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CAPITALIZACIÓN DE LAS EMPRESAS Y LOS ESTADOS 
1. INTRODUCCION 
Por la profundidad de la reforma y por sus efectos sobre la economía, desde el 
año 1994 la Capitalización de las empresas públicas ha formado parte integral de 
casi todas las discusiones en materia económica que se desarrollan en Bolivia. 
Esta reforma pasó de ser una idea de difícil entendimiento para la población en 
general, a una realidad concreta con importantes empresas internacionales al 
mando de las empresas públicas/capitalizadas, compromisos de inversión y 
fundamentales cambios en las políticas de dichas empresas. 
Motivos de índole económica, pero sobre todo político, ha propiciado que se 
discuta mucho sobre las desventajas y ventajas de la capitalización, sin embrago, 
en la mayoría de los casos los temas de ataque y defensa de este proceso han 
estado entremezclados y confundidos entre sí. 
Para el país en su conjunto el tema primordial para evaluar la reforma a las 
empresas del Estado debe incluir un análisis de los costos y los beneficios de la 
capitalización. Una valoración de los impactos sociales y económicos del proceso 
a corto y largo plazo. 
La capitalización se contrapone a todos aquellos criterios que poner en relación 
con la privatización, que es un procedimiento en el que el Estado vende sus 
empresas consideradas estratégicas donde de la noche a la mañana un capital 
gigantesco emergente de la venta de las empresas estatales y que ese monto de 
dinero sea despilfarrado en gasto social no sostenible en un lapso muy corto, 
produciéndose entonces un efecto devastador para la nación boliviana deshacerse 
de empresas monopolizadas fundamentales que tenía un determinado control 
sobre las reservas y políticas nacionales. BOLIVIA a intentado realizar procesos 
de privatización de empresas estatales, entre el periodo gubernativo 1989-1993, 
mismo que genero profundas insatisfacciones ciudadanas, y gran participación de 
la corrupción de los gobernantes.
La capitalización es la asociación de esfuerzos: por un lado capitales extranjeros, 
frescos, y basándose en inversiones planificadas y en búsqueda de rentabilidad 
dentro de este proceso se determina que los ciudadanos se han convertido en 
actores del proceso por primera vez en la historia boliviana al ser considerados 
accionistas de las empresas capitalizadas. 
2 
2. ANTECEDENTES 
Las discusiones sobre la secuencia de reformas en los países con desequilibrios 
macroeconómicos y en recesión involucran algunas etapas (Blanchard y otros 
1992)1. La primera, debe permitir que los precios den las señales apropiadas para 
determinar los bienes y servicios que deberían ser producidos. Esto requiere 
estabilización macroeconómica y liberalización de precios. En segundo lugar, las 
empresas y trabajadores deben tener incentivos y los medios necesarios para 
responder a las señales. Esto requiere un sistema de leyes, una estructura de 
propiedad y control de las empresas existentes, y el establecimiento de mercados 
financieros y laborales que permitan que las nuevas firmas encuentren los fondos 
y trabajadores necesarios para desarrollar sus actividades. Poner en 
funcionamiento las leyes requeridas e instituciones, toma necesariamente tiempo. 
De los tres principales episodios de estabilización (estabilización europea de los 
1920s, estabilización post guerra de los finales de 1940s y la estabilización de los 
1980s), ha surgido un amplio consenso en términos del programa de reformas 
requerido y está basado en dos elementos básicos. El primero supone que la 
condición necesaria para la estabilidad es la eliminación del déficit fiscal del 
Gobierno. Sin este paso, la necesidad para la creación de dinero permanece y la 
inflación será solamente una cuestión de tiempo. Una vez que se elimina el déficit 
fiscal, el crecimiento monetario cae rápidamente. El segundo muestra que a pesar 
de que el equilibrio fiscal pueda ser conseguido a través de la reducción de gastos 
1 BIERSTEKER, T.J. 1978. Distortion or development contending perspectives on the multinational 
corporation. Cambridge, Mass.: MIT Press.
o el incremento de ingresos gubernamentales, la eliminación de subsidios debe 
ser considerada con bastante prioridad. Este argumento no tiene una base lógica 
tan sólida como el primero. Ciertamente tiene sentido eliminar las distorsiones 
creadas por el uso de los precios de las empresas públicas como instrumentos 
ineficientes contra la inflación, pero esta no es una condición necesaria para 
estabilizar. Sin embargo, la eliminación del subsidio es requerida para el 
crecimiento sostenido y, en este sentido, en la estabilización puede ser el mejor 
momento para implementar tales cambios que son políticamente sensibles, porque 
afectan a diversos grupos de interés2. 
Por otro lado, la liberalización de precios paso a paso y parcial es incompatible 
con la apertura de la economía, al permitir una especulación destructiva contra la 
estructura de precios del país, la cual difiere de aquella del resto del mundo. 
3 
3. CONCEPTO 
Capitalización.- Es la operación que consiste en invertir o prestar un capital, 
produciéndonos intereses durante el tiempo que dura la inversión o el préstamo. 
Proceso mediante el cual los intereses que se van causando periódicamente se 
suman al capital anterior. Es el proceso de agregar a un capital, los intereses 
simples de los periodos de uso del dinero, entre la fecha en que se formó ese 
capital y la fecha elegida para agregar intereses. Frecuencia de capitalización de 
interés. 
5. DEFINICIÓN 
Capitalización.- Proceso matemático para estimar el valor de una propiedad 
usando una tasa apropiada de retorno en la inversión y los ingresos operativos 
2 Existe mucho menos concordancia en los detalles de los programas de reformas, principalmente con 
respecto a la necesidad de enclaves nominales y políticas de ingresos.
netos anuales esperados a ser producidos por la propiedad. La fórmula es valor 
igual a la renta anual dividido por tasa de capitalización. 
4 
6. CARACTERÍSTICAS 
Las características de la capitalización en Bolivia, mediante un análisis 
comparativo de este proceso con el desenvolvimiento de las empresas 
multinacionales en diversos países poco desarrollados. El proceso de 
capitalización, mostrando aspectos de su implementación, regulación y 
perspectivas. También se presenta brevemente la reforma de pensiones, proceso 
que se relaciona directamente con la capitalización de las empresas públicas3. En 
la siguiente sección, se compara la capitalización con otros procesos destinados a 
la atracción de capitales y tecnología en los países del tercer mundo, 
considerando aspectos tales como la transferencia de tecnología, la selección y 
adaptación de las tecnologías, el "trade off" entre la utilización intensiva de capital 
o mano de obra, el impacto en la concentración nacional de las empresas, los 
encadenamientos hacia atrás o "backward linkages", las relaciones entre 
empresas multinacionales y gobiernos locales, así como entre firmas extranjeras y 
nacionales, y la situación fiscal de los gobiernos. Finalmente, se observan las 
principales conclusiones e implicaciones del trabajo. 
6.1. PROCESO DE CAPITALIZACIÓN 
El Proceso de Capitalización 
Otro enfoque de análisis de la capitalización se centra en el proceso de 
capitalización como tal: los procesos de licitación, las prioridades sectoriales 
preexistentes, los costos administrativos del proceso, la reglamentación, las 
obligaciones contractuales, y la ingeniería para la constitución de empresas 
capitalizadas. Se critican/apoyan detalles de los procesos de licitación y de los 
3 BOLIVIA. MINISTERIO DE CAPITALIZACION. 1994. Monitoreo de la Capitalización. La Paz, Bolivia. v. 1
procesos de inversión fijados por la capitalización. Pero cuando se analiza el 
proceso, se observa que fue un proceso transparente y bien conducido. Ningún 
participante de los procesos ha cuestionado la transparencia del mismo y quienes 
han revisado los documentos, tampoco han podido demostrar la existencia de 
irregularidades. 
Este tipo de análisis podría ser muy interesante para algún otro país que quisiera 
embarcarse en un proceso similar para aprender de experiencias. Sin embargo, no 
es relevante en el análisis costo-beneficio económico/social de la reforma. Estos 
costos forman parte del flujo de caja del Proyecto con reforma, y deben ser 
incorporados en el flujo como gastos a su valor de ejecución. Los potenciales 
ahorros que se podrían haber dado con otras maneras de administración del 
proceso no son relevantes ya que son costos hundidos. 
La ley establece que los trabajadores de las empresas capitalizadas participen en 
dicho proceso mediante la compra de acciones a plazos, por un monto no superior 
al de sus beneficios sociales. Así se ha permitido que los trabajadores compren 
acciones en el valor de libros y se transformen en socios de la empresa. 
La ley también transfiere las acciones del Estado en cada empresa en beneficio de 
los ciudadanos bolivianos residentes en el país y que al 31 de diciembre de 1995 
hubiesen alcanzado la mayoría de edad4 
La transferencia se haría a través de fondos de pensiones de capitalización para 
que los administrasen empresas seleccionadas inicialmente mediante licitación 
pública internacional. Mientras se daba este paso, las acciones de los ciudadanos 
bolivianos estarían bajo la custodia de un fideicomisario. Se estableció, además, 
legalmente, que las deudas de las empresas capitalizables serían transferidas al 
Tesoro General de la Nación y sus servicios, serían cubiertos por el presupuesto 
nacional boliviano. 
