2. Infraestructura
20 unidades
Número de alumnado
Funcionamiento Horario escolar
De 7:30 a18:30 De 8:30 a13:30
Estructura del centro
Josefa Naranjo Jiménez
3. Contexto sociocultural del centro
Los barrios periféricos
Participación familiar
Alumnos extranjeros
Josefa Naranjo Jiménez
4. MEDIDAS DE ATENCIÓN A LA DIVERSIDAD Y
SERVICIOS DEL CENTRO
Pedagogía Terapéutica
E.O.E.P
Monitor de actividades extraescolares
Apoyo pedagógico
Refuerzo educativo en horario de tarde
Transporte
Comedor: 13:30 a 16:00
Servicio de acogida temprana de 7:O0 a 8:30
Centro para todos/as
Josefa Naranjo Jiménez
9. RELACIONES HUMANAS Y
MOTIVACIÓN
Familias
Fomentar los encuentros
Celebrar asambleas Colaborar en actividades
Fomenta la participación
Josefa Naranjo Jiménez
22. Yo quiero que
Me gustaría que todos los tengan medicinas,
Yo digo, comida y agua
niños tengan lo que yo tengo
POBREZA limpia
y que los políticos
NO.
compartan el dinero. Señor presidente, los
Deseo que niños de San Juan
Pido no ser egoísta porque
todos los queremos que en
hay gente pobre. Ser
niños tengan África y en otros
solidario. Ser agradable
juguetes. países que son pobres
repartiendo
Me gustaría les den comida y le
que no haya Alcalde por favor se lo hagan ciudades mejor.
pobreza, pido. Deseo por favor que
porque así no ayude a la pobreza. Hagan un bien por
pueden vivir Quiero que tengan favor, Señor
comida, casa, carreteras, r Presidente póngase en
Quiero ayudarlos su lugar
opa. Podrá ayudarle, se lo
compartiendo lo que
suplico.
tengo Josefa Naranjo Jiménez
23. Compañía y amor.
Amigos.
Colegio, juguetes y ropa.
No puede compartir nada con los otros.
No puede ser amado.
Trabajo, dinero.
Familia Naranjo Jiménez
Josefa y agua.
Hospitales, medicinas....
29. MEDIACIÓN
ES UNA TÉCNICA DE
RESOLUCIÓN PACÍFICA DE
CONFLICTOS.
Josefa Naranjo Jiménez
30. ¿Qué pretendemos con la mediación?
Que los propios alumnos
puedan solucionar sus
problemas o encontrar una
solución.
Josefa Naranjo Jiménez
31. Qué enseñamos con la
mediación?
Educar en la no violencia.
Potenciar la capacidad de decisión.
Responsabilidad personal de encontrar vías de solución.
Respeto a uno mismo y a los demás.
Josefa Naranjo Jiménez
32. Ventajas de la mediación
Crea en el centro un ambiente más relajado y productivo.
Contribuye a desarrollar actitudes de interés y respeto
por el otro.
Ayuda a reconocer y a valorar los sentimientos,
necesidades e intereses propios y de los otros.
Aumenta el desarrollo de actitudes cooperativas en el
tratamiento de los conflictos al buscar juntos soluciones
satisfactorias para ambos.
Aumenta la capacidad de resolución de conflictos de forma
no violenta.
Contribuye a desarrollar la capacidad de diálogo, y a la
mejora de las habilidades comunicativas, sobretodo la
escucha activa.
Josefa Naranjo Jiménez
Contribuye a mejorar las relaciones interpersonales.
33. ¿QUÉ CONTENIDOS IMPARTIMOS EN LA MEDIACIÓN.
A entender el conflicto.
A comunicarnos.
Josefa Naranjo Jiménez
34. Analizar un conflicto
Protagonistas.
Relación.
Sentimientos.
Momentos y procesos del conflicto.
Posiciones.
Intereses.
Necesidades.
Josefa Naranjo Jiménez
35. Técnicas de comunicación.
Escucha activa:
Mostrar interés.
Clarificar.
Parafrasear.
Reflejar.
Resumir.
Mensajes en yo:
Yo me siento---------
Cuando-------
Porque-------
Y necesito---------
Josefa Naranjo Jiménez
59. Concepción personal de la dirección
La dirección eficaz la
entendemos como factor esencial
en el funcionamiento de los
centros educativos de calidad.
Presta un decisivo apoyo a la
Nuestra meta:
actividad docente y cnetra su
La mejora del en el rendimiento
preocupación rendimiento
escolar
personal, social y escolar
de nuestro alumnado
Josefa Naranjo Jiménez
60. Razones
La continuidad de un proyecto
que se marca
en una experiencia previa de los
actuales componenentes del
equipo directivo.
