2. Sistemas para la Planificación de la
Cadena de Suministro (SCP)
EQUIPO CAD:
María Virginia Marcano
Estefanía Jáuregui
Universidad de Oriente
Núcleo de Monagas
Ingeniería de Sistemas
Cursos Especiales de Grado
Automatización y Control de Procesos Industriales
Tutor:
Jesús Chaparro
Abril de 2015
5. SCP
Supply
Chain
Planning
Sistemas para la Planificación de la Cadena de Suministro (SCP)
Procesos
Operaciones
Sistemas de
Información
Planificación
de la Cadena
de Suministro
6. Funcionamiento de una SCP
1. Definir y Reunir Datos Esenciales.
Sistemas para la Planificación de la Cadena de Suministro (SCP)
1. La documentación o la nomenclatura producto.
2. Las gamas de fabricación
3. La cartera de pedidos
4. Las existencias disponibles
7. Funcionamiento de una SCP
2. Analizar Datos por Algoritmos Apoyados
en Coacciones Parametrizadas.
Sistemas para la Planificación de la Cadena de Suministro (SCP)
a) Coacciones Comerciales y Financieras
Menor costo, Objetivos de existencias,
Fiabilidad de los plazos anunciados, Entrega
cuanto antes.
8. Funcionamiento de una SCP
2. Analizar Datos por Algoritmos Apoyados
en Coacciones Parametrizadas.
Sistemas para la Planificación de la Cadena de Suministro (SCP)
b) Coacciones de fabricación
Especificidades productos de los sitios de
fabricación, Ciclo muy largo de fabricación, y
Trabajo en ráfagas.
9. Funcionamiento de una SCP
3. La Planificación de la Cadena de Aprovisionamiento
Sistemas para la Planificación de la Cadena de Suministro (SCP)
10. Funcionamiento de una SCP
4. Planeación y Programación de la Compra
Sistemas para la Planificación de la Cadena de Suministro (SCP)
El Funcionario de Compras.
Deberá mantenerse enterado de
los acontecimientos.
Son pocos los proveedores que
pueden cumplir las ordenes de
compra en una fecha lejana
11. Funcionamiento de una SCP
5. Informe de Surtimiento
Sistemas para la Planificación de la Cadena de Suministro (SCP)
12. Funcionamiento de una SCP
6. Base de Datos de Compras y Abastecimientos
Sistemas para la Planificación de la Cadena de Suministro (SCP)
Objetivos Principales
1. Archivar documentación:
mantener y recordar la compra.
2.Orientar al personal de
compras en sus gestiones y
decisiones.
14. Conclusión.
SCP determina que debe producirse, considerando los
recursos disponibles para alcanzar las metas del negocio.
Los SCP permiten generar pronósticos de demanda para
un producto y desarrollar planes de abastecimiento y
manufactura para el mismo producto. Para esto se debe
planificar definiendo datos y analizándolos con algoritmos,
para que luego de integrarlos se establezcan indicadores
en tiempo real para ayudar a la toma de decisiones.
15. Referencias
Planificación De La Cadena De Aprovisionamiento. (S/F) Disponible en:
http://www.buenastareas.com/ensayos/Planificaci%C3%B3n-De-La-Cadena-De-
Aprovisionamiento/927340.html (Consultado el 26/04/2015)
Sistemas para la planificación de la cadena de suministro SCP. (Marzo de 2014).
Disponible en: http://www.slideshare.net/acpicegudomonagas/tema-6-
planificacion-de-la-cadena-de-suministros-sgepci-unidad-iii-
33619540?ref=http://sgepci-scm.blogspot.com/2014/04/unidad-iv-gestion-de-
las-relaciones-de.html (Consultado el 26/04/2015)