En resumen, el capital de las SEM capitalizadas, estaría constituido legalmente 
por tres tipos de acciones: 
5 
4 La Capitalización cinco años después
1) acciones de los ciudadanos bolivianos, administradas por los fondos de 
pensiones 
2) acciones de los trabajadores, administradas por el fondo de capitalización 
común 
6 
3) acciones de los inversionistas = 50% de la suma de uno5 
Ley del Sistema de Regulación Sectorial (Ley No. 1600 de 28-10-94). Allí se crea 
una institución reguladora autónoma, denominada Sistema de Regulación 
Sectorial (SIRESE), dividida en una superintendencia general y superintendencias 
sectoriales para regular las actividades de los sectores capitalizables: 
hidrocarburos, electricidad, telecomunicaciones, transportes y agua. 
A la Superintendencia de Hidrocarburos del SIRESE, en particular, se le asignaron 
unas pocas funciones reguladoras, relacionadas con la aplicación de las leyes 
(como instancia administrativa), protección al consumidor y regulación del 
transporte de hidrocarburos en el mercado interno (otorgamiento y revocación de 
concesiones de transporte y aprobación de tarifas).para completar el marco 
regulatorio de la capitalización de YPFB, se reformó la ley de hidrocarburos6. 
Si bien la capitalización se inició en 1995, los efectos sobre el PIB recién pueden 
evaluar a partir de 1996. De acuerdo al cumplimiento de compromisos de inversión 
de las empresas capitalizadas, se observa que impacto en el PIB en 1996 fue de 
0.88% "lo. En 1997, en la medida en que la inversión de las empresas 
capitalizadas aumentó, la contribución al crecimiento del PIB también subió, 
habiendo llegado a 1.78% "lo. Durante 1998 el impacto (fue de 1.68% "lo. A partir 
de 1999, de manera simultánea a la disminución gradual de la inversión, la 
contribución al crecimiento también tendió a reducirse y aporte al crecimiento fue 
5 La Capitalización cinco años después 
6 La Capitalización de YPFB en el Proceso de Transformación de Bolivia en Distribuidor de Gas Natural para el 
Mercosur
menor en cerca de 43 % en relación a 1998. En ' año 2000, la contribución al 
crecimiento fue de 0.39 % en relaciona a la economía nacional.7 
Veamos ahora los aportes que realizaron entre 1996-2000 las empresas que 
conformaban ENDE, es decir las tres generadoras, la transportadora de 
electricidad y ENDE residual que ahora se encarga de los sistemas aislados 
(como los de Tarija y trinidad YPFB es responsable de la mayor cantidad de 
transferencias de las empresas públicas al Estado. Las transferencias netas 
realizada por YPFB entre 1993 y 1996 alcanzaron a 1.480 millones de dólares. 
Esto se debe a que el Poder Ejecutivo estableció que el 65% de los ingresos de 
YPFB debían ser entregados al Tesoro General de la Nación8. 
Bolivia ha disminuido considerablemente su tasa de inflación, estabilizado sus 
finanzas públicas y administrado razonablemente su economía del lado de la 
oferta. El trabajo básico fue realizado y ahora se espera por la recuperación y 
crecimiento económico. La experiencia de Bolivia no es única; de hecho, la parte 
más difícil de la estabilización es conseguir la transición al crecimiento. Esto 
ocurrió al final de la hiperinflación europea en los años 1920s y en el caso de Chile 
en los años más recientes. 
7 
7. CLASES 
7.1. CAPITALIZACIÓN COMPUESTA 
Operación financiera cuyo objeto es la sustitución de un capital por otro 
equivalente con vencimiento posterior mediante la aplicación de la ley financiera 
de capitalización compuesta. 
7 Privatización y capitalización 
8 Decreto Supremo 21060, de 29 de agosto de 1985. La Capitalización cinco años después
8 
7.1.2. DESCRIPCIÓN DE LA OPERACIÓN 
El capital final (montante) (Cn) se va formando por la acumulación al capital inicial 
(C0) de los intereses que periódicamente se van generando y que, en este caso, 
se van acumulando al mismo durante el tiempo que dure la operación (n), 
pudiéndose disponer de ellos al final junto con el capital inicialmente invertido. 
7.1.3. CARACTERÍSTICAS DE LA OPERACIÓN 
Los intereses son productivos, lo que significa que: 
A medida que se generan se acumulan al capital inicial para producir nuevos 
intereses en los períodos siguientes. 
Los intereses de cualquier período siempre los genera el capital existente al inicio 
de dicho período. 
7.2. CAPITALIZACIÓN SIMPLE 
La capitalización simple es un tipo de capitalización de recursos financieros que se 
caracteriza porque la variación que sufre el capital no es acumulativa. Los 
intereses que se generan en cada periodo no se agregan al capital para el cálculo 
de los nuevos intereses del siguiente periodo, aspecto que la diferencia de la 
capitalización compuesta. De esta manera los intereses generados en cada uno 
de los periodos serán iguales. 
Se dice también que la capitalización constituye un medio de financiamiento para 
las empresas, mediante la inyección de capital para poder desarrollar sus 
proyectos. Al respecto hay dos opciones que tienen las empresas: 
 El financiamiento propio
 El financiamiento externo. En donde nuevamente se encuentra con dos 
9 
opciones. 
o Recurrir al mercado crediticio, y por tanto solicitar un préstamo de 
consumo a un banco (sin perjuicio del costo de oportunidad) 
o Dirigirse al mercado de capitales, es decir, emitir valores (seas 
acciones o bonos, o sea, títulos de crédito o títulos de deuda), 
mediante la emisión de tales valores que se venderán en el mercado, 
la empresa está capitalizando. 
Para las sociedades anónimas también existe como medio de capitalización la 
opción de capitalizar las utilidades. Se consultará a la junta de accionistas si 
prefiere que sus dividendos sean pagados o sean aportados al capital de la 
sociedad. 
La ley de capitalización simple se utiliza generalmente para operaciones a corto 
plazo es decir menores a un año. Para plazos superiores se suele utilizar la 
capitalización compuesta. Esto se debe a que en periodos inferiores a un año la 
capitalización simple produce más intereses que la capitalización compuesta, 
aunque en periodos superiores al año la situación es la contraria. 
8. MARCO DE ANÁLISIS 
Si bien la capitalización ha formado parte de casi todas las discusiones en materia 
económica en el país, los temas de análisis, ataque y defensa de este proceso, 
han estado entremezclados y confundidos entre si; se contrastan temas de 
pensamiento económico respecto a la función del Estado con resultados 
específicos de la reforma, se mezclan materias de impacto social/económico con 
detalles administrativos del proceso de capitalización9. En este sentido, es crucial 
9 ANTELO, E.; JEMIO, L.C., “Quince Años de Reformas Estructurales en Bolivia: Sus Impactos sobre Inversión, 
Crecimiento y Equidad”, Edit. SOIPA, La Paz – Bolivia, 2000
fijar un marco de análisis concreto que se centre en una perspectiva de evaluación 
del impacto social y económico de la capitalización. 
Para fijar claramente el marco de la evaluación, el presente capítulo analiza 
brevemente y diferencia claramente entre: a) la discusión filosófica sobre las 
ventajas y desventajas de eliminar el rol estatal en la producción de bienes y 
servicios, b) el proceso de capitalización como tal, y c) los impactos económicos y 
sociales, beneficios y costos para el país en el corto y largo plazo, provenientes de 
la capitalización. 
10 
9. FUNDAMENTOS DE LA CAPITALIZACIÓN 
La literatura académica en general indica que los países con desequilibrios 
macroeconómicos y bajos niveles de crecimiento deben efectuar ajustes 
económicos en etapas cronológicas. La primera etapa consiste en adecuar la 
economía para que el mercado determine los precios y éstos den las señales 
apropiadas para determinar qué bienes y servicios deben ser producidos, y 
establecer un equilibrio macroeconómico que dé estabilidad al sistema. 
La segunda etapa consiste en dotar al sistema económico de condiciones para 
que pueda desarrollarse. Entre los requisitos más importantes se encuentra el 
ofrecer a las empresas y a los individuos, incentivos para la generación de 
riqueza. Estos incentivos consisten en un sistema legal eficiente, que dé seguridad 
sobre la propiedad y las reglas de juego, un sistema de regulación transparente 
donde los derechos de las empresas, consumidores, y Estado estén claramente 
establecidos y sean protegidos, y dé una política que mejore el mercado financiero 
y laboral. 
La primera etapa fue comenzada en Bolivia en 1986 con la nueva política 
económica, desde entonces ha disminuido la tasa de inflación, se han templado y
estabilizado las finanzas del Estado y se ha avanzado de forma remarcable hacia 
una economía de libre mercado10. 
