Tarea 1_Informe de la Estructura de las Empresas Constructoras_Grupo 1.pdf
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Informe de la Estructura de las Empresas Constructoras de la Zona
Departamento de Ciencias Económicas Administrativas y de Comercio
Contabilidad y Auditoría
Contabilidad Especializada I
Integrantes:
➢ Albuja Tiffany
➢ Bautista Jenny
➢ Caguana Catherine
➢ Chanaluisa Yuliana
➢ González Jhon
➢ Murillo Karen
➢ Salazar Arthur
➢ Suntasig Nathaly
PhD Ana Lucia Quispe Otacoma
Cuarto Semestre
NRC: 5710
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Introducción
La industria de la construcción es una rama económica importante en nuestro país, ya
que se vincula directamente con los sectores industriales y de servicios, debido a la demanda
diversificada de insumos (cemento, polvo, grava, etc.) y productos (tuberías, lámparas,
muebles, de baño, ventanas, puertas, etc.) que se consume. Esto refleja el gran dinamismo en
economía nacional, ya que, el consumo de bienes e insumos del sector industrial es
cuantitativamente importante, así mismo, la producción generada por la construcción
contribuyente. También podemos mencionar que una empresa constructora es una persona
física o jurídica cuyo objetivo principal es preparar y ejecutar proyectos de construcción
encomendados por clientes, ya sea el estado, personas jurídicas o personas físicas, que están
obligados a realizar los trabajos anteriores en virtud de un contrato. A la vez debemos tomar
en cuenta las condiciones de negocio acordadas por ambas partes. Aunque partes de este
contrato pueden subcontratarse a un tercero, es decir, cuando se subcontrata a una empresa para
realizar una parte del trabajo, el comprador original se encomienda a otra empresa constructora.
Otro punto importante es que, las empresas constructoras establecen en sus sistemas de
contabilidad métodos que son adecuados de acuerdo con los principios de contabilidad
generalmente aceptados y la ley aplicable en el contexto en el que desarrollan sus actividades;
Cumplir con todos los aspectos legales que le imponen (retención de empleo, fidelización, entre
otros).
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Desarrollo
Definición
(López & García, 2019) “La empresa constructora se puede definir como la unidad de
producción, integrada por el capital y el trabajo, cuya actividad está al servicio del bien
común y tiene fin lucrativo” (p.2).
Características
➢ La venta es anterior a la producción
➢ Plazos de ejecución inducido (La propiedad privada y la Administración
Pública (y sus proyectistas) deciden cuándo, cómo y qué hay que construir).
➢ Cada obra es distinta en su forma, contenido y ubicación
➢ Amplitud de delegación y cierta dificultad de control para la separación física
de las obras.
➢ Dependencia de la climatología, que dificulta la ocupación uniforme tanto de
personal como de medios auxiliares.
➢ Gran rotación de personal y de capital.
(Areses, 2017) “Una Empresa Constructora es una sociedad que recibe recursos
económicos de sus socios o accionistas y son usados en la ejecución de obras para obtener un
beneficio” (p.3).
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Estructura de la Empresa Constructora.
Junta
Directiva
Director De
Proyectos
Gerencia de
Proyectos
Supervisor del
Proyecto
Coordinador
del Proyecto
Supervisor
Civil
Topógrafo
Seguridad
Gerente de
Compras
Materiales de
Construcción
Suministros de
Construcción
Gerente de
Ingeniería
Ingeniero de
Calidad
Diseño
Estimador de
Costos
Ingeniero de
Planificación
Ingeniero
Estructural
Director de
RRHH
Personal
Seguros
Manejro de
Oficina
Director de
Finanzas
Contabilidad
Manejo de
Caja
Director de
Mercadeo
Marketing
Ventas
Publicidad
Inmobiliaria
Promotores
Asistente de
Campo
Maestro de
Obra
Personal de
Obra
Subcontratos
Gerencia de
Producción
Dirección de
Obras
Construcción
Empresa
Constructora
Director
Ejecutivo
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Funciones.
Director Ejecutivo
(Corvo, 2019) “Es responsable del crecimiento general del negocio y reporta al
propietario del negocio o a la junta directiva”.
Director de Proyectos
(Corvo, 2019) “Es responsable de programar y administrar cada proyecto. Debe
decidir el presupuesto, asignar los empleados y sus deberes para completar el trabajo, y
supervisar la seguridad de los trabajadores”.
Gerentes de Proyecto
(Corvo, 2019) “Son responsables de planificar los proyectos de construcción y crear
un presupuesto para cada proyecto. Determinan la cantidad de empleados necesarios para
realizar el trabajo y se aseguran de que esos empleados sean enviados al sitio cuando sea
necesario”.
Supervisor del Proyecto
(Paéz, 2019) “Supervisa los proyectos a un alto nivel, asegurando que se tomen en
cuenta las listas de materiales y los requerimientos de mano de obra”.
Coordinador del Proyecto
(Paéz, 2019) “Supervisa la ejecución diaria del proyecto y se asegura que el personal
de bajo nivel realmente haga el trabajo”.
Gerente de compras
(Corvo, 2019) “Su papel principal es comprar los suministros y materiales utilizados
en los proyectos y las necesidades diarias de la empresa”.
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Ingeniero de calidad
(Corvo, 2019) “Controla la calidad de los proyectos. Se ocupa de recopilar y probar
los datos utilizando métodos estadísticos”.
Director de mercadeo
(Corvo, 2019) “Es responsable de la investigación de mercado, la estrategia de
marketing, ventas, publicidad, promoción, fijación de precios, desarrollo de productos y
también actividades de relaciones públicas”.
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Conclusión
La industria de la construcción es un pilar de la economía de cualquier país por la
cantidad de empleos directos e indirectos que genera; Así como la cantidad de materias
primas, maquinarias e insumos de todo tipo relacionados con este importante factor.
Podemos concluir que las empresas constructoras son sociedades mercantiles creadas
con la finalidad de elaborar proyectos de construcción, en el cual un empresario invierte
capital y tiempo, con la finalidad de producir o generar utilidades que le permitan a la
empresa desarrollarse y perdurar en el tiempo, para así poder cumplir con los objetivos para
la cual fue creada.
Finalmente se puede decir que para cuando se vaya a iniciar una obra de construcción
se tengan siempre los objetivos bien planteados, previstos y analizados para de esta manera
evitar atrasos al momento de la entrega de la obra y de esa manera se podrá reducir el peligro
de la integridad física del personal que está llevando a cabo la construcción, además se puede
decir que para este proceso de construcción hay que valorar mucho que todo el personal que
se encuentra en la estructura de una empresa de construcción es fundamental al momento que
se vaya a ejecutar alguna obra.
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Referencias
Areses, J. (2017). MODULO 10: LA EMPRESA CONSTRUCTORA. 96.
Corvo, H. S. (2019, agosto 12). Organigrama de empresa constructora: Estructura y
funciones. Lifeder. https://www.lifeder.com/organigrama-empresa-constructora/
López, M. F. C., & García, R. T. M. (2019). La empresa constructora y su organización. 214.
Paéz, F. (2019). CONTABILIDAD DE CONSTRUCCIONES - ppt descargar.
https://slideplayer.es/slide/13921986/