61. Ámbito pedagógico y académico (IV)
Objetivo
Mejorar la imagen del centro.
Indicadores
Mejorar la limpieza del centro con
planificaciones mensuales.
Participar en programas y salidas.
Mejorar la infraestructura y mantenimiento del
centro con un seguimiento mensual.
Josefa Naranjo Jiménez
62. Ámbito pedagógico y académico (V)
Objetivo
Cumplir y hacer cumplir los Objetivos Generales del Centro.
Indicadores
Realizar un control diario de actitudes.
Hacer Boletines informativos: Normas Generales y
Planificación del curso escolar, oferta idiomática, oferta de
actividades complementarias y extraescolares, objetivos
generales de centro, horario de funcionamiento…
Facilitar el contacto con las familias.
Josefa Naranjo Jiménez
63. Ámbito pedagógico y académico (VI)
Objetivo
Fomentar la participación y el consenso en la toma de
decisiones.
Indicadores
Participar en cada una de las actuaciones del centro
manifestando la opinión.
Tener en cuenta que la toma de decisiones se haga por
consenso.
Josefa Naranjo Jiménez
64. Ámbito pedagógico y académico (VIII)
Objetivo
Promover la continuidad del Plan de Transición de Educación
Primaria a la E.S.O.
Indicadores
Establecer un horario para planificar actividades vinculadas a
la transición.
Establecer actuaciones de participación y relación con el
alumnado de los otros centros.
Coordinación con el orientador, jefa de estudios y personal
implicadoen la transición de ambos centros.
Josefa Naranjo Jiménez
65. Ámbito pedagógico y académico (IX)
Objetivo
Fomentar la igualdad de oportunidades y la resolución
pacífica de
conflictos.
Indicadores
Potenciar el papel de la responsable de la
igualdad de oportunidades.
Realizar actividades de aula y centro
relacionadas con la igualdad de oportunidades y
la resolución pacífica de conflictos.
Propiciar espacios de reflexión y debate
vinculados al tema.
Josefa Naranjo Jiménez
66. Ámbito de organización y funcionamiento
del Equipo Directivo (II)
Objetivo
Establecer un clima de participación que propicie el consenso en
las distintas tomas de decisiones.
Indicadores
• Propiciar un horario que facilite la toma de decisiones.
• Escuchar las propuestas de cada uno de los miembros del
claustro.
Josefa Naranjo Jiménez
68. Ámbito administrativo y económico
(I)
Objetivo
• Fomentar la asistencia de los alumnos/as al
centro.
Indicadores
• Realizar un control diario de asistencias.
• Utilizar un impreso común para la
justificación de faltas de asistencia.
• Mantener entrevistas quincenales con
padres/tutores.
Josefa Naranjo Jiménez
69. Ámbito administrativo y económico
(II)
Objetivo
• Potenciar la seguridad y la
comunicación en el centro.
Indicadores
• Efectuar llamadas telefónicas
diarias.
Josefa Naranjo Jiménez
70. Ámbito administrativo y económico
(III)
Objetivo
• Destinar parte del presupuesto del
centro a la renovación del material del
mismo.
Indicadores
• Comprar material didáctico, manteles,
cortinas, ...
• Intercambio y petición de materiales.
Josefa Naranjo Jiménez
71. Ámbito administrativo y económico
(IV)
Objetivo
• Potenciar las relaciones con las distintas
instituciones.
Indicadores
• Asistencia a reuniones convocadas relacionadas
con el centro.
• Contacto e información sobre el estado del
centro.
• Petición de los recursos necesarios para el
funcionamiento.
Josefa Naranjo Jiménez
72. Ámbito administrativo y económico
(V)
Objetivo
• Informar a la Comisión Económica, así como a los órganos
colegiados de los ingresos y gastos.
Indicadores
• Propiciar un horario para informar a los órganos colegiados de
la distribución del presupuesto.
• Estudiar las propuestas relacionadas con la petición de
material.
• Destinar el presupuesto en beneficio de cada tutoría.
• Asignar una parte del presupuesto para la mejora de la
fotocopiadora, ordenadores.
Josefa Naranjo Jiménez
73. Ámbito de los recursos humanos (II)
Objetivo
Implicar a los padres y madres en la formación
integral de sus hijos/as y en la vida escolar.
Indicadores
• Programar reuniones y mantener contactos
• Participar en las actividades del centro.
Josefa Naranjo Jiménez
74. Ámbito de los recursos humanos (III)
Objetivo
Implicar a la Comunidad Educativa en
actividades
organizadas.
Indicadores
• Comunicar por escrito las actividades
complementarias organizadas en el centro.
Josefa Naranjo Jiménez
75. Ámbito de los recursos humanos (IV)
Josefa Naranjo Jiménez