Para lograr avanzar hacia la segunda etapa, se requería primero reducir el rol del 
Estado como proveedor de servicios básicos, productor y principal empleador, 
permitiendo una mayor participación del sector privado. Esta participación 
comprendía un flujo de capitales y tecnología a las empresas del Estado. 
Hasta entonces, los procesos de privatización habían tenido mucha repercusión 
en países industrializados y en países en desarrollo, la privatización, en sus 
diversas formas era considerada como una solución a los problemas estructurales 
y una manera de lograr los ajustes necesarios al sistema económico. 
Empero, las experiencias en procesos de privatización en países industrializados 
como Inglaterra y en un elevado número de países en desarrollo como Argentina, 
Perú y Brasil, habían demostrado que si bien se había logrado captar capitales y 
tecnología extranjera, los recursos obtenidos eran gastados de forma rápida e 
ineficiente, en políticas gubernamentales asistencialistas y discriminatorias. 
Tomando en cuenta estas experiencias, se incluye en el plan de gobierno (Plan de 
Todos) una idea que pretendía el aumento de capital de cada una de las 
principales empresas estatales (YPFB, ENDE, ENTEL, LAB, ENFE y VINTO) con 
aporte de capitales internacionales, manteniendo intacta la propiedad estatal que 
luego es transferida en forma igualitaria a los ciudadanos bolivianos. 
Los antecedentes de la capitalización, contenidos en el Plan sufren cambios en su 
transición de la teoría a la práctica. Sin embargo, sus objetivos centrales se 
mantuvieron: (i) relevamiento del Estado en su rol de productor de bienes y 
servicios, (ii) eliminación de cargas deficitarias provenientes de empresas mal 
controladas y administradas, (iii) atracción de capital fresco hacia estas empresas, 
10 ANTELO, E.; JEMIO, L.C., “Quince Años de Reformas Estructurales en Bolivia: Sus Impactos sobre Inversión, 
Crecimiento y Equidad”, Edit. SOIPA, La Paz – Bolivia, 2000 
11
con la implantación de un enfoque gerencial de administración y de tecnología de 
punta11. 
En este contexto, la capitalización fue planteada como un instrumento para 
promover la inversión, crecer en el mercado nacional e internacional y atender el 
bienestar del pueblo mejorando sus condiciones de vida, constituyéndose en el 
cimiento para edificar la transformación económica, brindando capitales 
extranjeros y nueva tecnología. Representaba una solución tangible a la carencia 
de infraestructura, reconociendo que para el establecimiento de una industria 
competitiva y altamente eficiente es primordial la inversión. 
La capitalización también reconoce que la globalización económica obliga a las 
industrias a ser competitivas no sólo en sus mercados domésticos sino también a 
escala regional, apoyadas en una infraestructura competitiva de transporte, 
comunicaciones y abastecimiento energético. 
12 
10. MARCO LEGISLATIVO 
Ley de Capitalización No. 1544 de 21-03-94. A través de esta Ley, el Estado 
boliviano se comprometió a: 
1) determinar el valor de mercado de la empresa pública en cuestión (activos + 
derechos -pasivos); 
2) aportarlo a una nueva “sociedad de economía mixta” (SEM) para integrar su 
capital (acciones del Estado); 
3) permitir que los trabajadores de la empresa pública suscribieran acciones de la 
SEM, hasta el monto de sus respectivos beneficios sociales (acciones de los 
trabajadores); 
11 ANTELO, E.; JEMIO, L.C., “Quince Años de Reformas Estructurales en Bolivia: Sus Impactos sobre Inversión, 
Crecimiento y Equidad”, Edit. SOIPA, La Paz – Bolivia, 2000
4) incrementar el capital de la SEM, ofreciendo acciones nuevas a inversionistas 
privados a través de licitación pública internacional (acciones de inversionistas 
privados)12. 
Ley del Sistema de Regulación Sectorial (Ley No. 1600 de 28-10-94). Allí se crea 
una institución reguladora autónoma, denominada Sistema de Regulación 
Sectorial (SIRESE), dividida en una superintendencia general y superintendencias 
sectoriales para regular las actividades de los sectores capitalizables: 
hidrocarburos, electricidad, telecomunicaciones, transportes y agua. 
13 
11. IMPACTOS DE LA CAPITALIZACIÓN APORTES.- 
Los aportes de las empresas generadoras (Corani, Valle Hermoso y Guaracachi) 
al Estado por concepto impositivo fueron de 37,9 millones de dólares; las 
transferencias realizadas por la transportadora de electricidad (TDE! fueron de 6,8 
millones de dólares y las realizadas por ENDE residual alcanzaron a 14,6 millones 
de dólares. 
Después de la capitalización, YPFB residual aportó al Estado 798 millones de 
dólares entre 1997-2000 por el impuesto específico a los hidrocarburos, por el 
impuesto al valor agregado y por regalías. 
Las transferencias netas de ENDE al Estado fueron de 24 millones de dólares en 
el período 1990-1994, mientras que las empresas capitalizadas y ENDE residual 
transfirieron un total de 59 millones de dólares en el período 1996-2000. Esto 
muestra que la capitalización de ENDE ha favorecido el flujo de ingresos del 
Estado en 35 millones de dólares adicionales. 
Para determinar si la capitalización ha tenido o no un impacto positivo en los 
ingresos del Estado, en este capítulo se contrastan las transferencias que 
12 La Capitalización de YPFB en el Proceso de Transformación de Bolivia en Distribuidor de Gas Natural para 
el Mercosur
realizaban las empresas públicas al Estado antes de la capitalización (1991­1995) 
Y las transferencias que realizaron las empresas equivalentes a las públicas 
después de esta reforma 11996-2000). 
14 
Empresa Nacional de Electricidad 
Las transferencias que ENDE (empresa pública) recibió y otorgó al Estado en el 
período 1990 a 1994 fueron las siguientes: Recibió transferencias de capital de 
1,18 millones de dólares13 (no recibió transferencias corrientes en este periodo), 
pero, por otro lado, transfirió al sector público un total de 25,2 millones de dólares. 
Es decir, ENDE transfería una mayor cantidad de recursos al Estado de los que 
recibía de éste. Entonces, en el período analizado, las transferencias netas de 
ENDE a favor del Estado fueron de 24 millones de dólares14. 
Del total de transferencias que ENDE realizó al Estado, e199% fue por pago de 
impuestos, distribuidos de la siguiente forma: el lVA representó e/52%, y otros 
impuestos (vehículos e inmuebles) el 21%. 
Lloyd Aéreo Boliviano 
En el período 1991-1995, el LAB no recibió aportes del Estado; por el contrario, 
éste aportó en impuestos 21,34 millones de dólares, de los cuales el principal fue 
el Impuesto al Valor Agregado (lVA que representó el 61,5% (13,13 millones de 
dólares. 
13 ENDE fue capitalizada el 29 de junio de 1995, por lo que no se toman en cuenta los aportes del año 1995, 
ni para la empresa pública, ni para la empresa capitalizada. 
14 Entendemos por transferencias netas a la diferencia entre: las transferencias de la empresa al Estado y las 
transferencias del Estado a la empresa.
Después de la capitalización, el LAB ha transferido al Estado 20,54 millones de 
dólares, monto inferior en 0,81 millones de dólares al logrado por el Estado en el 
período anterior PERO como consecuencias de la administración esta empresa 
hoy por hoy se encuentra en una situación critica 
15 
Empresa Nacional de Ferrocarriles 
Durante el período 1991-1995, ENFE recibió aportes del Estado por 83,43 
millones de dólares, y transfirió a éste 67,44 millones de dólares. Esto implica que 
la empresa estatal de ferrocarriles sustrajo recursos del Estado por 
aproximadamente 16 millones de dólares en cinco años15 
En el periodo 1996-2000, en cambio, la Empresa Ferroviaria Oriental ha 
transferido al Estado 26,25 millones de dólares por impuestos, y la Empresa 
Ferroviaria Andina lo ha hecho por 9,26 millones de dólares. A su vez, ENFE 
residual aportó al Estado 6,79 millones de dólares, pero recibió del Estado 24,82 
millones; es decir, le costó al Estado 18,04 millones de dólares en cinco años. 
La transferencia neta de FCO, FCA y ENFE residual al Estado, en el período 
1996-2000, fue entonces de 17,48 millones de dólares. 
En conclusión, la capitalización de ENFE tuvo dos efectos positivos: primero, 
incrementó los ingresos del Estado con recursos de libre disponibilidad, y 
segundo, evitó que aumentaran las obligaciones del fisco respecto de los 
Ferrocarriles.16 
Hoy en día, los inversionistas ven que en Bolivia están determinadas por que 
existe incertidumbre y riesgo17, Las empresas dudan si recuperarán sus 
15 Unidad de Programación Fiscal del Ministerio de Hacienda. Dos sierestadistico 1990-2000 Vo. VII. 
16 Fuente: INE. Actualidad Estadística. económicas de las empresas CAPITALIZADAS Septiembre de 2000. 
Documento elaborado por el senador Raúl Lema P. La Capitalización en Bolivia. 
