casos harvard en la aplicacion, gestion y administracion de recursos humanos en el campo laboral de una empresa o institucion ya sea del sector privado o publico. Pasos para una excelente gestion y administracion de Recursos humanos cuales son las labores ,responsabilidades

2. Asignatura:
Recursos Humanos
Catedrática:
Ramón Antonio Culotta
8º de Maestría
Integrantes:
Yelitza Nabeth Calderón 202230130064
Lexi Darely Bonilla Moncada 202230130063
Sintia Viviana Méndez 202230130078
Francisca Blacina Escobar Andino 202230130065
Lugar y Fecha:
Juticalpa, Olancho
31/03/2023

3. DEFINIR LA ESTRATEGIA Y LAS TAREAS DE SU
ORGANIZACIÓN
UNA ESTRATEGIA INPORTANTE
EN LOS RECURSOS HUMNAOS
Es utilizar la autoevaluación para saber
como dirigir un proceso que permita a la
organización descubrir fortalezas.
EN SUS TAREAS DE ORGANIZACIÓN
Identificar muy bien cuales son las
competencias con que cuenta el personal de
la empresa ya que estos habilidades técnico
que gestionan los recursos humanos.

4. DIAGNOSTICO EL GRADO DE ALINEACION DE SU
ORGANIZACIÓN CON LA TAREA ESTROLOGA
Como bien dice la palabra, diagnostique,
Esto se refiere y a la vez exige los
empleados sus datos, es decir el
conocimiento acumulado.
1. Cumplen la tarea estratégica.
2. Se coordina con el trabajo en equipo.
3. Tiene buena relaciones interpersonales con los
compañeros e empleados.
4. La empresa cumple con el compromiso de grupo de
empleados.
5. Tienen libre expresión y los demás son varios.

5. DISEÑE UN MODULO DE ORGANIZACIÓN
ESTRATEGICAMENTE ALINEADA PARA SU EMPRESA
¿Qué cambio se muestran en la estructura de los
sistemas?
La departamentalización en el cambio en la cadena de
mando ósea el cambio en la jerarquía el diseño de
puestos de trabajo.
¿Cuáles son los defectos de su nuevo diseño?
• Falta de capacitación
• Selección de método que no funcionan.
• Falta de comunicación.
• Personal apático o poco involucrado.

6. ELABORAR UN PLAN DE CAMBIO ESTRATEGICO
De que forma el equipo de alto dirección organiza una
estrategia alineada.
Diagnostico priorización y ejecución y da seguimiento de
esa manera tiene acreditación y certificación.

7. ¿QUE IMPLICACIONES TIENE PARA USTED Y PARA SU
PUESTO LA GESTION DE CAMBIO?

8. Conclusiones
• Este tema trata de como podemos plantear las estrategias Para que una empresa
pueda desarrollarse con eficacia
• Identificamos la estrategias para la organización y unimos su alineación con la
estrategia y se ha elaborado un plan De cambio preliminar.
• Satisfacemos a todos los participantes para tener éxito a largo plazo

9. Gracias por su
Atención