Presentación sobre conceptos básicos de innovación para emprender, versión Emprendetube.

1. Innovación
Marcos Vera Montecinos
Magister en Innovación Aplicada
Socio Fundador Sonusland – Alpha Consulting - Emprendetube
mvera@alphaconsulting.cl
www.alphaconsulting.cl www.emprendetube.cl

2. Innovación y Emprendimiento
¿Estamos hablando de lo mismo?

3. Innovación
• “
significativamente mejorado
producto (bien o servicio),
de un proceso, de un nuevo
o de un nuevo modelo
organizativo, en las
lugar de trabajo o las
relaciones exteriores”.
• Manual de Oslo, tercera
versión

4. 1.- Innovaciones de productos o servicios: productos o
servicios nuevos o significativamente mejorados en sus
características funcionales o usos previstos
ROLLING HOSTEL : hotel rodante, experiencia grupal en recorridos
de naturaleza prístina, en vehículo basado en arquitectura móvil

5. 2.- Innovaciones de procesos: métodos nuevos o significativamente
mejorados de producción o distribución, a través de equipos, técnicas o
software.
Booking.com: plataforma digital que permite acceder a un gran
número de hoteles y alojamientos y reservar y pagar onlie.

6. 3.- Innovaciones de métodos de marketing: cambios
significativos en el diseño (mientras no altere características funcionales),
empaque, venta, posicionamiento o precio de un producto o servicio.
Chilean Gourmet

7. 4.- Innovaciones de
Métodos organizacionales:
nuevos métodos en las prácticas de
negocio, la ordenación del trabajo o
en el modo en que se llevan las
relaciones externas de la
organización.
TURISVINO : organización y
comercialización de la oferta turística
nacional del vino (paquetes turísticos,
convenciones, eventos temáticos,
promoción internacional)

8. Otra clasificación es aquella referida al grado de originalidad de la innovación,
donde se pueden distinguir innovaciones de carácter incremental o radical
(Schumpeter, 1934).
 Innovación incremental: corresponde a aquellas innovaciones que alimentan
de manera continua el proceso de cambio, normalmente se dan en las
instancias al interior de la organización, vinculadas a innovaciones de
procesos, las cuales pueden representar una significativa mejora en la gestión
y eficiencia desde la perspectiva organizacional.

10. Innovación Social

11. El requisito mínimo para que una innovación sea considerada como
tal es que el producto, proceso, método comercial o método
organizativo sea nuevo (o significativamente mejorado) para la
empresa.
Por tanto, esto incluye:
• aquellos productos, procesos y métodos desarrollados por vez
primera por la empresa.
• aquellos que la empresa ha adoptado y que han sido desarrollados
previamente por otras empresas u organizaciones.
Manual de Oslo
(OECD/ComunidadesEuropeas, 2005)
¿QUÉ ESINNOVAR?

12. Compite de manera distinta!

13. 13
Colaboración: La
nueva forma de
competir

14. El modelo ganar - ganar
Teoría de Juegos

15. 15
Tú me ayudas y yo te

16. Red de Valor
Tu emprendimiento está rodeado de otros actores que
participan de formas distintas en su cadena de valor
Tipos de relación con la Red de Valor
Relaciones
transaccionales
proveedor-comprador
Colaboración entre
empresas
Alianzas
estratégicas
(co-creación)
Creación de Valor- +
Alexander Osterwalder, Business Model Innovation

17. 17
Gasco era una clásica empresa de distribución de gas licuado, hasta
que se planteó el desafío de descomoditizarse, para esto optó por el
camino de innovar en modelos de negocios adyacentes
apalancándose en sus capacidades core
Situación
El negocio core es la venta de gas
por medio de la distribución a
domicilio gracias a su flota
terrestre
Canal de
distribución
Red de ValorA través de
Servipag, Gasco da
la oportunidad a sus
clientes de pagar
distintas cuentas
(agua, electricidad,
telefonía y TV
cable)
Al realizar
alianzas con
Movistar, Claro y
Entel, Gasco da la
oportunidad a sus
clientes de cargar
sus celulares
Solución
Gasco añade valor a sus clientes al darles acceso, en sus propios domicilios, a diversos
servicios, a la par con la venta de sus productos provenientes del negocio core
Fuente: Gasco, Análisis Innspiral

18. 18
¿Qué capacidades de
terceros vamos a utilizar?

19. Innovación
• Es la única ventaja competitiva sostenible
• Es un proceso continuo
• Es un esfuerzo colaborativo