17 según Beatriz Muriel, panelista del foro y docente de Maestrías para el Desarrollo (MpD) de la Universidad 
Católica
inversiones o perderán su dinero. Más aún, no saben si les cambiarán los 
contratos o les expropiarán en cualquier momento. 
(En el marco de la capitalización, las inversiones en 1997 fueron de $us 854 
millones; en 1998, de 1.026 millones; en 1999, de 1.010 millones; en el 2000, de 
832 millones; en el 2001, de 877 y en el 2002, de 999 millones. En cambio, en el 
2006 bajaron a 312 millones). 
Bolivia se dedica más a la política que a la economía. Aunque todo indica que no 
será así, sugirió el gobierno de Evo Morales debe establecer políticas públicas y 
reglas claras para atraer y ejecutar inversiones que beneficiarían al país18. 
Bolivia no se hubiera parado en cuanto a las inversiones, en estos momentos se 
estarían exportando 32 millones de metros cúbicos a la Argentina, Uruguay, Chile 
y adicionalmente al Brasil, lo que significaría recibir 2.999 millones de dólares. La 
producción sería de 72 millones de metros cúbicos diarios, mientras que la actual 
es de 40 millones.19 
16 
Diagnostico Post- capitalización.- 
El Estado Post-Capitalización Con la capitalización –y su sustento fundamental en 
la regulación- un nuevo modelo de Estado inauguró el siglo XXI. Abre la nueva 
época en que otrora empresas estatales eran absurdos modelos de una soberanía 
de lo imposible, y se liberan fuerzas de un capitalismo privado revolucionado 
evolucionado, productivo y de efectos multiplicadores. Caso YPFB La 
capitalización de Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos YPFB es 
paradigmática. Resulta ser la operación estrella de todo el proceso de inyección 
de capitales a la economía nacional. 
Inicialmente antes del proceso pesé, el Estado definió por vez primera en la 
historia una verdadera política de Estado en materia de hidrocarburos: un triángulo 
18 Fuente: Editorial del periódico La Razón, La Paz, 01 Julio 2008. 
19 El ex ministro de Hidrocarburos Álvaro Ríos Roca, en un informe proporcionado a La Razón
energético que tomó en consideración una legislación de hidrocarburos, las 
exportaciones de gas y la capitalización del sector. La expectativa fue enorme: 
casi 40 empresas y holdings internacionales se presentaron al proceso de 
selección de socios estratégicos para las unidades de exploración, transporte, 
comercialización y explotación de YPFB. Previamente se constituyeron tres 
empresas con acciones estatales y privadas: la empresa Petrolera Andina SAM, 
capitalizada por el socio estratégico liderado por el consorcio YPF Argentina-Perez 
Companc-PlusPetrol con un aporte de 265 millones de dólares, superando en casi 
200 veces el valor en libros económicos registrados por Esa Entidad de esa 
unidad de exploración y producción de YPFB20 que hoy por hoy con la 
nacionalización de esta empresa. 
17 
12. CONCLUSIONES 
La capitalización, actualmente en implementación en Bolivia, responde a un 
proceso de atracción de inversiones que se está realizando, cada vez con mayor 
énfasis, en los países en vías de desarrollo. Este tipo de requerimiento de capital 
externo representa una mejor alternativa que el tradicional endeudamiento 
externo, significando además la posibilidad de atraer tecnología, "know-how"21 y 
técnicas administrativas y empresariales de punta. Siendo que las necesidades de 
inversión en Bolivia son muy grandes y los niveles de endeudamiento elevados, 
este proceso responde al paradigma económico actualmente vigente en el país y 
en el mundo. 
Complementariamente a los mayores niveles de inversión y tecnología que se 
puedan atraer, las externalidades positivas expandidas a otras empresas 
relacionadas, serían también provechosas para alcanzar mayores niveles de 
crecimiento. 
20 Boris Gómez zuzqueda economista Boliviano Reconocido a nivel internacional 
21 El Know-How (del inglés saber-cómo) o Conocimiento Fundamental es una forma de transferencia de 
tecnología. Es una expresión anglosajona utilizada en los últimos tiempos en el comercio internacional para 
denominar los conocimientos preexistentes no siempre académicos, que incluyen: técnicas, información 
secreta, teorías e incluso datos privados (como clientes o proveedores).
Para poder analizar algunos aspectos de su funcionamiento, es importante 
considerar la experiencia internacional de otros procesos de emplazamientos de 
empresas multinacionales en países en vía de desarrollo. 
Con relación al aspecto tecnológico, se señaló que las empresas capitalizadoras 
tenderán a ser más intensivas en capital que en mano de obra, debido al mayor 
relacionamiento de las mismas con los mercados de capital internacionales, a los 
vínculos establecidos con empresas de países desarrollados, y al tipo de 
tecnología de las empresas en proceso de capitalización. Se concluyó que, se 
podría esperar transferencia de tecnología, pero sin embargo se debía alcanzar un 
nivel de educación de la población para poder absorberla. 
En el tema de la concentración industrial, se notó que la conclusión dependerá en 
gran medida de los resultados que presenten las empresas capitalizadas. En el 
caso que las empresas sean ineficientes al plazo del contrato monopólico, el 
ingreso de empresas competidoras sería inmediato, pero si las empresas fueran 
eficientes, el ingreso de nuevas empresas sería más difícil. La Ley del Sistema de 
Regulación Sectorial (SIRESE), tendrá un papel fundamental en la reglamentación 
de este tema. 
Otro de los efectos esperados de la Capitalización es la generación de 
externalidades positivas hacia otros sectores de la economía, debido a la 
introducción de "know-how" y nuevas técnicas administrativas y gerenciales, las 
cuales podrían ser reproducidas por las empresas nacionales, de manera a 
adaptarse al nuevo entorno económico. 
Se observó que no existe un patrón de comportamiento para la relación entre 
empresas extranjeras y locales y que éste depende de varios aspectos, como el 
marco regulatorio jurídico legal del país donde se instala la empresa extranjera, el 
grado de desarrollo del país huésped y su realidad económica, el nivel de 
tecnología de las empresas locales y extranjeras, el grado de institucionalización 
del país huésped, la orientación productora de la empresa extranjera (mercados 
18
externos internos), el país de origen la empresa extranjera, y el tipo de empresa 
en cuestión. 
Es también importante considerar el problema de las incertidumbres 
institucionales, las cuales pueden desincentivar a los inversionistas, o bien 
disminuir las posibilidades de transferencia de tecnología y "know-how", debido a 
que la falta de reglas claras del juego significa un aumento de la incertidumbre y 
no permite que los agentes tomen decisiones en un contexto de menor 
inseguridad. 
El nuevo rol que podría jugar Bolivia en la distribución de energía, así como de 
nexo físico entre los diferentes países de la región, permitiría también un mayor 
relacionamiento de las empresas capitalizadas con aquellas de los países vecinos, 
a partir de importantes proyectos en las áreas de hidrocarburos, electricidad, 
caminos y telecomunicaciones. Los efectos de tales vínculos serían beneficiosos 
para el país, debido al proceso de convergencia de tecnología que se podría llevar 
a cabo. 
Finalmente, con respecto a las negociaciones entre empresas capitalizadoras y 
Gobierno, las empresas extranjeras se encuentran en una situación de ventaja, lo 
que se refleja en beneficios que los Gobiernos otorgan a las empresas extranjeras. 
Sin embargo, algunos estudios muestran que dichos favores son interpretados 
como señales de la mala situación de los países huéspedes, ya que por lo general 
las empresas, para establecerse en un país toman en cuenta principalmente la 
situación económica, política y social. En la capitalización existe una metodología 
clara para la selección del socio capitalizador, resultado del apoyo de los bancos 
de inversión, quienes facilitaron los contactos con los potenciales inversionistas, 
discutieron la propuesta y elaboración de la estrategia de capitalización. 
19
20 
13. BIBLIOGRAFIA 
BIERSTEKER, T.J. 1978. Distortion or development? contending perspectives on 
the multinational corporation. Cambridge, Mass.: MIT Press. 
BOLIVIA. MINISTERIO DE CAPITALIZACION. 1994. Monitoreo de la 
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7:191-210. 
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London: Macmillan. 
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Negra. 1992. 
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Bolivia, 2000 
BARJA D., G.; Inversión y Productividad en la Industria Boliviana de 
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de Chile, 1999 
COSSIO M., F.; “El Transporte Aéreo No Regulado en Bolivia”, Superintendencia 
De Transportes, La Paz - Bolivia, Sept., 2001 
COSSIO M., F.; “El Transporte Automotor de Pasajeros de Larga Distancia en 
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COSSIO M., F.; Industry Sector Analysis, Telecommunications Sector in Bolivia, 
Embajada Americana en Bolivia, Junio 1999, La Paz Bolivia.
FEDERACIÓN DE EMPRESARIOS PRIVADOS DE COCHABAMBA, Seminario 
“Efectos y Perspectivas de la Capitalización Concesionamiento y Privatización’’, 
Cochabamba, diciembre de 2000. 
