1. ETAPAS

3. Separación y relimitación de las actividades con el fin de realizar una función con presicion, eficiencia y el mínimo esfuerzo para el perfeccionamiento en el trabajo.

4. Del griego hierarjes (superior en la jerarquia eclesiastica) OBJETIVO Definir la estructura de la empresa por medio del establecimiento de centros de autoridad que se relacionen entre si.

5. DESDE EL PUNTO DE VISTA ADMINISTRATIVO Disposición de las funciones por orden de rango, grado o importancia NIVELES JERARQUICOS Órganos agrupados con el grado de autoridad y responsabilidad independientemente de la función que realicen.

6. División y agrupamiento de las funciones y actividades en unidades especificas, con base en su similitud. Se logra mediante una división orgánica que permite a la empresa desempeñar con eficiencia sus diversas actividades.

10. Recopilacion ordenada y clasificada de todos los factores y actividades nece- sarios para llevar a cabo de la mejor manera un trabajo .

11. Sincronizacion de los recursos y los esfuerzos de un grupo social, con el fin de lograr oportunidad, unidad, armonia y rapidez, en el desarrollo y la consecucion de los objetivos .