La innovación en el gran porcentaje del contexto empresarial, se ve como algo inalcanzable y que solo pertenece a organizaciones con el suficiente musculo económico, que permite tener departamentos de I+D. Sin embargo y para sorpresa de muchos, existen empresas como Starbucks, Zara, Circo del Sol e IKEA, que pertenecen a negocios tradicionales de cientos de años de existencia como el café, la ropa, el circo y los muebles. Este «Paradigma» empresarial, afecta de manera constante a nuestros empresarios y emprendedores, para lo cual la presente propuesta busca de una manera lógica y consecuente romper dicho estado y permitir ver la innovación alcanzable y ejecutable de una manera intuitiva. Siendo consecuentes y coherentes con la intervención, no solo se busca tener un contenido motivacional, sino también el poder empoderar al público con una herramienta como la Matriz de combinación cruzada, la cual permite la creación de nuevos conceptos de negocios con altos grados de diferenciación en su entorno, que finalmente conllevaran a los empresarios y emprendedores, al desarrollo de nuevos conceptos de productos o servicios. Finalmente dentro del proceso del desarrollo creativo de nuevos negocios, las megatendencias muestran comportamientos que se gestan en grupos humanos y que crecen de tal manera que se convierten en una oportunidad de negocio, para esto se compartirá con los empresarios diferentes fuentes de información con respecto al tema.

1. PRESENTACIÓN GENERAL.
La innovación en el gran porcentaje del contexto empresarial, se ve como algo inalcanzable y que
solo pertenece a organizaciones con el suficiente musculo económico, que permite tener
departamentos de I+D. Sin embargo y para sorpresa de muchos, existen empresas como
Starbucks,Zara,CircodelSoleIKEA,quepertenecenanegociostradicionalesdecientosdeañosde
existenciacomoelcafé,laropa,elcircoylosmuebles.
Este «Paradigma» empresarial, afecta de manera constante a nuestros empresarios y
emprendedores, para lo cual la presente propuesta busca de una manera lógica y consecuente
romperdichoestadoypermitirverlainnovaciónalcanzableyejecutabledeunamaneraintuitiva.
Siendo consecuentes y coherentes con la intervención, no solo se busca tener un contenido
motivacional, sino también el poder empoderar al público con una herramienta como la Matriz de
combinacióncruzada,la cualpermitelacreacióndenuevosconceptosdenegociosconaltosgrados
de diferenciación en su entorno, que finalmente conllevaran a los empresarios y emprendedores, al
desarrollodenuevosconceptosdeproductososervicios.
Finalmente dentro del proceso del desarrollo creativo de nuevos negocios, las megatendencias
muestran comportamientos que se gestan en grupos humanos y que crecen de tal manera que se
convierten en una oportunidad de negocio, para esto se compartirá con los empresarios diferentes
fuentesdeinformaciónconrespectoaltema.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS.
ŸConocer y aplicar las diferentes metodologías de creatividad, de gestión estratégica de
proyectos, y de escalamiento productivo para la implantación y optimización de nuevas
tecnologíasy/ocomercializacióndeproductososerviciosinnovadores.
ŸConceptualizar nuevos productos y servicios con altos grados deinnovaciónenmercados
emergentes,atravésdelaaplicacióndetécnicasheurísticasyelanálisisdelasmegatendencias.
OBJETIVO GENERAL.
Ÿ Permitir dimensionar la innovación a través del rompimiento del paradigma de los
departamentos deI+Dysusexpertos
Seminario Taller
Innovación para Mercados Emergentes
FUNDACIÓN UNIVERSITARIA
DEL EJE CAFETERO

2. A QUIEN VA DIRIGIDO.
ŸEmpresarios, creativos, emprendedores y público en general.
CONTENIDO TEMÁTICO.
FUNDACIÓN UNIVERSITARIA
DEL EJE CAFETERO
Módulo Contenido
Calentamiento
creativo
Creatividad Básica
Creatividad Organizacional
Innovación Organizacional
Intuición
Mega tendencias
Pensamiento
de diseño
Empatía
Mapas de empatía
Matriz de conceptualización cruzada (Concepto de producto y servicios)
Metodología
CREAMOS
Matriz axiológica y del ser
Entrega de conceptualización de producto o servicio para mercados
emergentes
PLANTA DOCENTE:
M.Sc. Juan Alejandro Álvarez Valencia.
Gerente laboratorio de innovación Cámara de Comercio de Manizales

3. INFORMACION GENERAL
FUNDACIÓN UNIVERSITARIA
DEL EJE CAFETERO
MODALIDADES DE FINANCIACIÓN:
Helm Bank
Banco Pichincha
Efigas
Tarjetas de Crédito
Tarjeta Éxito
Tarjeta Falabella
DURACIÓN
45 presenciales y 15 virtuales (60 HORAS)
COSTOS
$ 350.000 Pesos
HORARIO
SÁBADOS 8:00 A.M - 1:00 P.M.