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Agosto 2000. 
INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA (INE), Boletines Estadísticos, La Paz – 
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LA PORTA, LOPEZ-DE-SILANES; “Corporate Ownership Around the World”, 
Nro.6625, National Bureau of Economic Research, 1998 
MINISTERIO DE CAPITALIZACIÓN , Monitor de la Capitalización, 30 de Octubre 
1994 
21 
OSSIO, J.C., Estudio de la Capitalización en Bolivia, La Paz, Sept. 2000.

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Capitalización de las empresas y los estados

  • 1. 1 CAPITALIZACIÓN DE LAS EMPRESAS Y LOS ESTADOS 1. INTRODUCCION Por la profundidad de la reforma y por sus efectos sobre la economía, desde el año 1994 la Capitalización de las empresas públicas ha formado parte integral de casi todas las discusiones en materia económica que se desarrollan en Bolivia. Esta reforma pasó de ser una idea de difícil entendimiento para la población en general, a una realidad concreta con importantes empresas internacionales al mando de las empresas públicas/capitalizadas, compromisos de inversión y fundamentales cambios en las políticas de dichas empresas. Motivos de índole económica, pero sobre todo político, ha propiciado que se discuta mucho sobre las desventajas y ventajas de la capitalización, sin embrago, en la mayoría de los casos los temas de ataque y defensa de este proceso han estado entremezclados y confundidos entre sí. Para el país en su conjunto el tema primordial para evaluar la reforma a las empresas del Estado debe incluir un análisis de los costos y los beneficios de la capitalización. Una valoración de los impactos sociales y económicos del proceso a corto y largo plazo. La capitalización se contrapone a todos aquellos criterios que poner en relación con la privatización, que es un procedimiento en el que el Estado vende sus empresas consideradas estratégicas donde de la noche a la mañana un capital gigantesco emergente de la venta de las empresas estatales y que ese monto de dinero sea despilfarrado en gasto social no sostenible en un lapso muy corto, produciéndose entonces un efecto devastador para la nación boliviana deshacerse de empresas monopolizadas fundamentales que tenía un determinado control sobre las reservas y políticas nacionales. BOLIVIA a intentado realizar procesos de privatización de empresas estatales, entre el periodo gubernativo 1989-1993, mismo que genero profundas insatisfacciones ciudadanas, y gran participación de la corrupción de los gobernantes.
  • 2. La capitalización es la asociación de esfuerzos: por un lado capitales extranjeros, frescos, y basándose en inversiones planificadas y en búsqueda de rentabilidad dentro de este proceso se determina que los ciudadanos se han convertido en actores del proceso por primera vez en la historia boliviana al ser considerados accionistas de las empresas capitalizadas. 2 2. ANTECEDENTES Las discusiones sobre la secuencia de reformas en los países con desequilibrios macroeconómicos y en recesión involucran algunas etapas (Blanchard y otros 1992)1. La primera, debe permitir que los precios den las señales apropiadas para determinar los bienes y servicios que deberían ser producidos. Esto requiere estabilización macroeconómica y liberalización de precios. En segundo lugar, las empresas y trabajadores deben tener incentivos y los medios necesarios para responder a las señales. Esto requiere un sistema de leyes, una estructura de propiedad y control de las empresas existentes, y el establecimiento de mercados financieros y laborales que permitan que las nuevas firmas encuentren los fondos y trabajadores necesarios para desarrollar sus actividades. Poner en funcionamiento las leyes requeridas e instituciones, toma necesariamente tiempo. De los tres principales episodios de estabilización (estabilización europea de los 1920s, estabilización post guerra de los finales de 1940s y la estabilización de los 1980s), ha surgido un amplio consenso en términos del programa de reformas requerido y está basado en dos elementos básicos. El primero supone que la condición necesaria para la estabilidad es la eliminación del déficit fiscal del Gobierno. Sin este paso, la necesidad para la creación de dinero permanece y la inflación será solamente una cuestión de tiempo. Una vez que se elimina el déficit fiscal, el crecimiento monetario cae rápidamente. El segundo muestra que a pesar de que el equilibrio fiscal pueda ser conseguido a través de la reducción de gastos 1 BIERSTEKER, T.J. 1978. Distortion or development contending perspectives on the multinational corporation. Cambridge, Mass.: MIT Press.
  • 3. o el incremento de ingresos gubernamentales, la eliminación de subsidios debe ser considerada con bastante prioridad. Este argumento no tiene una base lógica tan sólida como el primero. Ciertamente tiene sentido eliminar las distorsiones creadas por el uso de los precios de las empresas públicas como instrumentos ineficientes contra la inflación, pero esta no es una condición necesaria para estabilizar. Sin embargo, la eliminación del subsidio es requerida para el crecimiento sostenido y, en este sentido, en la estabilización puede ser el mejor momento para implementar tales cambios que son políticamente sensibles, porque afectan a diversos grupos de interés2. Por otro lado, la liberalización de precios paso a paso y parcial es incompatible con la apertura de la economía, al permitir una especulación destructiva contra la estructura de precios del país, la cual difiere de aquella del resto del mundo. 3 3. CONCEPTO Capitalización.- Es la operación que consiste en invertir o prestar un capital, produciéndonos intereses durante el tiempo que dura la inversión o el préstamo. Proceso mediante el cual los intereses que se van causando periódicamente se suman al capital anterior. Es el proceso de agregar a un capital, los intereses simples de los periodos de uso del dinero, entre la fecha en que se formó ese capital y la fecha elegida para agregar intereses. Frecuencia de capitalización de interés. 5. DEFINICIÓN Capitalización.- Proceso matemático para estimar el valor de una propiedad usando una tasa apropiada de retorno en la inversión y los ingresos operativos 2 Existe mucho menos concordancia en los detalles de los programas de reformas, principalmente con respecto a la necesidad de enclaves nominales y políticas de ingresos.
  • 4. netos anuales esperados a ser producidos por la propiedad. La fórmula es valor igual a la renta anual dividido por tasa de capitalización. 4 6. CARACTERÍSTICAS Las características de la capitalización en Bolivia, mediante un análisis comparativo de este proceso con el desenvolvimiento de las empresas multinacionales en diversos países poco desarrollados. El proceso de capitalización, mostrando aspectos de su implementación, regulación y perspectivas. También se presenta brevemente la reforma de pensiones, proceso que se relaciona directamente con la capitalización de las empresas públicas3. En la siguiente sección, se compara la capitalización con otros procesos destinados a la atracción de capitales y tecnología en los países del tercer mundo, considerando aspectos tales como la transferencia de tecnología, la selección y adaptación de las tecnologías, el "trade off" entre la utilización intensiva de capital o mano de obra, el impacto en la concentración nacional de las empresas, los encadenamientos hacia atrás o "backward linkages", las relaciones entre empresas multinacionales y gobiernos locales, así como entre firmas extranjeras y nacionales, y la situación fiscal de los gobiernos. Finalmente, se observan las principales conclusiones e implicaciones del trabajo. 6.1. PROCESO DE CAPITALIZACIÓN El Proceso de Capitalización Otro enfoque de análisis de la capitalización se centra en el proceso de capitalización como tal: los procesos de licitación, las prioridades sectoriales preexistentes, los costos administrativos del proceso, la reglamentación, las obligaciones contractuales, y la ingeniería para la constitución de empresas capitalizadas. Se critican/apoyan detalles de los procesos de licitación y de los 3 BOLIVIA. MINISTERIO DE CAPITALIZACION. 1994. Monitoreo de la Capitalización. La Paz, Bolivia. v. 1
  • 5. procesos de inversión fijados por la capitalización. Pero cuando se analiza el proceso, se observa que fue un proceso transparente y bien conducido. Ningún participante de los procesos ha cuestionado la transparencia del mismo y quienes han revisado los documentos, tampoco han podido demostrar la existencia de irregularidades. Este tipo de análisis podría ser muy interesante para algún otro país que quisiera embarcarse en un proceso similar para aprender de experiencias. Sin embargo, no es relevante en el análisis costo-beneficio económico/social de la reforma. Estos costos forman parte del flujo de caja del Proyecto con reforma, y deben ser incorporados en el flujo como gastos a su valor de ejecución. Los potenciales ahorros que se podrían haber dado con otras maneras de administración del proceso no son relevantes ya que son costos hundidos. La ley establece que los trabajadores de las empresas capitalizadas participen en dicho proceso mediante la compra de acciones a plazos, por un monto no superior al de sus beneficios sociales. Así se ha permitido que los trabajadores compren acciones en el valor de libros y se transformen en socios de la empresa. La ley también transfiere las acciones del Estado en cada empresa en beneficio de los ciudadanos bolivianos residentes en el país y que al 31 de diciembre de 1995 hubiesen alcanzado la mayoría de edad4 La transferencia se haría a través de fondos de pensiones de capitalización para que los administrasen empresas seleccionadas inicialmente mediante licitación pública internacional. Mientras se daba este paso, las acciones de los ciudadanos bolivianos estarían bajo la custodia de un fideicomisario. Se estableció, además, legalmente, que las deudas de las empresas capitalizables serían transferidas al Tesoro General de la Nación y sus servicios, serían cubiertos por el presupuesto nacional boliviano. En resumen, el capital de las SEM capitalizadas, estaría constituido legalmente por tres tipos de acciones: 5 4 La Capitalización cinco años después
