3. Todo individuo y organización esta basado en
hacer o realizar proyectos. Si una persona
cualquiera quiere estudiar o no un grado
académico, bien puede decirse que es parte de
un proyecto; si una organización por otro lado,
desea ampliar la línea de producción y duplicar
la misma, también se trata de un proyecto.
4. A continuación daremos a conocer algunas de
las definiciones:
“Proyecto es la combinación de recursos humanos y
no humanos reunidos en una organización
temporal para conseguir un propósito determinado”.
“Proyecto es la búsqueda de una solución inteligente
al planteamiento de un problema tendiente a
resolver, entre tantas, una necesidad humana”.
“Es un grupo de actividades temporales, diseñadas
para producir un producto único, un servicio, o un
resultado”.
5. Empleo productivo de bienes económicos,
que da como resultado una
Magnitud de éstos mayor que la empleada.
Teniendo la aportación de recursos para
obtener un beneficio futuro.
Se puede decir que, inversión es el conjunto de
recursos que se emplean para producir algo(bien
o servicio) que pueda generar utilidad.
1.3. DEFINICIÓN DE
INVERSIÓN.
6. 1.4. DEFINICIÓN DE
PROYECTO
DE INVERSIÓN
Por lo tanto definimos :
Es un conjunto de planes detallados, que se
presentarán con el fin de aumentar la
productividad de la empresa para
incrementar las utilidades o la presentación
de servicios, mediante el uso óptimo de fondo
en un plazo razonable.
7. Cuando vemos los proyectos en su totalidad, es decir, desde la definición de
la idea hasta su conclusión definitiva, se dividen en las siguientes fases:
• Establecer los proyectos de la organización .
• Definir los parámetros del proyecto.
• Planear el marco de referencia del proyecto.
• Hacer un documento de definición y
aprobación (evaluación) del proyecto.
• Armar una estructura.
• Hacer una línea del tiempo para las
actividades.
• Analizar recursos.
• Optimizar los recursos.
• Desarrollar un plan de riesgos del proyecto.
Definir y
organizar el
proyecto.
Planear el
proyecto.
• Recabar la información.
• Planear y tomar acciones correctivas.
• Cerrar el proyecto.
Administrar
el proyecto
9. Cortázar M.A. (2009). Introducción al Análisis de
Proyectos de Inversión.
Hernández, H.A. y Hernández V. A. (1999).
Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión.
México, D.F.: ECASA.
Münch, G. L. (2010). Fundamentos de Administración.
México, D.F.: Trillas.
Vidal G. K.A. y González S. J.J. (2014). Proyectos,
Evaluación y formulación. Santiago de Chile:
Alfaomega Grupo Argentino.