espalda y
le advirtió de su error. «Él era
el justo vencedor. Me sacaba
una distancia que ya no podía
haber superado si no se
equivoca», explicó el español.
66. 14
FAIR PLAY
La política asesorada debe ser
más útil y eficaz para los
electores. Esta misión de
servicio público es, creo, el
mejor camino para la
competencia electoral. La
política asesorada debe aspirar
a la excelencia democrática