  • 6. 1) acciones de los ciudadanos bolivianos, administradas por los fondos de pensiones 2) acciones de los trabajadores, administradas por el fondo de capitalización común 6 3) acciones de los inversionistas = 50% de la suma de uno5 Ley del Sistema de Regulación Sectorial (Ley No. 1600 de 28-10-94). Allí se crea una institución reguladora autónoma, denominada Sistema de Regulación Sectorial (SIRESE), dividida en una superintendencia general y superintendencias sectoriales para regular las actividades de los sectores capitalizables: hidrocarburos, electricidad, telecomunicaciones, transportes y agua. A la Superintendencia de Hidrocarburos del SIRESE, en particular, se le asignaron unas pocas funciones reguladoras, relacionadas con la aplicación de las leyes (como instancia administrativa), protección al consumidor y regulación del transporte de hidrocarburos en el mercado interno (otorgamiento y revocación de concesiones de transporte y aprobación de tarifas).para completar el marco regulatorio de la capitalización de YPFB, se reformó la ley de hidrocarburos6. Si bien la capitalización se inició en 1995, los efectos sobre el PIB recién pueden evaluar a partir de 1996. De acuerdo al cumplimiento de compromisos de inversión de las empresas capitalizadas, se observa que impacto en el PIB en 1996 fue de 0.88% "lo. En 1997, en la medida en que la inversión de las empresas capitalizadas aumentó, la contribución al crecimiento del PIB también subió, habiendo llegado a 1.78% "lo. Durante 1998 el impacto (fue de 1.68% "lo. A partir de 1999, de manera simultánea a la disminución gradual de la inversión, la contribución al crecimiento también tendió a reducirse y aporte al crecimiento fue 5 La Capitalización cinco años después 6 La Capitalización de YPFB en el Proceso de Transformación de Bolivia en Distribuidor de Gas Natural para el Mercosur
  • 7. menor en cerca de 43 % en relación a 1998. En ' año 2000, la contribución al crecimiento fue de 0.39 % en relaciona a la economía nacional.7 Veamos ahora los aportes que realizaron entre 1996-2000 las empresas que conformaban ENDE, es decir las tres generadoras, la transportadora de electricidad y ENDE residual que ahora se encarga de los sistemas aislados (como los de Tarija y trinidad YPFB es responsable de la mayor cantidad de transferencias de las empresas públicas al Estado. Las transferencias netas realizada por YPFB entre 1993 y 1996 alcanzaron a 1.480 millones de dólares. Esto se debe a que el Poder Ejecutivo estableció que el 65% de los ingresos de YPFB debían ser entregados al Tesoro General de la Nación8. Bolivia ha disminuido considerablemente su tasa de inflación, estabilizado sus finanzas públicas y administrado razonablemente su economía del lado de la oferta. El trabajo básico fue realizado y ahora se espera por la recuperación y crecimiento económico. La experiencia de Bolivia no es única; de hecho, la parte más difícil de la estabilización es conseguir la transición al crecimiento. Esto ocurrió al final de la hiperinflación europea en los años 1920s y en el caso de Chile en los años más recientes. 7 7. CLASES 7.1. CAPITALIZACIÓN COMPUESTA Operación financiera cuyo objeto es la sustitución de un capital por otro equivalente con vencimiento posterior mediante la aplicación de la ley financiera de capitalización compuesta. 7 Privatización y capitalización 8 Decreto Supremo 21060, de 29 de agosto de 1985. La Capitalización cinco años después
  • 8. 8 7.1.2. DESCRIPCIÓN DE LA OPERACIÓN El capital final (montante) (Cn) se va formando por la acumulación al capital inicial (C0) de los intereses que periódicamente se van generando y que, en este caso, se van acumulando al mismo durante el tiempo que dure la operación (n), pudiéndose disponer de ellos al final junto con el capital inicialmente invertido. 7.1.3. CARACTERÍSTICAS DE LA OPERACIÓN Los intereses son productivos, lo que significa que: A medida que se generan se acumulan al capital inicial para producir nuevos intereses en los períodos siguientes. Los intereses de cualquier período siempre los genera el capital existente al inicio de dicho período. 7.2. CAPITALIZACIÓN SIMPLE La capitalización simple es un tipo de capitalización de recursos financieros que se caracteriza porque la variación que sufre el capital no es acumulativa. Los intereses que se generan en cada periodo no se agregan al capital para el cálculo de los nuevos intereses del siguiente periodo, aspecto que la diferencia de la capitalización compuesta. De esta manera los intereses generados en cada uno de los periodos serán iguales. Se dice también que la capitalización constituye un medio de financiamiento para las empresas, mediante la inyección de capital para poder desarrollar sus proyectos. Al respecto hay dos opciones que tienen las empresas:  El financiamiento propio
  • 9.  El financiamiento externo. En donde nuevamente se encuentra con dos 9 opciones. o Recurrir al mercado crediticio, y por tanto solicitar un préstamo de consumo a un banco (sin perjuicio del costo de oportunidad) o Dirigirse al mercado de capitales, es decir, emitir valores (seas acciones o bonos, o sea, títulos de crédito o títulos de deuda), mediante la emisión de tales valores que se venderán en el mercado, la empresa está capitalizando. Para las sociedades anónimas también existe como medio de capitalización la opción de capitalizar las utilidades. Se consultará a la junta de accionistas si prefiere que sus dividendos sean pagados o sean aportados al capital de la sociedad. La ley de capitalización simple se utiliza generalmente para operaciones a corto plazo es decir menores a un año. Para plazos superiores se suele utilizar la capitalización compuesta. Esto se debe a que en periodos inferiores a un año la capitalización simple produce más intereses que la capitalización compuesta, aunque en periodos superiores al año la situación es la contraria. 8. MARCO DE ANÁLISIS Si bien la capitalización ha formado parte de casi todas las discusiones en materia económica en el país, los temas de análisis, ataque y defensa de este proceso, han estado entremezclados y confundidos entre si; se contrastan temas de pensamiento económico respecto a la función del Estado con resultados específicos de la reforma, se mezclan materias de impacto social/económico con detalles administrativos del proceso de capitalización9. En este sentido, es crucial 9 ANTELO, E.; JEMIO, L.C., “Quince Años de Reformas Estructurales en Bolivia: Sus Impactos sobre Inversión, Crecimiento y Equidad”, Edit. SOIPA, La Paz – Bolivia, 2000
  • 10. fijar un marco de análisis concreto que se centre en una perspectiva de evaluación del impacto social y económico de la capitalización. Para fijar claramente el marco de la evaluación, el presente capítulo analiza brevemente y diferencia claramente entre: a) la discusión filosófica sobre las ventajas y desventajas de eliminar el rol estatal en la producción de bienes y servicios, b) el proceso de capitalización como tal, y c) los impactos económicos y sociales, beneficios y costos para el país en el corto y largo plazo, provenientes de la capitalización. 10 9. FUNDAMENTOS DE LA CAPITALIZACIÓN La literatura académica en general indica que los países con desequilibrios macroeconómicos y bajos niveles de crecimiento deben efectuar ajustes económicos en etapas cronológicas. La primera etapa consiste en adecuar la economía para que el mercado determine los precios y éstos den las señales apropiadas para determinar qué bienes y servicios deben ser producidos, y establecer un equilibrio macroeconómico que dé estabilidad al sistema. La segunda etapa consiste en dotar al sistema económico de condiciones para que pueda desarrollarse. Entre los requisitos más importantes se encuentra el ofrecer a las empresas y a los individuos, incentivos para la generación de riqueza. Estos incentivos consisten en un sistema legal eficiente, que dé seguridad sobre la propiedad y las reglas de juego, un sistema de regulación transparente donde los derechos de las empresas, consumidores, y Estado estén claramente establecidos y sean protegidos, y dé una política que mejore el mercado financiero y laboral. La primera etapa fue comenzada en Bolivia en 1986 con la nueva política económica, desde entonces ha disminuido la tasa de inflación, se han templado y
