https://www.youtube.com/watch?v=7pRE2ATdWaU&index=7&list=PLA4B92D292C181D73

1. ENUNCIADO DEL ALCANCE
DEL PROYECTO
BRYAN CHARRO

2. NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO
Implementar en el
Centro Diurno Conocoto
de Equinoterapia y
Canoterapia.
I E C (CDC)

3. DESCRIPCIÓN DEL ALCANCE DEL SERVICIO
1. Hacer charla informativa de
conocimientos básicos para los
padres de familia
1. 2 capacitaciones de 1 hora
1. Hacer una terapia demostrativa
para los padres de familia
2. una capacitación práctica de 1
hora
1. Padres e hijos tener una
práctica de trato de animales. 3. una capacitación de 2 horas

4. CRITERIOS DE ACEPTACIÓN DEL PRODUCTO
Conceptos Criterios de Aceptación
1. Técnicos
Las terapias deben ser realizadas por los profesionales con ayuda de
los monitores.
1. Administrativos
Todas las relaciones entre la Policía, Cafder y el Centro deben estar
bien planteadas
1. Satisfacción
Se debe lograr un 80% de nivel de satisfacción de las personas
discapacitadas.
1. Psicomotrices Desarrollar un Pre y un Post test para evaluar.

5. ENTREGABLES DEL PROYECTO
Fase del Proyecto Productos Entregables
1. Gestión del Proyecto Proyecto Gestionado
1. Contratos
Contrato del Centro Diurno Conocoto con la Policía Metropolitana
de Quito y refrigerios firmados.
1. Curso de Gestión de
Proyectos usando MS
Project.
Planificaciones impresas de las 50 sesiones de las terapias en
donde serán de (equinoterapia y canoterapia).
Cincuenta (50) terapias a las personas beneficiarias.
1. Informes
Informe diario sobre la terapia realizada.
Informe final de todas las terapias realizadas, conjuntamente con
la evaluación de la parte psicomotriz a estas personas.

6. RESTRICCIONES DEL PROYECTO
Internos de la Organización Ambientales o Externos a la Organización
Las planificaciones de cada una de las
terapias serán entregadas un día antes de la
realización de la misma. Los pagos del cliente serán mensualmente.
El presupuesto del proyecto no excederá lo
presentado en la propuesta al Centro
Diurno Conocoto.
Los contratos de este servicio incluye el
transporte, lo cual no se puede modificar el
cronograma ya establecido.
El contrato con la Policía Metropolitana de
Quito debe ser firmado antes de la fecha de
inicio del programa a realizarse.
Se presentara un informe mensual sobre el
programa que se realiza, lo cual estará
sujeto a la revisión por parte del Centro
Diurno Conocoto.
EXCLUSIONES DEL PROYECTO
1. La Gestión del Proyecto, ya está elaborado, por lo
cual su contenido no será ampliado ni modificado,
solo será entregado al cliente en versión impresa y
digital.

7. RESTRICCIONES DEL PROYECTO
Internos de la Organización Ambientales o Externos a la Organización
Las planificaciones de cada una de las
terapias serán entregadas un día antes de la
realización de la misma. Los pagos del cliente serán mensualmente.
El presupuesto del proyecto no excederá lo
presentado en la propuesta al Centro Diurno
Conocoto.
Los contratos de este servicio incluye el
transporte, lo cual no se puede modificar el
cronograma ya establecido.
El contrato con la Policía Metropolitana de
Quito debe ser firmado antes de la fecha de
inicio del programa a realizarse.
Se presentara un informe mensual sobre el
programa que se realiza, lo cual estará sujeto
a la revisión por parte del Centro Diurno
Conocoto.

8. SUPUESTOS DEL PROYECO
Internos de la Organización Ambientales o Externos a la Organización
La planificación de las terapias será elaborado
con anterioridad a la fecha programada para su
exposición de lo que se va a realizar.
Los clientes respetarán el cronograma de terapias
presentado en la propuesta.
Se cuenta con el personal calificado para realizar
este programa.
El cronograma de terapias, no sufrirá
modificación alguna.