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TIPOS DE ORGANIZACIÓN
FORMAL
• Organización lineal: se estructura por líneas
directas de mando, es simple para
organizaciones pequeñas con centralización
de mando.
• Organización funcional: busca simplificar el
trabajo, y establecer líneas de comunicación y
se caracteriza por una dispersión de autoridad
• Organización lineo-funcional: este tipo de
organización es resultante de combinar los dos
modelos anteriores se producen jerarquías lineales y
funcionales.
• Organización por comités: los comités son formas
administrativas para otros representan una
organización funcional sin autoridad lineal.
PRINCIPIOS DE UNA ORGANIZACIÓN
 La base de la organización formal en la división del
trabajo
 La estructura formal de organización*
 A mayor complejidad en la organización formal mayor
determinación de controles apropiados.
 La organización formal requiere de vías de
comunicación y coordinación extensa.
INTEGRACION*
• RECLUTAMIENTO
• SELECCIÓN
• CONTRATACION
• INTRODUCCION Y DESARROLLO
SELECCIÓN:
• PRUEBA DE ADMICION
• EL EXPEDIENTE DE
ADMICION
• ENTREVISTA
• PERIODO DE PRUEBA
• EL CURRICULUM
VITAE
• CONTRATACION:*
• Definición de conceptos
jornadas de trabajo y
obligaciones
• Permisos y licencias
• Escalafón
• Riesgos de trabajo
• Salarios y tabuladores
• Jubilaciones y pensiones
• Capacitación y desarrollo
• Profesiogramas y
reglamentos
• INTRODUCCIÓN Y DESARROLLO* consiste
en proporcionar el optimo rendimiento del
personal y el equipo
• AREAS DE LA ENSEÑANZA EN SERVICIO:
 ORIENTACION
 ADIESTRAMIENTO
 DESARROLLO DE LIDERAZGO
 EDUCACION CONTINUA
TEORIAS DE LIDERAZGO
• TEORIA DE LOS RASGOS DE
PERSONALIDAD
• TEORIA DE LOS ESTILOS DE
LIDERAZGO
• TEORIAS SITUACIONALES DEL
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Diapositivas de investigacion

  • 1.
  • 2. TIPOS DE ORGANIZACIÓN FORMAL • Organización lineal: se estructura por líneas directas de mando, es simple para organizaciones pequeñas con centralización de mando. • Organización funcional: busca simplificar el trabajo, y establecer líneas de comunicación y se caracteriza por una dispersión de autoridad
  • 3. • Organización lineo-funcional: este tipo de organización es resultante de combinar los dos modelos anteriores se producen jerarquías lineales y funcionales. • Organización por comités: los comités son formas administrativas para otros representan una organización funcional sin autoridad lineal. PRINCIPIOS DE UNA ORGANIZACIÓN  La base de la organización formal en la división del trabajo  La estructura formal de organización*  A mayor complejidad en la organización formal mayor determinación de controles apropiados.  La organización formal requiere de vías de comunicación y coordinación extensa.
  • 4. INTEGRACION* • RECLUTAMIENTO • SELECCIÓN • CONTRATACION • INTRODUCCION Y DESARROLLO
  • 5. SELECCIÓN: • PRUEBA DE ADMICION • EL EXPEDIENTE DE ADMICION • ENTREVISTA • PERIODO DE PRUEBA • EL CURRICULUM VITAE • CONTRATACION:* • Definición de conceptos jornadas de trabajo y obligaciones • Permisos y licencias • Escalafón • Riesgos de trabajo • Salarios y tabuladores • Jubilaciones y pensiones • Capacitación y desarrollo • Profesiogramas y reglamentos
  • 6. • INTRODUCCIÓN Y DESARROLLO* consiste en proporcionar el optimo rendimiento del personal y el equipo • AREAS DE LA ENSEÑANZA EN SERVICIO:  ORIENTACION  ADIESTRAMIENTO  DESARROLLO DE LIDERAZGO  EDUCACION CONTINUA
  • 7. TEORIAS DE LIDERAZGO • TEORIA DE LOS RASGOS DE PERSONALIDAD • TEORIA DE LOS ESTILOS DE LIDERAZGO • TEORIAS SITUACIONALES DEL LIDERAZGO