  • 11. estabilizado las finanzas del Estado y se ha avanzado de forma remarcable hacia una economía de libre mercado10. Para lograr avanzar hacia la segunda etapa, se requería primero reducir el rol del Estado como proveedor de servicios básicos, productor y principal empleador, permitiendo una mayor participación del sector privado. Esta participación comprendía un flujo de capitales y tecnología a las empresas del Estado. Hasta entonces, los procesos de privatización habían tenido mucha repercusión en países industrializados y en países en desarrollo, la privatización, en sus diversas formas era considerada como una solución a los problemas estructurales y una manera de lograr los ajustes necesarios al sistema económico. Empero, las experiencias en procesos de privatización en países industrializados como Inglaterra y en un elevado número de países en desarrollo como Argentina, Perú y Brasil, habían demostrado que si bien se había logrado captar capitales y tecnología extranjera, los recursos obtenidos eran gastados de forma rápida e ineficiente, en políticas gubernamentales asistencialistas y discriminatorias. Tomando en cuenta estas experiencias, se incluye en el plan de gobierno (Plan de Todos) una idea que pretendía el aumento de capital de cada una de las principales empresas estatales (YPFB, ENDE, ENTEL, LAB, ENFE y VINTO) con aporte de capitales internacionales, manteniendo intacta la propiedad estatal que luego es transferida en forma igualitaria a los ciudadanos bolivianos. Los antecedentes de la capitalización, contenidos en el Plan sufren cambios en su transición de la teoría a la práctica. Sin embargo, sus objetivos centrales se mantuvieron: (i) relevamiento del Estado en su rol de productor de bienes y servicios, (ii) eliminación de cargas deficitarias provenientes de empresas mal controladas y administradas, (iii) atracción de capital fresco hacia estas empresas, 10 ANTELO, E.; JEMIO, L.C., “Quince Años de Reformas Estructurales en Bolivia: Sus Impactos sobre Inversión, Crecimiento y Equidad”, Edit. SOIPA, La Paz – Bolivia, 2000 11
  • 12. con la implantación de un enfoque gerencial de administración y de tecnología de punta11. En este contexto, la capitalización fue planteada como un instrumento para promover la inversión, crecer en el mercado nacional e internacional y atender el bienestar del pueblo mejorando sus condiciones de vida, constituyéndose en el cimiento para edificar la transformación económica, brindando capitales extranjeros y nueva tecnología. Representaba una solución tangible a la carencia de infraestructura, reconociendo que para el establecimiento de una industria competitiva y altamente eficiente es primordial la inversión. La capitalización también reconoce que la globalización económica obliga a las industrias a ser competitivas no sólo en sus mercados domésticos sino también a escala regional, apoyadas en una infraestructura competitiva de transporte, comunicaciones y abastecimiento energético. 12 10. MARCO LEGISLATIVO Ley de Capitalización No. 1544 de 21-03-94. A través de esta Ley, el Estado boliviano se comprometió a: 1) determinar el valor de mercado de la empresa pública en cuestión (activos + derechos -pasivos); 2) aportarlo a una nueva “sociedad de economía mixta” (SEM) para integrar su capital (acciones del Estado); 3) permitir que los trabajadores de la empresa pública suscribieran acciones de la SEM, hasta el monto de sus respectivos beneficios sociales (acciones de los trabajadores); 11 ANTELO, E.; JEMIO, L.C., “Quince Años de Reformas Estructurales en Bolivia: Sus Impactos sobre Inversión, Crecimiento y Equidad”, Edit. SOIPA, La Paz – Bolivia, 2000
  • 13. 4) incrementar el capital de la SEM, ofreciendo acciones nuevas a inversionistas privados a través de licitación pública internacional (acciones de inversionistas privados)12. Ley del Sistema de Regulación Sectorial (Ley No. 1600 de 28-10-94). Allí se crea una institución reguladora autónoma, denominada Sistema de Regulación Sectorial (SIRESE), dividida en una superintendencia general y superintendencias sectoriales para regular las actividades de los sectores capitalizables: hidrocarburos, electricidad, telecomunicaciones, transportes y agua. 13 11. IMPACTOS DE LA CAPITALIZACIÓN APORTES.- Los aportes de las empresas generadoras (Corani, Valle Hermoso y Guaracachi) al Estado por concepto impositivo fueron de 37,9 millones de dólares; las transferencias realizadas por la transportadora de electricidad (TDE! fueron de 6,8 millones de dólares y las realizadas por ENDE residual alcanzaron a 14,6 millones de dólares. Después de la capitalización, YPFB residual aportó al Estado 798 millones de dólares entre 1997-2000 por el impuesto específico a los hidrocarburos, por el impuesto al valor agregado y por regalías. Las transferencias netas de ENDE al Estado fueron de 24 millones de dólares en el período 1990-1994, mientras que las empresas capitalizadas y ENDE residual transfirieron un total de 59 millones de dólares en el período 1996-2000. Esto muestra que la capitalización de ENDE ha favorecido el flujo de ingresos del Estado en 35 millones de dólares adicionales. Para determinar si la capitalización ha tenido o no un impacto positivo en los ingresos del Estado, en este capítulo se contrastan las transferencias que 12 La Capitalización de YPFB en el Proceso de Transformación de Bolivia en Distribuidor de Gas Natural para el Mercosur
  • 14. realizaban las empresas públicas al Estado antes de la capitalización (1991­1995) Y las transferencias que realizaron las empresas equivalentes a las públicas después de esta reforma 11996-2000). 14 Empresa Nacional de Electricidad Las transferencias que ENDE (empresa pública) recibió y otorgó al Estado en el período 1990 a 1994 fueron las siguientes: Recibió transferencias de capital de 1,18 millones de dólares13 (no recibió transferencias corrientes en este periodo), pero, por otro lado, transfirió al sector público un total de 25,2 millones de dólares. Es decir, ENDE transfería una mayor cantidad de recursos al Estado de los que recibía de éste. Entonces, en el período analizado, las transferencias netas de ENDE a favor del Estado fueron de 24 millones de dólares14. Del total de transferencias que ENDE realizó al Estado, e199% fue por pago de impuestos, distribuidos de la siguiente forma: el lVA representó e/52%, y otros impuestos (vehículos e inmuebles) el 21%. Lloyd Aéreo Boliviano En el período 1991-1995, el LAB no recibió aportes del Estado; por el contrario, éste aportó en impuestos 21,34 millones de dólares, de los cuales el principal fue el Impuesto al Valor Agregado (lVA que representó el 61,5% (13,13 millones de dólares. 13 ENDE fue capitalizada el 29 de junio de 1995, por lo que no se toman en cuenta los aportes del año 1995, ni para la empresa pública, ni para la empresa capitalizada. 14 Entendemos por transferencias netas a la diferencia entre: las transferencias de la empresa al Estado y las transferencias del Estado a la empresa.
  • 15. Después de la capitalización, el LAB ha transferido al Estado 20,54 millones de dólares, monto inferior en 0,81 millones de dólares al logrado por el Estado en el período anterior PERO como consecuencias de la administración esta empresa hoy por hoy se encuentra en una situación critica 15 Empresa Nacional de Ferrocarriles Durante el período 1991-1995, ENFE recibió aportes del Estado por 83,43 millones de dólares, y transfirió a éste 67,44 millones de dólares. Esto implica que la empresa estatal de ferrocarriles sustrajo recursos del Estado por aproximadamente 16 millones de dólares en cinco años15 En el periodo 1996-2000, en cambio, la Empresa Ferroviaria Oriental ha transferido al Estado 26,25 millones de dólares por impuestos, y la Empresa Ferroviaria Andina lo ha hecho por 9,26 millones de dólares. A su vez, ENFE residual aportó al Estado 6,79 millones de dólares, pero recibió del Estado 24,82 millones; es decir, le costó al Estado 18,04 millones de dólares en cinco años. La transferencia neta de FCO, FCA y ENFE residual al Estado, en el período 1996-2000, fue entonces de 17,48 millones de dólares. En conclusión, la capitalización de ENFE tuvo dos efectos positivos: primero, incrementó los ingresos del Estado con recursos de libre disponibilidad, y segundo, evitó que aumentaran las obligaciones del fisco respecto de los Ferrocarriles.16 Hoy en día, los inversionistas ven que en Bolivia están determinadas por que existe incertidumbre y riesgo17, Las empresas dudan si recuperarán sus 15 Unidad de Programación Fiscal del Ministerio de Hacienda. Dos sierestadistico 1990-2000 Vo. VII. 16 Fuente: INE. Actualidad Estadística. económicas de las empresas CAPITALIZADAS Septiembre de 2000. Documento elaborado por el senador Raúl Lema P. La Capitalización en Bolivia. 17 según Beatriz Muriel, panelista del foro y docente de Maestrías para el Desarrollo (MpD) de la Universidad Católica
  • 16. inversiones o perderán su dinero. Más aún, no saben si les cambiarán los contratos o les expropiarán en cualquier momento. (En el marco de la capitalización, las inversiones en 1997 fueron de $us 854 millones; en 1998, de 1.026 millones; en 1999, de 1.010 millones; en el 2000, de 832 millones; en el 2001, de 877 y en el 2002, de 999 millones. En cambio, en el 2006 bajaron a 312 millones). Bolivia se dedica más a la política que a la economía. Aunque todo indica que no será así, sugirió el gobierno de Evo Morales debe establecer políticas públicas y reglas claras para atraer y ejecutar inversiones que beneficiarían al país18. Bolivia no se hubiera parado en cuanto a las inversiones, en estos momentos se estarían exportando 32 millones de metros cúbicos a la Argentina, Uruguay, Chile y adicionalmente al Brasil, lo que significaría recibir 2.999 millones de dólares. La producción sería de 72 millones de metros cúbicos diarios, mientras que la actual es de 40 millones.19 16 Diagnostico Post- capitalización.- El Estado Post-Capitalización Con la capitalización –y su sustento fundamental en la regulación- un nuevo modelo de Estado inauguró el siglo XXI. Abre la nueva época en que otrora empresas estatales eran absurdos modelos de una soberanía de lo imposible, y se liberan fuerzas de un capitalismo privado revolucionado evolucionado, productivo y de efectos multiplicadores. Caso YPFB La capitalización de Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos YPFB es paradigmática. Resulta ser la operación estrella de todo el proceso de inyección de capitales a la economía nacional. Inicialmente antes del proceso pesé, el Estado definió por vez primera en la historia una verdadera política de Estado en materia de hidrocarburos: un triángulo 18 Fuente: Editorial del periódico La Razón, La Paz, 01 Julio 2008. 19 El ex ministro de Hidrocarburos Álvaro Ríos Roca, en un informe proporcionado a La Razón
  • 17. energético que tomó en consideración una legislación de hidrocarburos, las exportaciones de gas y la capitalización del sector. La expectativa fue enorme: casi 40 empresas y holdings internacionales se presentaron al proceso de selección de socios estratégicos para las unidades de exploración, transporte, comercialización y explotación de YPFB. Previamente se constituyeron tres empresas con acciones estatales y privadas: la empresa Petrolera Andina SAM, capitalizada por el socio estratégico liderado por el consorcio YPF Argentina-Perez Companc-PlusPetrol con un aporte de 265 millones de dólares, superando en casi 200 veces el valor en libros económicos registrados por Esa Entidad de esa unidad de exploración y producción de YPFB20 que hoy por hoy con la nacionalización de esta empresa. 17 12. CONCLUSIONES La capitalización, actualmente en implementación en Bolivia, responde a un proceso de atracción de inversiones que se está realizando, cada vez con mayor énfasis, en los países en vías de desarrollo. Este tipo de requerimiento de capital externo representa una mejor alternativa que el tradicional endeudamiento externo, significando además la posibilidad de atraer tecnología, "know-how"21 y técnicas administrativas y empresariales de punta. Siendo que las necesidades de inversión en Bolivia son muy grandes y los niveles de endeudamiento elevados, este proceso responde al paradigma económico actualmente vigente en el país y en el mundo. Complementariamente a los mayores niveles de inversión y tecnología que se puedan atraer, las externalidades positivas expandidas a otras empresas relacionadas, serían también provechosas para alcanzar mayores niveles de crecimiento. 20 Boris Gómez zuzqueda economista Boliviano Reconocido a nivel internacional 21 El Know-How (del inglés saber-cómo) o Conocimiento Fundamental es una forma de transferencia de tecnología. Es una expresión anglosajona utilizada en los últimos tiempos en el comercio internacional para denominar los conocimientos preexistentes no siempre académicos, que incluyen: técnicas, información secreta, teorías e incluso datos privados (como clientes o proveedores).
  • 18. Para poder analizar algunos aspectos de su funcionamiento, es importante considerar la experiencia internacional de otros procesos de emplazamientos de empresas multinacionales en países en vía de desarrollo. Con relación al aspecto tecnológico, se señaló que las empresas capitalizadoras tenderán a ser más intensivas en capital que en mano de obra, debido al mayor relacionamiento de las mismas con los mercados de capital internacionales, a los vínculos establecidos con empresas de países desarrollados, y al tipo de tecnología de las empresas en proceso de capitalización. Se concluyó que, se podría esperar transferencia de tecnología, pero sin embargo se debía alcanzar un nivel de educación de la población para poder absorberla. En el tema de la concentración industrial, se notó que la conclusión dependerá en gran medida de los resultados que presenten las empresas capitalizadas. En el caso que las empresas sean ineficientes al plazo del contrato monopólico, el ingreso de empresas competidoras sería inmediato, pero si las empresas fueran eficientes, el ingreso de nuevas empresas sería más difícil. La Ley del Sistema de Regulación Sectorial (SIRESE), tendrá un papel fundamental en la reglamentación de este tema. Otro de los efectos esperados de la Capitalización es la generación de externalidades positivas hacia otros sectores de la economía, debido a la introducción de "know-how" y nuevas técnicas administrativas y gerenciales, las cuales podrían ser reproducidas por las empresas nacionales, de manera a adaptarse al nuevo entorno económico. Se observó que no existe un patrón de comportamiento para la relación entre empresas extranjeras y locales y que éste depende de varios aspectos, como el marco regulatorio jurídico legal del país donde se instala la empresa extranjera, el grado de desarrollo del país huésped y su realidad económica, el nivel de tecnología de las empresas locales y extranjeras, el grado de institucionalización del país huésped, la orientación productora de la empresa extranjera (mercados 18
  • 19. externos internos), el país de origen la empresa extranjera, y el tipo de empresa en cuestión. Es también importante considerar el problema de las incertidumbres institucionales, las cuales pueden desincentivar a los inversionistas, o bien disminuir las posibilidades de transferencia de tecnología y "know-how", debido a que la falta de reglas claras del juego significa un aumento de la incertidumbre y no permite que los agentes tomen decisiones en un contexto de menor inseguridad. El nuevo rol que podría jugar Bolivia en la distribución de energía, así como de nexo físico entre los diferentes países de la región, permitiría también un mayor relacionamiento de las empresas capitalizadas con aquellas de los países vecinos, a partir de importantes proyectos en las áreas de hidrocarburos, electricidad, caminos y telecomunicaciones. Los efectos de tales vínculos serían beneficiosos para el país, debido al proceso de convergencia de tecnología que se podría llevar a cabo. Finalmente, con respecto a las negociaciones entre empresas capitalizadoras y Gobierno, las empresas extranjeras se encuentran en una situación de ventaja, lo que se refleja en beneficios que los Gobiernos otorgan a las empresas extranjeras. Sin embargo, algunos estudios muestran que dichos favores son interpretados como señales de la mala situación de los países huéspedes, ya que por lo general las empresas, para establecerse en un país toman en cuenta principalmente la situación económica, política y social. En la capitalización existe una metodología clara para la selección del socio capitalizador, resultado del apoyo de los bancos de inversión, quienes facilitaron los contactos con los potenciales inversionistas, discutieron la propuesta y elaboración de la estrategia de capitalización. 19
  • 20. 20 13. BIBLIOGRAFIA BIERSTEKER, T.J. 1978. Distortion or development? contending perspectives on the multinational corporation. Cambridge, Mass.: MIT Press. BOLIVIA. MINISTERIO DE CAPITALIZACION. 1994. Monitoreo de la Capitalización. La Paz, Bolivia. v. 1 1995. BORNSCHIER V. 1980. "Multinational corporations and economic growth: A cross-national test of the decapitalization thesis". Journal of Development Economics 7:191-210. CHEN, E.K.Y. 1983. "Multinational corporations, technology and employment". London: Macmillan. DE SOTO, H. 1992. "Las nuevas reglas del juego". Fundes y Editorial La Oveja Negra. 1992. GACETA OFICIAL DE BOLIVIA. 1994. "Ley 1544 de Capitalización". Gaceta n. 1824 (marzo). ANTELO, E.; JEMIO, L.C., “Quince Años de Reformas Estructurales en Bolivia: Sus Impactos sobre Inversión, Crecimiento y Equidad”, Edit. SOIPA, La Paz – Bolivia, 2000 BARJA D., G.; Inversión y Productividad en la Industria Boliviana de Telecomunicaciones Serie “Reformas Económicas” – Naciones Unidas – Santiago de Chile, 1999 COSSIO M., F.; “El Transporte Aéreo No Regulado en Bolivia”, Superintendencia De Transportes, La Paz - Bolivia, Sept., 2001 COSSIO M., F.; “El Transporte Automotor de Pasajeros de Larga Distancia en Bolivia”, Superintendencia de Transportes, La Paz - Bolivia, 2001 COSSIO M., F.; Industry Sector Analysis, Telecommunications Sector in Bolivia, Embajada Americana en Bolivia, Junio 1999, La Paz Bolivia.
  • 21. FEDERACIÓN DE EMPRESARIOS PRIVADOS DE COCHABAMBA, Seminario “Efectos y Perspectivas de la Capitalización Concesionamiento y Privatización’’, Cochabamba, diciembre de 2000. HURTADO G., Ensayos sobre la Capitalización de Telecomunicaciones, La Paz, Agosto 2000. INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA (INE), Boletines Estadísticos, La Paz – Bolivia, 2001. LA PORTA, LOPEZ-DE-SILANES; “Corporate Ownership Around the World”, Nro.6625, National Bureau of Economic Research, 1998 MINISTERIO DE CAPITALIZACIÓN , Monitor de la Capitalización, 30 de Octubre 1994 21 OSSIO, J.C., Estudio de la Capitalización en Bolivia, La Paz, Sept. 2000.